建筑工程项目质量管理现状及影响因素分析

2020-06-17刁瑜琛

江西建材 2020年5期

刁瑜琛，孙淼

1.河南省南阳市住建委鸭河工区办事处，河南南阳 473000；2.河南省南阳市城市管理执法支队，河南南阳 473000

1 建筑工程项目质量管理现状及影响因素

1.1 建筑项目管理方面存在问题

从现阶段建筑行业管理体系角度来说，普遍存在的现象就是分包，此时就会有一些漏洞问题存在于分包方相关服务范围确定方面，同时相应的统一衡量指标也较为缺乏；因利益因素影响，一些分包上服务范围方面的模糊划分或不公平现象也十分常见，加之一些分包方在不具备专业资质的情况就会一些业务进行承包的现象，都会使得建筑项目中一些质量问题和安全隐患频繁发生，影响建筑项目整体质量［1］。此外，因管理人员缺乏专业的管理水平和业务技能等因素，都会给建筑项目质量管理工作和项目整体质量造成不良影响。

1.2 建筑项目工艺技术存在问题

建筑项目工程建设开展过程中，为确保施工单位施工操作顺利开展，必然需要依靠科学有效的工艺技术，而对建筑项目质量管理具有较大影响的因素之一就是工艺技术，一旦在施工时对较为落后的工艺技术加以运用，就难以保障施工质量标准要求得以充分满足。一般来说，建筑项目施工过程对工艺技术进行具体选择时，往往会因一些条件或因素影响、使得施工面临着较大难度，在施工工艺技术不能满足施工要求、且与社会要求不匹配的情况下，建筑项目质量问题也会随之产生。

1.3 建筑项目技术质量存在不足

随着科技水平的进步发展，也不断提升了建筑项目技术含量，一些施工单位开展某些工作时、会引进先进技术来开展，借此确保项目建设质量有效提升。但值得注意的是，因当前工程项目建设中会对多种专业、多样化内容有所涉及，而面对专业和内容的不同，相应的技术要求和空间部位、施工工序等都具有差异化特征，因此，在引进先进技术的过程中应以多方面因素为依据、进行充分考虑，确保引进符合实际要求的科学技术、才能保障技术效果的最大化发挥。此外，因施工中一些交叉作业影响等因素，就会使得某些细节方面的充分考量难以积极开展，最终对建筑质量造成不良影响。

表1 建筑工程项目质量管理现状及影响因素

2 建筑工程项目质量管理优化措施

2.1 完善质量管理体系

施工工作中，质量管理的关键依据就是管理制度和法律规定等，因此在建筑项目质量管理工作开展时，施工单位应在管理制度和法律规定方面进行科学的制定和优化，确保管理者一切工作的开展能够有据可依。此外，建筑单位还应该在奖惩机制方面进行积极制定，借助奖惩机制方式来约束各施工环节工作开展，进而促使建筑项目质量管理效果和管理能力的不断提升［2］。针对法律体制的健全制定，也是建筑单位尤为重要的工作内容，在健全法律体系制定的基础上，以此为依据贯彻落实相关的法律法规和管理制度等，如此才能保障顺利开展建筑项目质量管理工作，也能在一定程度上促进建筑项目质量管理实效性的发挥。

2.2 加强质量控制力度

在建筑项目质量管理中，较为关键的部分之一就是质量控制，可以说建筑项目质量保障的前提要素就是质量控制。建筑项目质量控制工作具体开展时，应清晰明确相关设计计划和质量标准，同时也需要质量控制工作人员对图纸进行认真掌握和充分熟悉，加之严格管理施工环节所需的一切材料、设备等质量，为项目施工质量标准要求的充分满足给予良好保障。此外，针对进入施工现场的施工材料来说，相应的保管和防范工作十分重要，基于保管和防范工作的科学开展，能够将材料污染以及损坏现象给予有效避免，进而从根本上促进建筑项目建设质量的有效提升。

2.3 加强施工阶段监管和控制力度

质量监管和控制是建筑项目建设施工中的重要内容，为确保在施工环节质量得以有效保障，就应该在施工阶段监管和控制方面积极不断加强，这一过程中需要在相应管理制度方面进行不断优化，严格监管施工阶段的关键且重要部分，为建设施工质量提供进一步保障。施工过程中，因不成熟的工艺技术应用、施工人员专业水平缺乏等因素，都会影响施工各环节施工质量，因此，针对这些问题还应该给予针对性处理，基于施工人员专业水平和技能的不断提升，促使其在施工过程中能够树立起质量保障意识，进而确保其能够合理选择施工工艺技术、并在科学运用的情况下，保障建筑项目建设质量不断提升，将施工过程中因工艺技术和专业性不足而造成的质量问题给予有效防止。

2.4 加大工艺技术控制力度

首先，项目施工开展的前期、应以项目实际情况和合同相关标准为依据，对相应工艺技术方案与管理要点进行科学规划，这一过程中，需要有机结合建筑项目工艺技术要求和施工质量管控目标，借此确保因工艺技术因素而引发的项目质量问题和隐患现象得以有效避免；其次，优化并调整相应工艺技术应用，为建筑项目施工效果奠定良好基础，也能够将建筑项目施工质量管理方面一些常见技术性问题的出现给予有效避免。工艺技术控制的不断加强，应立足于全局进行考虑，以工艺技术核心内容为出发点，对施工人员、机械设备、技术等方面的质量管控工作进行积极优化，进而保障在专业化施工人员标准使用工艺技术的情况下、不断提高施工质量，促进建筑项目质量管控水平不断提升。

2.5 加强综合型管理人才培养力度

管理人员为建筑项目建设质量管理工作开展的主要执行人员，因此为确保建筑项目质量管理工作有效开展、促使质量管理实效性充分发挥，就应该在综合性管理人才培养方面既爱蔷那个力度，为建筑项目建设整体质量给予保障。基于此，建筑单位首先可以在专业管理人才引进方面加强力度，确保管理人员具备专业的管理知识技能的同时、对建筑项目相关专业知识技能等也能够充分掌握；其次，在自身专业化管理人员方面加强培训力度，通过专业化知识和技能培训、加之经验丰富管理人员的经验分享，帮助建筑项目质量管理人员自身综合水平不断提升，进而为质量管理工作顺利开展和实效性发挥奠定良好基础。