基于市场场域的企业管理会计应用探略

摘要：管理会计是从传统财务会计体系中分离出来的、与传统财务会计并重的企业会计的一个分支。管理会计在企业的应用，提高了企业经营管理水平，提升了企业经济效益，为企业发展提供了最优的决策支持。由于我国企业管理会计应用较晚，在应用过程中暴露出了一些问题，因此还需要从策略层面加以进一步的完善。

关键词：管理会计;应用;市场经济

一、提高对管理会计重要性的认识

思想是行动的指南，有什么样的思想认知，就会有什么样的实际行动。管理会计在我国企业的应用，目前还处于初级的探索阶段，对很多企业领导者和财务管理人员来说，管理会计还是新生事物，还缺乏对它的深刻认识和深入了解。所以，要保证管理会计的功用能够在企业得到充分发挥，企业首先需要做到的就是全面提高对管理会计重要性的认识程度，要清楚地认识到管理会计对企业发展所具有的深远影响，要明白在激烈的市场博弈中，管理会计发挥着不可或缺的作用。在管理会计应用中，一方面，企业领导要以身作则，率先垂范，要为财务会计人员做出榜样和表率，推进管理会计在企业发展应用的步伐;另一方面，企业还有必要建立管理会计应用绩效考核机制，对于管理会计应用不积极、推广不深入的人员给予一定惩戒，防止管理会计应用过程中的走形式和不作为。有了思想上的重视，有了企业领导的带头，有了相应的惩戒措施，管理会计在企业应用也就有了常态化的保证。

二、健全企业内部管理体制

在市场场域中，企业内部管理体制与会计作用发挥有着密切的关系，一个企业有什么样的内部管理体制，就会有什么样的会计工作环境，企业内部管理体制的科学、完善与健全，能够有力促进管理会计在企业长效应用机制的形成。我们知道，我国企业大都是从计划经济时期过渡过来的，一方面，在计划经济时期，企业是没有独立自主性的，企业不能根据市场需求来决定自身的生产经营活动;另一方面，在计划经济时期，企业领导需要听从于上级主管部门的政令，责权界限模糊。改革开放后，虽然政府层面放权简政，将企业推向了市场，让企业自主经营，自负盈亏，但是计划经济时期的影响并没有被彻底消除，企业内部管理工作缺乏进取心、缺乏积极性、责权利关系不明确等现象仍然存在，管理会计在企业的应用由此也受到了很大的阻碍。所以，要想让管理会计得到充分应用，企业就必须进一步深化经济体制改革，对原有的管理体制加以健全和完善，建立现代化的管理模式，使管理职能更趋科学化，这样就可以为管理会计在企业的应用创造出更加有利的条件。

三、优化管理会计应用环境

管理会计应用环境由外部环境和内部环境两个部分组成，外部环境有经济环境、体制环境、法律环境、市场环境等，本文中所谓的“优化管理会计工作环境”，指的是企业内部环境。一般来说，企业内部环境对管理会计的影响主要来自三个方面，其一是企业决策者对管理会计的影响。比如，企业管理当局决策者对管理会计的态度，就直接影响到了管理会计在企业的发展应用情况。其二是企业会计从业人员对管理会计的影响。企业会计从业人员对管理会计的影响表现在两个方面，一是从业人员的职业技能。比如，企业会计从业人员对管理会计理论知识和应用技术的掌握情况和驾驭能力，对管理会计在企业的应用能够产生较大影响。二是从业人员职业素养。比如，企业会计从业人员缺乏自律意识和职业操守，在会计信息披露时虚报或者是错报，造成了会计信息披露的失真，这也毫无疑问地影响到了管理会计在企业的发展应用。其三是企业会计电算化水平对管理会计的影响。以目前情况来看，会计电算化已经在企业获得了普遍的应用，但是，很多企业会计电算化应用还只停留在事后结算的水平上，远没有达到根据市场变化情况进行事前预测和事中控制的水平，这种情况之下，管理会计应用难以实现与市场变化的同步，因此，管理会计在企业的应用水平也同时受到了限制。所以，为了保证管理会计应用水平的提升，企业就必须对管理会计的内部应用环境进行优化，廓清治理结构，端正应用态度，明确权责分配，严肃财经纪律、政策法规，全面提升会计电算化水平。

四、明确管理会计应用目标

有了明确的目标，做事才会更有计划性;有了明确的目标，做事才会更有积极性;有了明确的目标，做事才会更有效率。市场经济是对企业博弈能力的考验，哪个企业的工作效率更高，哪个企业就更容易在博弈中保有优势，就更容易在激烈的竞争中胜出。推而广之，要想让管理会计在企业得到更好的应用，为企业市场博弈貢献力量，企业还需结合自身的生产运营情况，对管理会计应用目标加以明确。在市场经济环境下，企业管理会计应用目标主要包含在以下四个方面：一是通过应用管理会计来提高企业的经营管理水平，管理会计利用自身不同于传统财务会计的工作方法，可以实现对企业经营过程中各种经济信息的收集、汇总、梳理、分析、报告和反馈，为企业经营管理者提供计划制定和业务控制等方面的支持，促进企业经营管理水平的提升;二是通过应用管理会计来提升管理会计应用的理论知识和实践技术，在兼顾传统财务会计的基础上扩展会计核算能力，增强业务分析能力，提升业绩评价水平;三是通过应用管理会计来保证企业经济效益的长期稳定性，管理会计之所以为管理会计，正是在于它的管理性，在企业发展进程中，管理会计贯穿企业经营过程的始终，具有战略预见性和战略远见性，因而有利于保证企业经济效益的长期稳定;四是通过管理会计来促进企业内外部综合经济信息的交互，管理会计是一门新兴学科，具有综台性、系统性、广泛性等特点，管理会计应用除了要涉及到管理学、会计学方面的知识外，还涉及到了经济学、数学、统筹学、分析学等方面的知识，管理会计在应用中借助这些知识的帮助，可以有效地搜集并过滤出对企业经营管理有价值的各种经济信息，增进企业内外信息的交互能力，增强企业经营决策的正确性。

五、构建管理会计应用信息化系统

管理会计信息化系统的生成，是管理会计和信息技术融合发展的结果。近年来，我国对管理会计体系建设的不断深入，以及计算机应用技术、电子商务技术、大数据技术、云计算技术和“互联网+”技术等先进的现代化信息通信技术的发展，为管理会计信息化体系的构建奠定了坚实的科学技术基础，构建管理会计信息化体系的条件已经成熟了。我们知道，在管理会计体系中，成本、预算、会计报告和绩效是其中最为关键的四个部分，因此，管理会计信息化体系的构建，也必须基于这四个基础。首先，企业要搭建成本管理信息化平台，做好从原材料购入到产品生产、投入市场、直至推送到客户手里的全过程成本分析工作，帮助企业树立多维度的成本管理理念，提高成本管理的系统性和全面性。其次，企业要搭建预算管理信息化平台，借助这个平台企业不仅可以实现对预算编制报表的分析、汇总和自动出结果，还可以实现对以后业务事项的提前预判。再次，企业要搭建管理会计报告信息化平台。我们知道，如果企业会计报告的数据来源不准确，那么它所披露的信息就会存有失真的成分，这不仅会危害到企业的经营决策，也会危害到众多债权人的利益，所以，会计报告信息披露的真实度，也常常是会计报告质量好坏的衡量标准。那么在复杂多变的市场场域中，企业如何才能保证会计报告数据信息的准确性呢？管理会计报告信息化平台的搭建，为企业解决这一问题提供了有利契机，借助管理会计报告信息化平台作支撑，企业可以把数据信息的来源渠道、传输过程、分析结果和合并报表、利润表等都严格按照会计准则的要求计量出来，对数据基础、数据口径和数据汇总关系等进行全面规范，从而大幅提高会计报告的真实度。最后，企业要搭建绩效管理信息化平台。利用绩效管理信息化平台，企业可以把组织、责任和个人利益整合在一起，建立起一套科学完整的绩效考核体系，绩效管理信息化平台的建设重点在于对平衡计分卡的信息化建设上，由于在前期已经建立了基于成本、预算和管理会计报告的信息化平台，因此，平衡计分卡的信息化建设就相对简单了很多，建设中只需保证绩效考核体系的完整性和可行性就可以了。此外还需要强调一点的是，构建管理会计应用信息化系统，除了上述四个方面外，搭建一个信息共享服务中心也是非常必要的，甚至是不可或缺的，因为，一个共享服务中心的建成，其意义不仅在于促成了企业预算管理、成本核算、资金集中管理以及业务费用管理等的共享，更在于同时也为此后管理会计在企业更好的发展应用打下了良好的信息技术基础。

六、做好管理会计人才培养工作

与国外发达国家相比，我国企业管理会计应用起步时间比较晚，大体上是20世纪70年代从西方国家引进过来的，而西方一些发达国家在20世纪50年代就已经开始了管理会计应用的研究工作，因此，多年来，管理会计人才短缺一直是困扰着我国企业应用和发展管理会计的不解难题。要改变和扭转我国企业管理会计人才短缺的局面，依笔者拙见，需做好这样几个方面的工作：一是企业要提高管理会计工作人员的薪酬待遇，以此吸引更多的具有专业技能的管理会计人才加入到企业管理会计的发展应用中来;二是企业要提高管理会计工作人员的入职门槛，尽量将一些科班出身会计人员吸收到企业会计队伍中来，逐步淘汰那些半路出家、缺乏深厚理论基础的人员;三是企业要加大对现有管理会计工作人员的业务培训力度，努力促进他们会计知识结构的更新;四是企业要做好对管理会计工作人员的德育教育工作，提升他们的专业素养和职业操守，帮助他们养成克己奉公的良好工作作风;五是企业要经常性地开展针对管理会计工作人员的政策法规教育，减少工作中不规范现象，杜绝会计舞弊行为的发生;六是企业要制定长效的管理会计人才培养规划，为以后企业更好地应用和发展管理会计打好人才基础。

七、结语

总之，管理会计在我国企业的发展应用还处在初始阶段，遇到一些问题也是正常的和难以避免的，业界对此应该报以容错的态度，假以时日，假以健康成长的历练过程。

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作者简介：

王广新，供职于平顶山天安煤业股份有限公司运销公司，硕士研究生，会计师;研究方向：企业会计。