浅谈建筑工程项目质量管理与控制

河南省南阳市镇平县住建局建设工程监理站，河南 南阳 473000

1 建筑工程项目质量影响因素

1.1 工程设备因素

设备机械是工程项目实施过程的重要基础。工程设备的性能与项目质量密切相关。对于工程项目而言，设备的专业化程度，不仅体现在工程实施效率的结果上，还会影响到工程质量与设计的符合度。工程设备型号的选择，要以工程需求为参考基础，还要考虑到施工的实际情况，寻求适合的设备用于施工，在设备方面，也要协调操作流程，以便可以在工程实施中保障质量。

1.2 工程技术因素

工程实施需要技术支撑，技术手段要符合设计规范。落后或者不合理的技术和工艺等，也会影响到工程质量情况。工程实施方案，要对技术可行性和合理性进行论证。采用的技术方式，要匹配施工项目，避免由于技术原因而出现的工程进度和质量影响。工程技术也要从可操作方面着手，一些难以被实践的技术要尽可能去替代，从整体层面确保质量。

1.3 工程材料因素

工程项目的基础支撑，材料因素占有重要位置。材料是工程的构成，每一个项目内容和实施环节，都要使用工程材料。材料质量对于工程项目的整体质量水平，影响是及其巨大的。材料质量因素，可以分为性能、结构、成分等多种要素。现有的工程材料市场上，材料种类繁多，质量也有较大差异。选择工程材料，要符合工程项目标准。在材料方面，要注重材料的质量管理。如对于工程施工中，钢筋材料要符合建筑应力和承载力，不同的工程结构对钢筋材料的要求不同，高层建筑的钢筋标准会高于普通建筑［1］。对于混凝土材料来说，混凝土的质量与水泥、砂石、水分等成分比例相关，也与搅拌时间和方式相关。还有其他的材料，包括主材料和配料，都要以实际工程情况作为参考。可见，在考虑到工程项目的材料因素时，要从多个角度入手，对材料实施控制和管理。

1.4 工程环境因素

工程环境的影响，在质量管理方面，一般是从气候、地质等方面去研究。工程实施的环境因素中，大风和雷雨等天气，会对工程未完成的结构，产生一定的不利影响。对于未完成的工程项目，建筑保障可能没有开展或者处于施工进程中，长期的雷雨天气，会使项目主体结构被雨水浸透，如墙体等潮湿会出现渗水、腐蚀等情况，影响了项目质量［2］。大风天气会对一些框架结构产生较大的外力作用，一部分建筑结构会出现松动情况，也会影响整体质量。地质方面的影响，主要是项目的地基牢固性和稳定性。较为松软的土壤，地基施工就要加强支护。如果支护不能抵御土壤的松动位移，必然会影响质量。

1.5 工程人员因素

工程实施要通过人员进行，人员因素的质量影响性非常显著。项目工程人员的影响，一般体现在人员的技术素质、职业能力、项目经验等方面。工程人员应当具备相应的施工资格，掌握相关知识和工艺，可以对项目图纸、施工计划方案等做出正确的理解。工程实施也要由人员进行综合性的管理和控制，这就需要相关人员能够有责任意识，在控制施工进程、把握施工质量中，做好每个细节和流程，并能够对工程进行中出现的问题，及时有效地做出应对措施。

2 建筑工程项目质量测定方式

工程项目的质量管理和控制，要依据相应的质量测定方式，以便可以全面了解和掌握工程材料、设备等的情况。质量控制和管理贯穿于整个项目实施过程，只有能够科学合理地测定，才能将质量工作落到实处。工程项目质量测定中，要将着眼点放在施工项目的细节处，以国家相应的标准和工程实际基础，比对和分析测定的结果，确保各方面的质量情况。

3 建筑工程项目质量管理及控制途径

3.1 强化质量意识

工程质量管理的先决条件，是相关人员都能够具备质量意识。质量意识是开展质量控制的关键。质量意识的建立，需要项目施工中，通过宣传教育来普及，通过规则制度方式进行强化。质量意识还要深入到工程人员的思想深入，从建筑项目层面和自身角度，统一质量认知。质量管理和控制，对于工程整体来说，可以降低工程成本、保证工程顺利进行［3］。对于工程人员来说，项目过程的质量控制，可以提高项目实施的安全性和衔接性，工程管理的第一任务，要从质量控制点切入，发挥质量意识的指导性。

3.2 加强质量控制

严控质量关是工程实施核心。质量控制要有制度、流程和标准等要素的保障。质量管理要以国家相关规范标准为原则，将质量控制落实于整个工程实施环节。在设计阶段，要注意项目方案和计划的质量把控，在图纸中明确标记项目中的尺寸、位置等数据。项目方案中要有质量检查方面的措施。在项目质量控制实施过程，要做好质量问题的预防，将质量管理赋予更加积极的意义［4］。项目施工现场，是质量控制的重要实施场所。施工现场的质量管理，应当将各种质量影响因素都考虑在内，并协调好各个施工过程和内容。

3.3 落实质量责任

质量责任是对质量管理与控制工作的一种分解。通过将项目质量落实于个人，可以使每个项目实施岗位的人员，清晰地知道和理解所需要的质量行为。质量责任要与项目实施工作相结合，也要加强质量监督。质量责任明确后，在实施中通过监督管理，能够对存在不足的行为和项目内容，进行及时纠正。质量监督要到位，执行质量监督的人员，就要对质量机制、质量标准和质量隐患有全面的掌握。对于质量监督，可以结合施工单位内部监督以及监理监督，以质量控制为宗旨，更好地实现工程项目的质量管理目标［5］。

4 结束语

工程项目中，关键性的管理工作，要集中并落实于质量方面。质量是工程的生命和灵魂，质量管理和控制要贯穿于工程生命周期。质量对于工程项目的影响是十分重要的，质量控制要从各种影响因素角度着手，通过因素分析来明确质量控制关键。质量控制还要积极利用各种测定方法，以质量标准为依据去得到质量情况结论，并通过质量管理体系去维护项目有效实现。