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紧盯目标任务 勇于拼搏进取 坚决打好持续攻坚创效行动进攻仗

2020-02-22张庆生

石油化工管理干部学院学报 2020年4期
关键词:创效工程

张庆生

(中原石油勘探局有限公司,河南濮阳 457001)

今年以来,面对新冠肺炎疫情和国际油价暴跌叠加影响,中原油田认真贯彻中国石化党组决策和国内上游安排,扎实开展百日攻坚创效会战,上半年取得了好于预期的发展业绩。疫情防控成效显著,守护了员工安康,实现了零输出、零扩散;生产经营持续向好,原油生产稳中有进,天然气生产能力提升,落实“四提”“五化”扎实有力,经营形势持续好转;发展后劲不断增强,勘探取得致密气、岩溶气“两个重要突破”和普光外围、通南巴、内蒙古新区、东濮“三新”领域“四个新认识”,外部市场份额在疫情影响的情况下不降反增,科技工程取得实效,一体化改革顺利推进;党建质量持续提升,“第一议题”机制建立、见效,组织保障坚强有力,政治生态持续优化。

下一步,我们将深入贯彻中国石化打造世界领先洁净能源化工公司战略要求,全面落实党组领导调研指示精神,认真抓好持续攻坚创效行动,为打造千万吨级一流油气公司奠定基础。

1 聚焦责任使命,切实为保障国家能源安全做出积极贡献

全力贯彻习近平总书记关于大力提升油气勘探开发力度的指示批示,践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略,落实“六稳”“六保”,牢牢扛起保障国家能源安全的政治担当。一是毫不动摇坚持党的领导,在落实中央精神上站排头、争第一。旗帜鲜明讲政治,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党和国家方针政策、重大部署,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,将企业改革发展成果作为坚决做到“两个维护”的政治体现。二是全力以赴担当“国家队”“顶梁柱”,在关键时刻冲得上、顶得住。深刻领会习近平总书记关于大力提升油气勘探开发力度批示的深刻背景和重要意义,增强保障国家能源安全的责任感、使命感和紧迫感,传承石油精神、弘扬石化传统,千方百计提升有效油气能源供给能力。三是坚定不移贯彻新发展理念,在高质量发展上打头阵、创一流。坚持科学决策和一体化统筹,准确分析研判形势,积极应对低油价和疫情叠加影响,强化从严管理、精细管理、精益管理,调结构、补短板、固底板、强弱项,持续推进现代化制度体系建设,激发内生动力,加快打造千万吨级一流油气公司,努力为保障国家能源安全多做贡献。

2 聚焦长远发展,全面贯彻落实“一基两翼三新”新战略决策部署

紧紧围绕中国石化“打造世界领先洁净能源化工公司”愿景,全面贯彻“一基两翼三新”新战略,坚决落实张玉卓董事长视频调研中原油田时提出的“抓好资源扩充、普光接续、建设千万吨级一流油气公司”,现场调研普光气田时提出的“在确保安全的前提下,持续加快增储上产,朝着千万吨级一流油气公司目标努力”指示精神,更加突出安全环保、资源扩充、创新驱动、价值引领、人才强企、协调共享,全力推进全面可持续高质量发展。

制定油田“十四五”发展“1+6+10”的总体框架。“1”是勘探、开发、储气库建设“三位一体”的1个核心规划,是油田“十四五”发展的总规划。“6”是安全管理、节能环保、深化改革、人力资源、科技创新、财务及价值引领的6个专项规划,是支撑“十四五”总规划的6个分规划。“10”是支撑“十四五”规划、推动油田发展的10项重点工程,即普光气田70亿立方米天然气安全稳产保效工程,普光气田三个“10+”接续工程,通南巴区块“10+”兑现工程,内蒙古银额新区“20+30”突破工程,内蒙古“两干”地区“5+5”增储上产工程,东濮老区“130+2”降本增效工程,SEC储量达标工程,百亿立方米级储气库群建设工程,“三新”领域突破工程,以及外部市场收入翻番工程。在推进“十四五”发展中,坚持问题导向、目标导向、结果导向,努力成为贯彻落实党组决策部署的坚定执行者,中国石化保障国家能源安全、夯实资源基础的重要骨干力量,实现老油田改革管理、创新发展、扭亏脱困的积极探索者。

3 聚焦“四抓”引领,明确发展任务和工作重点

全面贯彻落实张玉卓董事长提出的“聚焦七年行动计划,以油价倒逼低成本发展,不断提高采收率、降低盈亏平衡点,持续推进效益开发,全面打造低油价下高质量发展的硬实力”,马永生总经理提出的“加大稳油增气降本力度,加快提升应对低油价能力”,刘宏斌副总经理提出的“在夯实资源基础、天然气跨越式发展、低成本发展、科技创新上下功夫,持续抓好九个方面工作”的总要求,将思想和行动统一到推进党组决策部署落地见效上来。

在具体实践中,我们将拿出更多的真招实招硬招,重中之重是落实好“四抓”。抓主要矛盾不放松,对标国内上游、世界一流比先进、比进步,着力在加大勘探开发力度、增加可采储量、提升科技实力、调整市场结构上下功夫,全力保住储量规模、产量规模、收入规模。抓系统优化不放松,站在油田层面算大账,抓住储采比、盈亏平衡点、成本费用等核心指标,及时优化经营策略,切实发挥投资龙头、财务中心、考核引导的作用,加强一体化统筹,实现全产业链条的整体联动,促进公司整体价值最大化。抓底线防控不放松,坚持“生命至上,安全第一”,健全落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制,真正把“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识根植于干部员工的思想深处。抓化危为机不放松,提高研判形势的能力,把准大局、服从大局,切实防范政治风险、经营风险、决策风险、执行风险、内生风险、外部输入风险和各个业务链的风险,从应对风险挑战中找到推动改革发展的重大机遇。

4 聚焦目标任务,坚决打好持续攻坚创效进攻仗

下半年,我们将扎实开展持续攻坚创效行动,以公司整体效益最大化为目标,以“四抓”为指导,坚持“明提比争展作为”,全力落实“四提”“五化”,全力推进“五增”“五降”,坚守安全环保底线,坚决夺取疫情防控和生产经营“双战双胜”,为油田打造千万吨级一流油气公司打下坚实基础。

一是坚决查漏补缺,筑牢安全生产底线。坚持“发展决不能以牺牲安全为代价”,落实安全生产专项整治三年行动计划,实施安全管理提升专项行动,以“五学五查十抓”为核心,建立“安全五个十件事”长效机制,加强普光气田长周期安全风险管控,严格执行直接作业环节“十条措施”和承包商“十个必须、十个一律”等要求,加大隐患排查治理力度,强化管道巡检,严防泄漏风险,提升本质安全生产水平。坚持“绿水青山就是金山银山”的理念,落实黄河流域生态保护和高质量发展座谈会精神、长江经济带区域企业环保工作推进会精神,全力推进绿色企业行动,推进油田节能环保质量持续达标。抓好常态化疫情防控工作,维持“零感染”“零新增”的好局面。

二是加强地质研究,扩大油气勘探场面。坚持“资源为根”的理念,紧密围绕拓资源、增储量、扩矿权,大打油气勘探进攻仗。统筹地质、工程方案编制,抓好组织运行,推进钻井、试油、试气工程和地球物理勘探示范工程建设。抓好重点层系领域研究,评价拐子湖中洼、白音查干近洼、查干中央构造及普光老君、通南巴等重点区域,努力增加优质规模储量。全力扩矿权,争取中标新区块。

三是注重效益引导,推进原油效益开发。坚持以低成本应对低油价,围绕SEC经济可采储量,加强地震地质、建模数模、地质工程、技术经济“一体化”,保持原油生产能力稳定。在增量项目提效上下大功夫,实施滚动勘探,加快新老区产能建设,根据油价走势优化运行,确保可动用储量得到落实,实现有效产能接替。在存量效益开发上下大功夫,强化水驱综合治理,优化井筒产能恢复工作量,压减高风险、高投入、低效益措施,推进提高采收率先导试验,自然递减得到有效控制。

四是紧盯销售市场,强化天然气增产增效。加强普光老区增产措施运行,深化东濮气藏精细开发,加大商品销售工作力度,确保天然气商品量得以实现。加快通南巴评建一体化,强化新井上钻组织,大湾复线工程顺利建成投产。强化生产运行,做到提前掌握下游用气需求、提前制订产量运行计划、提前做好异常事件应对、提前开展季节性安全生产,控制产量波动、控制生产压力、控制措施实施、控制节能降耗,提高气井生产时率与效率。

五是提升治理能力,持续深化改革管理。加强外部市场创效,坚持“立足中原、面向国内、走向海外”战略定位,紧跟“一带一路”,紧盯“新基建”投资项目,优化项目管理,实现创收规模增加5%以上。坚持投资、储量、产量、成本、效益“五统一优化”,推进增储、增产、增收、增能、增效“五增”工作,落实降电费、降青苗费、降外委费、降投资和材料费、降非生产性费用“五降”措施,以挖潜增效助力完成经营任务。贯彻中国石化深化改革行动计划和“对标世界一流管理提升行动”方案,深化油公司建设,推进三项制度改革、分离移交等工作,完善考核办法,持续增强发展的内生动力。

六是提高运行效率,深入落实“四提”“五化”。强化油公司和石油工程协作配合,充分发挥一体化优势。深入落实石油工程“四提”,优化钻井方案、设计,推广新技术、新工艺、新工具,降低复杂故障、钻机等停时间,促进工作高效推进。深入落实地面工程“五化”,建立健全技术和管理体系,抓实标准化设计,加强节点控制,抓好三个示范工程建设,提升“五化”管理水平。

七是发挥政治优势,持续加强党的建设。始终以党的政治建设为统领,认真落实“第一议题”制度,深入学习《习近平谈治国理政》(第三卷),切实把工作业绩作为践行“两个维护”的政治体现。持续推进“明提比争”,深入实施基层组织力提升工程,在持续攻坚创效中抓融入、建载体、搭平台,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。把培养优秀年轻干部摆在突出位置,坚持反“四风”,力戒形式主义、官僚主义,全力为基层减负,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。当前油田发展正处于紧要关头、吃劲时刻,我们将咬定目标不放松,苦干实干加油干,坚守安全生产底线,奋力夺取持续攻坚创效行动全面胜利、夺取疫情防控和生产经营“双战双胜”,在中国石化打造世界领先洁净能源化工公司的进程中做出新贡献!

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