基于企业文化的国企政工工作创新问题研究

唐登山

摘要：目前我国经济发展迅速，各行各业都在快速发展。企业在发展中逐渐形成了专属的企业文化，而企业文化的出现也对企业的发展起到了促进的作用。因此在国企政工工作中，就要从发挥企业文化作用优势入手，做好员工思想教育工作，满足企业发展需求。基于此本文针对企业文化下国企政工工作创新进行了简要阐述，仅供参考。

关键词：企业文化;国企;政工工作;创新问题

在经济一体化发展的背景下，各企业都面临着不同的发展困难，由于企业的经营管理方式的不同，受到的影响因素也存在着差异性，只有不断地扩展自身经营发展的范围与业务，才能够使企业与国际市场进行接轨，创造出更多的发展机遇。但是带来机遇的同时，也会面临着更严峻的挑战与考验。那么就需要各企业能够提高对企业文化建设的重视度，确保整体的科学性与合理性，不断提升企业自身的竞争力，为企业的稳定发展提供有利的条件，对企业政工工作与文化建设综合分析，加强对各项工作的管理，从而有效地提升企业的经济效益。

一、国企政工工作开展路径创新的必要性

（一）路径创新是企业发展的内在要求

面对持续变化的内外部发展环境，国有企业需要通过有效的政工工作来稳定内部职工的工作状态，避免职工思想明显波动可能造成的企业发展实力削弱情况的出现。同时，通过政工工作开展路径的创新可以将分散的职工创新力凝聚起来，形成推动企业发展的巨大创新力，为企业攻克难题提供强大的内在动力，而这也是企业十分重视政工工作路径创新的原因之一。

（二）路径创新是职工发展的客观需要

随着物质生活水平的持续提高，企业职工开始更加重视自身的精神文化需求，即职工工作除了拿到一定的薪资报酬以外，还希望能够获得企业的肯定和尊重，能拥有良好的发展空间。而这就促使职工通过政工工作来将自己的内心需求传递给上级，并争取得到满足。在这个过程中，政工工作所发挥的是连接职工和企业桥梁的作用。为了更好地适应每个职工精神文化需求的掌握和传递，就需要对政工工作的开展路径进程创新，以职工更容易接受的方式来接近职工，了解和满足职工需求，使职工愿意为企业发展贡献自己的力量。

二、企业文化与国企政工工作的联系

企业文化与政工工作之间是相互促进的，因此在国企政工工作中就要从引入企业文化出发，在顺应改革发展要求的基础上来完善企业制度。可以说国企的改革也就是进行经营方式、理念与组织等方面的改革，甚至还会出现裁员等现象，在一定程度上也就影响到了员工的思想变化。因此在开展政工工作时，就要从企业文化出发，对传统的教育模式进行改革，以此来提升员工的思想认识。因此在国企政工工作创新发展中，就要从现阶段改革发展要求出发，促使国有企业积极参与到市场发展中去，适应企业文化发展特点，从政治角度来引入经济因素，从而满足市场发展需求。因此在国企政工工作中就要从现实发展要求出发，营造出良好的市场经济环境，帮助员工解决存在的问题，做好企业政工与文化的融合，满足企业发展要求。作为企业工作中的重点，企业文化与政工工作之间有着极为密切的联系，因此就要找出二者之间的共同点与差异，以此来提升企业的工作效率。第一，差异。首先，在性质上是各不相同的。企业作为走位经济型文化，属于企业管理的范畴中。而对于国企政工工作来讲，能够影响到职工的政治立场发展。其次，在作用上是各不相同的。企业文化主要是从企业自身发展来说的，能够激发出员工工作积极性，提升企业影响力，借助思想教育来帮助员工实现思想上的统一，提高工作的针对性，落实党的政策与方针。企业文化的目的就是要提高企业中的经济效益，所以是建立在经济基础上的。但是对于政工工作来讲，不仅涉及了经济性目标，同时也关系到了思想上的统一，具备了一定的政治性特点。第二，共同点。首先，在发展目标上是相同的。不论是企业文化还是政工工作都是借助价值观教育来提升员工思想认识的，帮助员工树立起正确的企业思想与精神。其次，对象是相同的。通过从企业员工实际情况出发，在尊重员工地位的基础上来确保其思想与行为上的合理性，调动员工工作积极性。最后，内容是相同的。通过从精神因素入手，以此来发挥出精神教育作用，借助企业经营行为等来提升员工思想认识，确保各项工作的顺利开展。

三、企业文化背景下国企政工工作创新措施

（一）强化政工队伍思想建设

政工工作人员，是企业政工工作开展的首要践行者，其思政水平不仅与政工工作重视程度紧密相关，更是政工工作的主要决定因素，为促使企业文化与市场经济形势协同并进，因此，企业需要强化政工队伍思想建设。一方面，应重视核心价值观培养，创新思想建设新形式，力推各式党建活动，以多样化方式，积极学习、认真贯彻、努力践行新时期习近平总书记特色社会主义思想与精神，于活动过程中将党建不断深化，逐渐强化政工队伍思想建设;另一方面，需从意识形态形成层面将政工工作铺开，为深入、全面贯彻党的十九大精神与理论，要创新学习方式，打造学习品牌，以党课形式力推企业政工队伍思想提升：以及政工工作有效落实，从而在企业内部形成稳定且有益的思想氛围，并创设出正确且向上的思想环境。

（二）采取灵活多样的措施，创建全面的企业文化体系

对企业文化建设的过程中，需要以企业发展目标为重要的基础，采取灵活多样的措施，全面地创建企业文化体系，能够全面落实到各项工作中，在发展与实施的过程中不断地创新，确保企业措施制定的科学合理性。并且能够全面地激发与提升企业员工的积极性，对企业全体员工产生积极的影响，也是提高工作效率的重要途径。建立多样化的文化体系，遵循付出就有回報、多劳多得、不劳不得的原则，能够使员工的付出与回报形成同等价值，从而激发员工的积极性，转变个人的工作态度，创设良好的工作环境与氛围。

（三）领导层重视和支持政工工作

在企业员工看来，企业的领导层是最具影响力的，领导层对政治思想工作的支持和重视，才能层层逐渐的将政工工作落实到位。如领导层可在某次职工代表大会上，强调政工工作的重要性，或者在企业内部的期刊上，向所有职工表达想要做好政治思想工作的意愿和目标。领导层应当将政治工作做具体的部署，为员工提供学习渠道，将政治工作结合到生产经营实践中，让政治工作真正发挥作用，以此来促进和提高企业的经营效率。

（四）提高政工人员素质，增强企业文化建设的频率

提高政工人员素质，增强企业文化建设的频率，是需要各企业在发展的过程中提高重视度的核心内容，尤其是对新一代人才的培养与教育，根据企业的发展，使企业全体人员提高自身的专业管理水平与综合能力，都能够为企业的可持续发展发挥出巨大的作用。制定科学合理的培训方式，积极地开展培训工作，提高人员的综合能力，对具体的工作内容与职责明确地划分，使员工都能够保持积极的工作心态，在自身的岗位工作中恪尽职守，为企业的未来发展贡献自己的力量。加强对企业文化的建设，也是提高各项工作效率的重要策略，全面地落实到各项工作中，带动员工的积极性与工作热情，确保各项工作的顺利开展与实施。

（五）培养政工人才并坚持以人为本的管理理念

对企业而言，员工是企业的核心，是企业发展的中坚力量，企业应该始终坚持以人为本的原则，将此管理模式运用到对员工的管理中。让员工发挥出价值的同时，要考虑员工的实际想法，应当予以满足其合理化要求，发挥其真正的团队意识。不区别对待员工，每个岗位的员工，都有其存在的意义和价值，应当更加重视工作环境较差的一线员工，如夏季在高温环境下工作的员工，政工部门应该给予一定的关怀，提供防暑降温饮品，在工作点的附近，设立休息室等。在企业实际运营中，企业的发展战略关系着企业后续发展的顺利，企業政工工作能为实施发展战略创造条件。科学技术是企业的一大竞争力。优秀的人才是企业的宝贵资源，因为优秀的人才有着创新的潜力，可为企业创造更大的效益。企业在加强政治思想教育工作的同时，还应当重视政工工作管理人才的培养。政工管理人才的缺失，会间接影响企业的其它方面的管理工作，如政治思想工作不到位，可能导致关键部门某些员工，缺乏意识，收受贿赂，最终受到法律制裁等问题的发生。此类现象可能损坏企业的声誉，影响到企业其它方面的发展。

四、结语

综上所述，在现代化企业的发展中，加强对政工工作的管理，注重对企业文化的建设，都对企业的未来发展产生积极的影响，全面提升企业团队的战斗力与凝聚力，是确保企业可持续发展的重要武器，能够根据企业实际发展，把两者充分地结合，既能够为各企业的发展注入新的活力，又能够对工作人员产生积极的影响，又进一步地推动着企业的可持续发展。

参考文献：

[1]姜倩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].办公室业务，2019（14）.

[2]张超琼.新时期国有企业思想政治工作的创新与突破[J].现代经济信息，2019（15）.