浅析当代管理会计、会计成本以及财务管理内容交叉的问题

李国莹

(河南省洛阳市栾川县中等职业学校 河南洛阳 471500)

管理会计、会计成本、财务管理是企业财会工作的三大重心，在财会实务工作中，这三者之间难免会出现重叠。但是，很多企业还是把这三个会计实务完全分割开，造成了重复性工作。这样，不仅浪费了企业资源，还给财务工作人员带来很大的困扰。随着现代企业之间经济往来频繁，尤其是电子金融交易越来越频繁，这需要各个财务部门通力合作，全面整合企业财务数据，制定科学的财务管理体系，实现企业可持续发展。笔者认为，企业在财务管理工作中，要合理整合成本会计和管理会计的工作内容，合理规避企业风险；协调管理会计和财务管理之间的关系，科学管理企业资金，确保企业经营活动的正常运营；协调好管理会计和财务管理之间的关系，综合分析企业运营信息，为领导层制定营销计划提供科学的数据。

一、合理合并管理会计和成本会计内容

成本会计主要是核算企业运营中的经营成本、各项支出等，它是管理会计工作的基础，这二者之间是紧密联系的。从目前现代企业财会的发展来看，成本会计和管理会计应该进行深度融合，成本会计要利用大数据技术。例如，网银、电子金融、企业收付款码等技术，全面搜集企业相关资金往来数据。管理会计则是负责企业的整体运营，它主要依赖成本会计提供的全面的企业资金数据，针对资金数据分布和走向，做出财务管理计划。由此看来，这二者之间存在着相互依存的关系，企业在财会管理中要培养财会人员的合并意识，针对成本会计和管理会计在工作内容上的重叠进行梳理，针对某些特殊板块可以进行合并工作，提升企业财会工作的效率，为公司制定更为合理的财务管理计划。财会专业教学也要积极进行调整。例如，教师在成本会计专业课教学中，渗透管理会计理念，培养学生的大局观，注重财务数据之间的关联性，这也是一个财会从业人员的基本素养。教师在教学中，要积极结合具体的企业案例，带领学生客观分析成本会计和管理会计在工作职责上的区分。但是，教师也要进行联合教学，指导学生针对二者的重合部分进行分析。这样，既可以提升教学的有效性，还可以培养学生全面的财务管理意识。[1]

二、协调好成本会计和财务管理之间的关系

从宏观上来说，会计成本主要是侧重于企业生产经营活动过程中产生的一切经济数据，做好各项财务数据的分类和登记，为领导层做出经济决策提供全面的经济数据。财务管理就像企业一把“无形的手”，对企业名下的所有资产进行管理。例如，房产、债券、股票、基金等，对这些资本进行重组、投资、分配，确保企业资金运转的安全性。管理会计的工作内容主要包括了三个层面，对企业经营管理的预测、经济事务角色、财务管理综合审定和评价，这几个工作板块和财务管理工作中具有很大的重复性。因此，企业财会工作人员应该及时协调二者之间的关系。财务管理直接对企业资金进行管理，把成本会计涉及到的预算、决算等纳入到财务管理中，解决财务管理中的交叉问题，提升企业财务管理的效率。[2]

三、全面整合管理会计和财务管理的交叉内容

生产经营和资本管理是现代企业的两个基本命脉，对任何一个企业的经营都有重要的影响。企业财务管理涉及到企业资产、投资、运营等方方面面，在“财经法规制度”的范围内，实现企业经济效益的最大化，保证股东的经济利益等。管理会计则是负责对企业各项资源的管理，可以直接参与企业高层的决策，可以通过起草财务报表和年度财务计划，提供企业经营、管理的收支情况，管理会计是兼具了会计和管理能力的人才。基于财务保密原则，企业在财务管理实务中，要设立相对独立的部门，对财务工作进行具体的划分。但是，针对两个部门工作出现交叉、重叠时，要积极采取合并策略，组织财务管理人员开展联合工作。这样，既可以让他们互相配合，结合全面的数据，尽快制定财务报表和面对财务计划，又可以同时进行财务审计和监督，确保各个部门的监督、公正，实现企业经济效益的最大化。

总之，企业成本会计、管理会计、财务管理在财会实务中不可避免出现了交叉和重合，我们要进行科学、全面的分析，针对交叉部分的财务数据进行联合处理，确保各个财会工作人员发挥所长，取得事半功倍的效果，提升企业经济效益。