以职工文化建设为重要落脚点丰富企业文化建设

叶林

摘要：新形势下，随着企业改革的不断推进，职工和企业的劳动关系、利益关系等均发生了深刻的变化，企业工会工作面临巨大的挑战，对工会干部如何才能更好地开展工作提出了新的要求。为了提高企业文化建设，企业工会必须要为企业职工建设良好的精神文化，也是当前时代对于企业工会日常工作所提出的新要求，更是中国特色社会主义发展道路对企业发展的必然要求，因此如何做好企业职工文化建设就成了广大企业管理人员所需要主要考虑的问题。

关键词：职工文化;企业文化;文化建设

在构建职工文化建设时，一定要实现职工素质的提升，做好精神文明建设。工会组织是促进企业文化建设与发展的重要影响因素之一，所以在企业日常生产经营过程中，工会组织必须要做好企业职工文化建设，根据企业职工的实际需求来提供符合企业发展的精神财富，在维护好企业职工精神文化权益的同时加强企业管理，是企业在发展过程中维护好中国特色社会主义发展的主要途径。

一、职工文化现状剖析

为了有效改善企业职工文化现状，管理工作者必须要研究企业职工对于文化需求的内容与方向，通过调研就可以发现企业职工的文化建设主要由工作内容、文化活动以及职工诉求等多个方面。同时不同年龄阶段工作环境和工作内容以及性别都会拥有不同的文化诉求，针对文化诉求的剖析，主要可以体现在以下几方面：首先有工作人员的年龄有直接影响关系，一般来说企业职工内部构成，30岁以下职工，占据企业调研职工40%，而30-45岁企业职工排名第二，占调研职工总数的39%，45岁以上职工人数相对较少，占总体调研人数19%。通过年龄层次即可划分45岁以下职工的精神需求主要倾向于文娱活动，而45岁以上职工则更加希望拥有团建活动，团建活动的形式不宜过于激烈，主要功能为打发时间，放松心情。其次外在条件，企业地理位置、环境、条件，等外在因素的不同，在利用社会资源或自发组织开展团队建设的内容和形式上有很大差异。如企业在都市区域内，可大范围的利用体育馆、文化馆、素质拓展或文化建设单位的便利，来营造和承载职工文化的极大部分内容;如企业为油田、电力、地质等野外区域，职工文化的打造需依托本企业的实际情况来建设，即可自发成立文体协会、兴趣小组等，打造特色文化氛围，建设硬件娱乐环境，打造业务活动场所，为职工文化建设提供硬件支持。

二、职工文化建设所存在的主要问题

（一）缺少对职工文化需求的理性认识

1.混淆职工文化与企业文化概念。部分企业管理人员在建设职工文化时，将企业文化与职工文化相混淆，认为职工文化就是提高职工的职业素养这样就可以充分引发职工的工作热情，也可以有效提高企业在社会竞争中的核心竞争力。但实际上企业文化更多内涵是体现了管理者文化，只有将企业形象特点和职工需求相对应，将管理者文化与职工文化相融合，才能达到企业文化建设同职工文化建设同步走的成效。

2.无法满足企业职工文化精神发展需求。部分企业将所举办的文体活动认为是建设企业职工文化的一种方式，经常在企业内部举办体育比赛想要丰富企业职工的日常生活，但是却忽略了提高职工综合素养的职工文化建设本质。

3.企业管理人员对职工文化建设不重视。在企业日常经营管理活动中，职工文化建设并不会对企业的经营或收益带来直接的影响，所以企业管理人员并不重视企业职工文化建设，没有真正认识到企业职工文化建设的重要性。

（二）缺乏科学建设职工文化的规范性

1.基础设施建设不完善。对于企业职工文化建设，文化阵地是关键，基本的设施建设如：篮球场、台球室、阅览室、简易健身房、综合娱乐室、户外健身器材等是文体载体，而基础设施不完善，或缺少，是职工业余文化缺失活力的重要因素。

2.活动参与度不高。通过企业日常调研，即可发现大部分企业职工对于企业所举办的活动，参与次数少并且积极性不高，导致大部分活动无法有效地展开，其主要原因是由于工会举办的活动与职工的休息时间冲突，再加上大部分企业职工并不愿意浪费过多的时间在文化建设上，所以这都会制约着企业职工文化建设和职工参与文化建设活动的积极性。

3.企业职工受到社会环境的影响，对于自身文化诉求不高。随着当前社会的不断发展，企业职工受到社会环境风气的影响对于自身发展需求日益浮躁，他们更愿意将空闲时间进行娱乐活动，没有清楚地认识到自身精神文化发展对于个人的重要性，也就不愿意参加由工会组织的文化活动。

（三）文化活动缺乏创新精神

1.文化活动老旧。随着社会的不断发展，企业职工的文化活动需求也会发生不断的变化，但是文化活动却没有受到社会发展的影响而不断进步，仍然采用老旧的活动方式，导致这些活动内容已经无法满足职工的文化发展需求。

2.活动缺乏内涵。在当前企业展开文化活动时，大部分将文化活动定义为娱乐项目，很少能够对职工的心灵和三观产生深刻的影响。

3.文化活动缺乏刺激。在当前大部分职工的文化活动，依靠发放纪念品的物质奖励来吸引职工参加，这样就导致文化活动成了职工领取企业福利的主要途径，虽然这样的刺激方式有效，但是却无法长久的抓住职工的积极性，久而久之当这些物质奖励达不到职工的需求时心理需求时，反而会对企业职工参与文化活动带来一定的负面影响。

三、对策与建议

（一）加强思想道德教育，提高企业职工对于文化活动的理解与认识

在企业的发展过程中，企业工会除了要组织建设多样化的职工合同同时还要对企业职工进行思想道德教育，深入推广党的十九大十九届四中全会精神，使得企业职工从精神层面可以充分认识到，企业文化活动对于个人发展的影响作用，用思想理念武装职工的思想建设，这样就可以从职工的内心科学改善他们对文化思想建设的认知，从而为未来的文化建设和组织打下良好的基础。

（二）理性认知职工文化活动，对职工文化自信进行引导

加强企业工会工作者对于职工文化重要性的认识。工会工作者是推进企业文化建设的核心工作人员，所以自身就需要加强理论知识学习，结合相关研讨会议和信息报，不断完善企业职工文化建设理论系统。企业工会工作者展开工作引导，培养职工自信思维。调研显示，公司职工文化自觉意识较强，面对诸如企业改革、业务扩展等挑战，坚定踏实，转换思维，一往无前，从不退缩，自信自强，且自主管理意识趋于常态化。这就要求工会工作者自觉引导职工文化培养职工自信思维：首先注重职工的心理需求，特别是对于青年职工来说，在生活和精神以及工作层面都有较大的心理波动，所以应当从侧面对职工进行心理疏导，以提高青年职工的思想文化建设。其次，加强企业人文关怀，为企业职工搭建可实现自我价值的工作平台。再次，劳动模范精神可以在企业文化建设中建设相关奖励资格，从职工的精神层面对职工进行刺激。最后树立职工的优越意识，将企业日常经营业绩经常向职工进行通报，使得职工可以在企业发展过程中有效的看到自我付出努力的效果，从而增强职工自我优越意识，以调动职工的工作积极性。

（三）建立统一的职工文化标准

为了促使企业职工文化需求的有效落实，可以根据企业职工的实际需求建设相关管理规范制度，例如可以建立企业文娱活动规划表，使企业职工可以事先了解在未来企业文娱活动开展和举办的内容。其次，根据每一季度企业发展和效益的不同来举办一次大型集会活动，从而加强企业内部凝聚力，也为企业职工带来了一定的思维期盼。

（四）不断创新载体建设，加强职工文化品牌建设

目前企业职工文化建设过于單调，管理人员尚未寻找出解决企业职工文化建设缺陷的有效方法，因此可从企业文化建设方面大力推广企业文化品牌建设，自上而下解决职工文化落地难的问题，加强企业管理者对于企业职工文化建设重视程度，为企业职工文化活动的展开打下良好的基础。

四、结束语

中国经济社会不断发展和进步，职工的文化建设需求也在不断发展与更新，企业为了能够加强自身凝聚力，那么就需要做好企业职工精神文化建设。在精神文化建设的过程中需要满足中国特色社会主义发展道路，同时企业职工的发展需求，这样才可以有效完成职工文化建设任务。