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公司财务风险防范与控制的建议

2020-03-14孙永乐

人物画报 2020年29期
关键词:建筑企业防范财务风险

孙永乐

摘 要:选择A公司作为具体的案例对财务风险来分析,提出A公司应该在制度和技术层面完善风险防范制度,不仅要关注目前的财务 风险,更要关键注意公司将可能面临的未来的财务风险,通过完善财务风险的制度和体系, 强调准化防范财务风险的重点的领域和重要的环节,减少和分散财务风险,在竞争时占有更大的有利方面, 寻取求得可持续发展。

关键词:建筑企业;财务风险;防范

一、 内部风险控制防范的方法

1.提高审计防范

(1)提高会计信息的质量。为了提高会计信息的质量问题,最开始就要加大会计最基本的工作,加強会计方面最基本的工作,其中包含提高会计人们的素质,提高会计的工作水平。尽可能全面的,准确地,及时地对建筑行业经济方面的业务进行核查计算。所以,提升会计信息的质量,为施工项目企业管理方面提供一定的信息,强调会计的职责职能,是运用会计信息来防范施工单位财务风险的迫切任务。

(2)加强会计制度方面的自我约束,建筑业也是市场中经济方面的主体结构,若市场出现风险的话,他的财务风险也就会受到一定的影响在一个好的环境中,企业才能够平稳的运行,降低他的财务风险显得就很重要了。这样看来,如果会计工作足够严谨的话,企业财务风险的比率也就会降低一些了。

(3)加强审计监督。建筑企业里的外部审计监督,对建筑企业内部进行研究核算,让建筑企业的会计信息可以更确切地反应建筑企业的现实的财务情况,降低建筑公司的财务风险您还可以减少错误和欺诈等问题。重新进行控制,这样就会使会计部门加强会计评估方面的控制,一步步来改进好和完善会计制度,进而尽可能地较少企业财务风险方面的情况。

2. 提高财务防范

在债务的结构中,短期借款的比例特别高,公司找入投资者的范围较小,这就使金融风险进一步增大,所以公司应该择取正确准确地资金。在择取融资方式的时候,怎样才可以正确地确定财务方面的结构。企业应该思考到一些方案到底可不可行,经济方面的性质和安全方面的性质,还有财务结构,就是债务和自有资金,短时间的资金并且需要合理确定长时间的资金关系。二是预防防范建筑公司投资方面的风险。建筑企业大都具有比较长的投资循环的时间周期,因为有很多投资决定决策方面一些不稳定因素的影响。公司从大的方面和小的方面来进行投资决策可以进行的研究,我们应该认真地考虑到投资风险。在将要结束风险的分析时,进行分配。

3.提升内部风险控制防范

公司内部风险的管理和风险防范方法,将内部财务风险防范体系改善好,他的方向目标是对管理人们的活动以及对企业财务工作方面的影响,尽可能地不出现更多地偏差或者减少偏差的出现。反映出不能够管理的性质。偏差的确可以保证公司的财务方面的活动根据一定的财务目标来行动。建筑行业内部风险最基本的制度体现在两个方面,就是企业里面委托人和代理人之间的关系,以及企业财务运营的制度,这两个方面对企业财务风险得防范或控制有一定的价值意义。

二、防范财务风险的主要措施

1.树立风险意识,建立有效地风险防范处理机制

在现实生活中,要注意风险防范的机制。主要有两个方面:一方面必须谨慎,坚持仔细认真地作风。另一方面是建立企业的资金监督方面的制度。相关的管理部门要在规定的时间日期对资金管理比率进行一定的考察考核。在这个时候加大流动资金投入放入以及管理的问题,提升流动资产周转的速度与比率,使企业的变现能力和偿还债务的能力都有所提升。另外,还需要盘点存活的资金资产,将不用的固定资产设备转进时间清理掉,来及时偿还债务。

2.加强企业财务风险控制

对企业财务风险进行管理的核心就是把控住风险。大力把握住财务风险,要从以下几个方面着手:

(1)筹资风险控制

在现在的市场经济的情况下,一个企业要想正常运营最重要的就是企业的筹资活动,恰当地管理方法使筹备资金运用时的效率效益具有很大的不稳定性,所以就会产生筹资方面的风险。企业筹备资金的方法有两个方面:包括所有者的资金和企业借入的资金。

(2)投资风险控制

企业通过筹集资金有一定的资金以后,来正常进行投入资本的活动。在投资的过程中要把收入效益的性质,风险性,稳定性搭配成最好的组合,或者在收入效益和财务风险之间,稳定发展作为一个平衡两者的作用。

(3)收益分配风险控制

企业财务活动循环的最后一步就是收益分配风险控制。收益分配主要包含留存方面的收益以及需要分配的股息。留存收益能够扩大投资的范围和规模,分配股息是说股东要将资产扩大,两者之间有联系也有着一定的矛盾。

3.提高财务决策水平建立财务预警系统

(1)建立短时间的财务预警防范系统

因为企业管理现金是管理现金和他流动方面的性质,从短时间来看,企业能不能正常的运行下去,就看企业是否有大量的资金支付起公司的各种费用。建立短时间的财务预警防范系统,最开始就是制作一定的现金流量的预算,这主要是用现金流量来实现的。

结论

对A公司财务风险进行评价,在此评价基础上提出了财务风险防范对策。公司对自身的风险评价及风险防范仍需深入公司实际情况,制定相应地风险管理及防范政策与规定,财务风险控制意识渗透进公司全员,这样就能够在一定程度。

参考文献:

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