基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新探讨
2020-06-19肖昕冉
摘要:当前,各个行业和领域的市场竞争日益激烈,使企业面临着艰巨的挑战。为了能够更好的适应时代的发展需求,企业一定要从内部进行改革和创新。财务管理是企业内部管理工作的重要组成部分,直接决定着企业能否健康生存和发展。作为财务管理工作者,应该从多学科的视角入手,对企业财务管理工作进行改革和创新,提高财务管理工作的效果,保证企业的资金安全,为企业的生存和发展提供充足的资金支持。
关键词:多学科视角;企业财务管理;拓展;创新
中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:2096-3157(2020)06-0084-02
我国经济飞速发展,市场形势变化莫测,使企业面临着前所未有的严峻挑战。企业财务管理工作对企业的发展产生至关重要的影响,为了能够切实的保证企业的日常经营和发展,必须要根据当前的市场形势对财务管理工作进行大胆的创新。借鉴国外先进的管理技术和方法,结合企业的实际情况,形成一套全新的财务管理工作体系。基于多学科视角对企业财务管理工作进行拓展和创新,是企业财务管理工作发展的必经之路,符合时代发展的要求。
一、基于多学科视角的企业财务管理拓展和创新研究的意义
企业日常经营涉及到很多方面,其中包括生产、宣传、销售、运输以及售后等多个环节,每一个环节的工作效果和质量都会对企业的发展造成直接的影响,决定着企业的经济效益。如果企业只是注重经济效益,忽视管理,则无法获得长远的发展,因而必须要对企业财务管理工作给予高度的重视。
随着时代的发展,我国经济体制发生了重大的改革,市场形势也随之变化,对各个行业和领域的企业造成了严重的冲击。市场形势的变化影响着企业经营的每一个环节,而财务管理工作是最为核心,也是最为关键的内容,加强企业财务管理工作质量,主要是做好对每一个经营环节的管理工作,协调每一个环节的衔接和联系,从而使企业财务管理工作具有一定的动态性和综合性。
当前,大部分企业都致力于有效应对市场形势的变化,对企业财务管理工作没有足够的重视。很多企业在相关工作方面依然延用相对陈旧的思想理念和工作模式,作为一项财务工作和单一的学科,因而使之无法满足现代化企业发展的实际需求。
给予多学科视角的企业财务管理拓展和创新,可以将不同学科的知识内容进行整合,为企业财务管理工作打开新的思路,提供更为先进的指导思想,促进企业财务管理的不断创新,做到与时俱进,最终摆脱当前的困局,充分满足市场发展的要求,最终实现健康长远的发展。
二、基于多学科视角的企业财务管理存在的问题
随着我国经济体制的不断深化发展,各行各业都面临着全新的机遇和挑战,由于我国的财务管理水平处于初级阶段,在实际管理过程中还存在许多方面的问题,所以必须要积极加强对多学科视角的企业财务管理拓展与创新主要问题进行深入分析。
1.忽视了企业财务管理拓展的多视角的思考
在经济全球化快速发展的过程中,我国的许多行业存在着比较激烈的竞争这样就使得企业财务管理工作尤为重要,但是由于许多的企业自身忽视了多学科视角对企业财务管理的思考。企业自身也没有能够制定完善的财务管理机制,造成企业财务管理水平受到严重影响,大多数的企业由于缺乏完善的财务管理机制,甚至会出现许多财务方面的漏洞,造成巨大的经济损失。
2.没有建立完善的财务管理监督机制
在新时期,随着科学技术的快速发展,市场化的水平不断提高,我国的很多市场在快速发展的过程中,其经济体制也在不断的变化,企业内部财务管理监督也显得尤为重要,但是我国有一半以上的企业没有能够建立完善的内部监督管理机制。我国大多数的企业依然没有顺应时代的发展趋势,建立完善的财务监督管理体系,在企业发展的过程中也没有做到风险规避,这样也会引起财务监督体系的多学科视角分析受到影响。
3.内部人员监督检查力度不够
有许多的企业在内部控制管理的过程中,只注重对审批流程的监督,而忽视了内部控制质量的监督,导致财务管理工作的开展主要以“一支笔”的控制监督方式,尽管能够有效解决费用控制责任归属问题。
如果会计人员自身没有认真履行职责,没有对财务风险进行严格审计,这样就很容易造成内部监督无法有效落实。在企业内部控制的过程中,由于受到利益关系和人际关系的限制,很难真实公开的开展内部审计工作。
三、基于多学科视角的企业财务管理拓展和创新分析
企业财务管理工作需要涉及到诸多的方面,具有极强的专业性,只有将不同相关学科进行有效的结合,加以充分的利用,才能够真正实现企业财务管理工作的拓展和创新[1]。
1.基于管理学视角的企业财务管理拓展与创新分析
管理是一切的核心,基于管理学视角进行企业财务管理拓展和创新能够提高企业财务管理工作的全面性与科学性。管理控制要素可以分为以下几个方面。
首先要控制环境,以此可以实现企业财务管理体制的创新。总的来讲,控制环境大体上可以分为外部环境和内容环境两个类型[2]。就外部环境而言,主要包括政策、法制、经济以及市场等方面,而内部环境则显得更为复杂,大体上包括了企业的管理模式、组织架构以及企业文化等。企业内部环境对财务管理工作的落实情况产生直接的影响,同时也关系到管理人員能否对财务管理工作有所重视。对于“权”的态度是控制环境在企业财务管理体制创新当中的一个重要体现,对权力的控制程度,直接影响着企业财务管理的灵活性。
第二个控制因素在于风险评估,能够在企业才管理管理内容创新方面发挥巨大的作用。企业管理工作中一定会遇到各类风险,可以将其分为直接风险和间接风险。直接风险主要包括财务、金融以及政策等方面,而间接风险主要体现在内部消耗、施工以及事故等方面,这些风险对企业财务管理工作造成极大的影响。加强评估工作,可以对各类风险进行有效的防范和控制,提高企业财务管理工作的有效性和针对性。因此,风险评估能够在企业财务管理内容创新当中有一个鲜明的体现[3]。
在控制活动方面,主要是对企业财务管理的方式进行创新。控制活动决定着企业管理人员所制定的方案能否得到有效的落实,影响着企业财务管理工作中的每一个步骤和环节。因此,企业财务管理的方式创新必须要以控制活动作为入手点,保证企业财务管理工作能够真正落实和贯穿于每一个工作环节之中,对每一个工作流程进行有效的控制,使财务管理工作所有的决策都能够深入落实到每一个环节当中。
除此之外,信息沟通也是极为重要的控制因素之一,体现在企业财务管理手段的创新之中。前文有所提到,企业财务管理工作具有一定的动态性和综合性,做好信息沟通是保证企业财务管理能够顺利开展和进行的重要基础和前提。企业内部各个部门之间做好信息沟通和交流,可以使相关数据的准确性得到切实的保障,进而可以使财务管理工作能够发挥出最大的作用。企业财务管理手段的创新离不开完善的信息沟通机制以及财务管理报告的有效支持,而信息沟通则是其中最为基础的组成部分。
最后一個方面是内部监督,可以在企业财务管理机制创新方面发挥出巨大的作用。从实际意义上来讲,监督工作的根本目标在于降低和避免错误的出现。大多数企业在财务管理监督方面都是凭借监督部门以及工作人员自身完成,以此保证财务管理整体工作效果。需要注意的是,企业财务管理机制的创新,可以进一步控制和降低决策失误以及企业的运营风险,并且保证财务管理工作的秩序。
2.基于经济学视角的企业财务管理拓展和创新分析[4]
从宏观经济方面来看,企业财务管理工作应该制定长远的工作目标,将其与企业的总体战略规划进行结合,有效的应对当前通货膨胀的问题,保证企业经营和发展过程中的安全。企业发展的每一个阶段都要对财务分析管理工作有所重视,从根本上保证企业的经济效益。此外,还应该实现金融管理、财务管理以及货币政策的有效结合。在新时期必须要加强房地产开发企业内部控制,这样才能够为领企业领导提供真实可靠的决策信息,保护企业的各项资产安全完整,避免出现资金流向不明等问题,还能够加大对财务会计资料真实性和完整性的管理,保证企业的内部财务经营活动合法。
微观经济学与宏观经济角度相比更为复杂。首先需要在财务工作内容和经营中心方面进行创新。资本不断增值,对企业资本配置的能力和水平提出了更高的要求。从微观经济学方面来看,创新企业经营中心的重点内容在于提高资本存量的管理和经营质量,实现对企业成本的有效调动,激发财务管理工作的潜力,实现经济效益的最大化[5]。
此外,对资本的投资方向进行优化控制同样重要。以财务管理工作创新作为基础,提高资本利用的合理性,对市场形势仔细分析,进而对投资方向进行适当的优化和调整,将目光放长远。增加产品创新研发投资力度,增强企业发展的潜力。
四、结语
企业财务管理对企业的发展和经营至关重要,从多学科视角对财务管理工作进行创新,可以进一步提升财务管理工作的效果和质量,保证企业资本应用的科学性与合理性,进一步提升经济效益。同时也能够使企业更好的适应市场形势,拓宽工作人员的思维意识,形成全新的工作体系。将多学科进行有机的结合,使其各自的优势和特点得以发挥,相互取长补短,为企业健康稳定的发展保驾护航。
参考文献:
[1]祝林毅.基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新研究[J].中国商论,2019,(15):119~120.
[2]秦臻.基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新研究[J].企业改革与管理,2019,(13):118~119.
[3]尹丹.基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新探讨[J].百科论坛电子杂志,2019,(7):522~522.
[4]张楹.基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新[J].市场观察,2019,(6):41~41.[5]马文斌,梁淑芬.对企业财务管理创新的研究[J].全国流通经济,2018,(23):38~39.
作者简介:
肖昕冉,贵州民族大学助教;研究方向:会计理论与方法。