企业内部控制运行成本与效益均衡分析

闫庆华

【摘要】企业的内部控制运行成本与效益的关联性较大，实现对内部控制运行成本与效益均衡性建设，有助于企业内部控制工作的创新优化。本文首先从内部审计制度等方面出发，对企业内部控制相关工作存在的问题进行了总结研究，并结合企业内部控制工作的创新发展需要，制定了提升成本与效益均衡水平的具体策略，对提高企业内部控制相关工作的综合性处理质量，具有重要积极意义。

【关键词】内部控制  运行成本  均衡性

引言：企业的内部控制工作需要进行一定的成本支出，这部分成本支出必须保证企业可以获得更高的效益，才可以凸显出内部控制工作的价值，因此，在当前很多企业的市场竞争压力较大情况下，实现对内部控制成本与效益的均衡性分析，成为了企业内部控制工作人员重点关注的问题。

一、企业内部控制运行成本与效益均衡性建设存在的不足

（一）企业内部审计制度的建设不够完善

从企业内部控制相关工作的实施情况来看，内部审计制度对于维护内部控制工作的运行规范性至关重要。但是，现有的一些内部审计制度在进行创新构建的过程中，对于审计部门的独立性建设水平缺乏有效的关注，在进行审计工作价值分析的过程中，未能实现对人为不利因素的有效控制，难以在违法违规问题控制方面取得理想的成效，不利于内部控制相关成本的管控。部分企业内部审计制度的建设对于审计决定的制定情况缺乏精准有效的分析，尤其在处理审计建议设置工作过程中，对于审计相关举措的落实效果考察存在不足，无法在内部审计制度的具体创新方面取得积极进展，无法为内部审计制度的连续性建设提供有利条件。一些内部控制和风险管理措施的衔接存在不足，缺乏对持续动态机制建设价值爱的分析考察，导致内部审计制度在具体构建的过程中，难以为相关监督举措的创新改良提供必要帮助，不利于内部审计制度应用价值的有效开发。

（二）企业内部信息沟通水平较差

信息沟通水平直接影响着内部控制相关工作的具体处理方式，也对内部控制相关成本具有重要影响。但是部分企业在进行内部资源调动的过程中，缺乏对内部控制成本与效益均衡性的关注，没能对内部信息沟通在成本控制方面的主体作用加以考察，导致信息与沟通系统的突出价值无法得到体现，不利于内部信息沟通举措的合理构建。部分企业在处理内部信息沟通渠道建设工作过程中，缺乏对内部环境质量影响因素的必要关注，尤其对于成本的投入情况以及风险因素的产生原因缺乏详细有效的分析，无法在内部控制相关意识的构建方面取得理想的成效，也使得风险文化建设的突出价值难以得到显现。

（三）企业内部控制关键点的确立存在不足

部分企业在处理内部控制相关措施的过程中，对于内部控制关键点的构成和设立情况缺乏足够的关注，没能从内部控制成本控制的角度实现对内部控制关键点的有效确立，不利于内部控制工作的创新优化。

二、企业内部控制工作运行成本与效益均衡性的优化建设策略

（一）完善企业内部审计制度

企业在制定内部控制工作方案过程中，必须对内部审计制度所具备的重要价值进行总结，尤其要对内部控制成本支出和效益均衡性建设的具体需求进行分析，确保内部审计制度可以结合实际需要得到优化设计，提升内部控制成本的管控科学性。企业内部审计工作的建设必须实现对人为因素影响力的关注，尤其要对审计工作实施过程中的违法违规问题进行有效地方控制，并使审计工作的建议得到规范化设计，在有效控制内部控制成本支出的情况下，提高内部控制与效益的均衡程度。企业内部审计工作的实施必须实现对现有内部控制成本支出情况的关注，按照持续动态审计的方式，对内部控制工作相关的成本构成情况进行创新分析，为内部控制相关风险的完整控制创造更加有利的条件，从而实现对内部审计制度应用价值的合理有效构建。企业需要对内部审计制度在缺陷识别方面的实际效果加以总结，并对成本支出曾因进行科学总结，凭借内部审计制度提升成本与效益的均衡性。

（二）提高企业内部信息沟通水平

企业工作人员一定要对内部信息沟通在内部控制工作方面的重要价值进行总结研究，使符合企业发展战略的内部信息沟通体系建设措施能够得到合理有效的规划设计，为信息沟通系统的成熟构建提供理想的基础条件。在制定提升内部控制与效益均衡性策略过程中，需要对影响内部控制工作相关成本的因素加以总结，从提高信息资源沟通水平的角度实现对信息沟通渠道的优化创新，使内部信息沟通措施的设计可以在内部信息沟通管理方面发挥更大的价值。在探索企业内部信息沟通举措具体实施方案过程中，要加强对成本投入变化趋势的关注，结合企业内部控制工作的环境特点，进行成本管控措施变化方案的设计，使符合企业风险文化建设工作特征的举措可以得到更加有效的构建处理。为内部信息沟通措施的创新性改良提供更加完整的保障。

（三）提高企业内部控制关键点的确立水平

企业需要对内部控制工作的主要关联因素进行总结研究，并将确立内部控制工作的重点作为主要工作内容，使内部控制相关工作的开展可行性分析的过程中，可以在设计成本控制方面取得进展，为内部控制关键点的合理化设计提供充足保障，并为内部控制工作实施过程中的资源调配提供经验支持。

三、结论

实现对企业内部控制运行成本与效益的均衡性分析，可以为企业更好的掌控市场机遇提供有利支持。因此，针对企业内部控制相关工作的特点进行效益影响力的評估分析，可以为企业成本与效益均衡性的优化提供完整的支持，从而实现对企业内部控制工作的合理规划设计。

参考文献：

[1]李兰云，高莉.关于编制上市公司“内部控制评价报表”的设想[J].会计之友，2014（24）：106-109.

[2]刘杰颖.以内部控制学理论权衡企业成本与效益的博弈[J].商场现代化，2014（21）：85-86.

[3]杨太东.关于机场安全服务管理中成本与效益关系的思考[J].中国民用航空，2008（12）：49-51.

[4]黎小兰，刘秋生，赵广凤.企业信息化建设的成本与效益分析[J].商场现代化，2006（34）：159-160.