浅谈企业会计管理中的风险控制问题

胡延菊 三峡大学财务处

企业会计管理是企业管理的核心和重中之重，直接决定着企业的发展势头，因此，随着我国企业的不断发展，越来越多的企业已经深刻认识到企业会计管理的重要性，并给予了足够的重视。但企业会计管理从始至终都存在着一定的风险，因此，需要企业管理人员和相关从业人员深刻认识到企业会计管理工作中风险控制存在的问题，并有针对性的及时进行解决，从而有效推动企业不断发展壮大。

一、当前企业会计管理中风险控制存在的问题

（一）企业会计信息失真

企业财务管理的内容牵涉面较广，且需要涉及较多的人员，必须在财务审批和会计核算等流程方面进行标准的、精细的和严格的操作，从而尽可能地提升会计信息的准确性。另外，企业会计管理也需要对各个部门涉及到的财务信息进行充分沟通和合理有效共享，才能提高财务管理的效率。但必须认识到的是，我国当前有相当一部分企业，尤其是中小企业，仍然存在企业会计管理中各个部门信息共享程度不高、企业为了逃避缴税做假账以及企业会计核算不够精细的问题，从而使得企业的会计信息失真现象比较严重，很大程度上降低了企业会计管理中的风险控制水平。

（二）相关管理者风险控制意识不足

相当一部分企业管理者在日常经营过程中，缺乏足够的大局观和前瞻性思维，过分重视眼前的经济效益，反而忽视了会计管理活动中存在的风险，甚至当前还有许多中小企业缺乏专门的会计管理部门，更别提建立起相应的会计管理制度与风险防范机制。另外，当前不少企业的财务管理人员专业素质和综合素质也较差，风险控制意识也存在不足现象。正是由于企业的管理者尚未认识到会计管理中风险控制的重要性，导致企业在会计管理风险控制方面得不到足够的投入，从而无法及时发现企业经营过程中存在的风险，进而给企业的经营和发展带来严重的影响，严重者甚至还会导致企业的资金链出现断裂风险，给企业的生存带来极为严重的威胁。

（三）会计管理风险控制工作落实不到位

当前，国内不少企业尽管已经认识到了会计风险控制的重要性，也加大了在会计风险控制工作中的投入，但在实际工作开展的过程中却发现，不少风险控制工作依然存在落实不到位的问题。究其原因，主要是由于企业的相关管理人员缺乏对自身职责的清晰认知，不能对管理层下达的管理任务进行准确的执行，从而无法有效对企业会计管理风险控制工作进行落实，极大的影响了企业会计管理工作的质量。

二、企业会计管理中风险控制的解决方法

（一）完善财务管理制度以提升会计信息真实性

企业应当将完善财务管理制度作为长期任务来抓，不断规范财务申报、评估、预算、审批、监督等工作流程，加强学习财务管理相关法律法规，提升财务管理的规范程度，降低会计管理中的流程混乱问题，从而尽可能降低会计信息失真的现象。如果条件允许的话，企业还应当积极引进ERP信息系统，建立健全财务监督及核算体系，从而为企业提供合法有效的财务信息提供有力的保障。

（二）强化相关管理者的风险控制意识

企业管理者必须深刻认识到风险控制的重要性，加大对企业会计管理风险控制的投入力度，关注财务信息的真实性和准确性，监督和督促财务部门提供准确和可靠的财务信息，从而为企业的经营和发展提供真实的依据。另外，企业的财务管理人员也应当努力提升自身的专业素质和综合素养，从而提升风险控制效果。这就要求企业在日常经营过程中，除了要设置专门的会计管理部门或者财务管理部门之外，还应当定期参与风险控制相关的培训，从职业技能和综合素质方面进行提升，真正做到与时俱进，从而更好的做好企业会计管理中的风险控制工作。

（三）建立会计管理工作相关监督制度

在当前积累的市场竞争大环境下，企业想要长期稳定的不断发展，就必须强化企业会计管理风险控制工作，从而实现企业的经济效益和社会效益共同发展的目标。这就要求企业应当充分结合自身实际，建立并完善会计管理相关监督制度，充分发挥会计管理的作用，将企业会计管理中存在的风险控制到最低，从而实现企业的可持续发展。为此，企业会计管理应当和内部控制管理制度有机结合起来，建议企业建立并完善分级岗位责任制度，将会计管理工作中涉及的各个环节落实到具体的人员身上，并制定相应的奖惩措施，不断提高企业员工全员参与会计管理的意识，从而对各个部门和岗位的财务信息真实度进行有效的监督，提升风险控制的质量。

三、结束语

总而言之，企业会计管理中的风险控制对于企业的发展有着非常重要的作用，企业相关管理人员必须充分认识到风险控制的重要性，从完善财务管理制度、强化风险控制意识、建立监督制度等方面，不断提升企业风险控制的效果，从而有效推动企业的可持续发展。