关于加快推进体育旅游产业转型升级的探讨

黄元华

摘 要：文章以体育旅游为研究对象，对其在新时期背景环境下的产业转型升级策略进行分析。在简要介绍体育旅游概念的同时，从发展模式上分析这一产业类型。同时，通过产品、服务、功能、链条、流程、管理这六个方面，具体论述体育旅游产业的转型发展策略，为相关研究提供参考材料。

关键词：体育旅游;项目开发;产业升级

社会经济发展，极大地改善了人们的物质文化生活，在基础物质需求得到满足后，人们对于精神文化、健康生活的追求逐渐凸显出来。而体育旅游正是在这一背景环境下发展出来的新兴产业类型。为了更好的说明这一产业的转型发展升级策略，需要从基础概念入手，对其发展状态形成指导，以此保证产业转型发展策略的针对性与科学性。

一、体育旅游概述

体育旅游是一种旅游产品，将体育项目作为基础，开发其旅游价值，不仅是一种新兴的旅游形式，也是一种带有文化属性的健身方式。在历史发展阶段中，随着“全民健身”、“奥运争光”等国民性体育计划的顺利展开，国内的体育事业获得了长足性发展，不仅在各项运动的联赛体制上，形成了完整的商业模式，也在基础性的体育设施场地中，为整体体育活动的发展提供了基础性条件。而在市场化驱动下，体育产业的发展，逐渐走向社会化、大众化趋势，并在休闲娱乐、体育周边、运动建设等领域中，收获了大量的群众基础。尤其是登山、游泳、滑雪、赛事观赏等活动，逐渐成为了人们参与体育项目的主要途径。而这一发展趋势下，也形成了地域性、品牌化的特征，与旅游产业结合起来，出现了新兴的体育旅游项目，满足着社会大众对于体育活动的参与需求[1]。

二、体育旅游发展模式分析

体育旅游项目的发展，表现出资源型、市场型、创新型等多种模式，并在各自的特征条件下，呈现出差异化的发展优势，并形成了多样化的体育旅游产业形态。第一，在资源型体育旅游模式中，将自然资源、人文环境、民俗风情等特征性的资源优势为基础，对体育旅游项目进行开发。例如，北方地区利用自身冰雪环境优势创办的滑雪项目，可以在冬季到来时，吸引大量的南方游客，并形成以冰雪体育活动为核心的体验旅游项目。又如，南方地区的赛龙舟，就是利用自身的社会人文基础，在与体育项目进行结合的同时，形成观赏性的体育旅游活动，落实了自身项目发展模式的特色型内容。

第二，市场型的体育旅游发展模式，主要以市场化需求空间为基础，在打造体育品牌的同时，形成专业、刺激、大众的体育旅游产品，在开发旅游资源的同时，保证自身体育运动与自然旅游的结合状态。例如，在风景兴趣，可以尝试定位青年旅游群体，设置卡丁车、游船等操作性与观赏性于一体的体育旅游项目，以此增加景区的市场活力，增加受众的粘着力。

第三，在创新型发展模式的内容中，需要突出体育旅游产品中形象特征，并在满足新奇、趣味等需求的同时，保证体育项目旅游属性的开发效果。例如，在建立“体育+旅游”模式的过程中，可尝试在山地风景区，设置马术活动，在回归自然风光的基础上，使游客可以通过这一体育活动，更加深刻地融入到自然环境中。而在这种体育项目的设置中，也可以引入多种拓展型的体育训练，以此保证体育旅游项目开发的多样性。

三、加快体育旅游产业转型的升级策略

（一）优化产品

体育旅游的产品升级，是保证其产业发展的核心基础。在执行这一发展目标的过程中，需要将游客消费的需求作为基准点，通过对项目内容与形式的开发，逐渐提升旅游产品的品位与档次，以此提升其品牌化的竞争力。例如，在与城市特色条件进行结合的过程中，可以针对其资源型或市场型的优势，形成不同档次的旅游项目产品，以此保证对于不同消费水平游客的吸引，并在借助社会环境的基础上，形成规模化的旅游发展空间。尤其是那些具有精品赛事、国际性体育品牌的地区，需要在突出自身的精品项目优势地位的同时，提高城市的旅游地位，并与资源条件形成互助性的发展空间，不断完善体育产品的品牌化特征。

（二）升级服务

体育旅游项目，带有明显的服务性特征，需满足游客在旅游活動中的需求，并在提供便捷化、精细化、个性化服务内容的同时，保证服务的品质效益，从而为实现产业转型升级的优化发展，创在基础条件。方法上，在体育旅游项目的景区，应将单一化服务内容进行拓展，形成一体化的综合服务体系，使游客在景区享受“一条龙”的全面服务。例如，在网络化条件下，可以建设景区的综合服务APP，让游客通过手机程序，就能对参与的游乐项目进行选择，并对服务内容作出评价。由此，使体育旅游项目变得更加便捷化，并在组织形式上岗形成独立的体育旅游服务机构，保证整体服务工作执行与管理状态，逐渐走向产业化的发展模式[2]。

（三）开发功能

体育旅游活动，区别于传统的旅游项目，是在特定类型体育活动基础上形成的区块产业综合体。对此，为了实现其产业发展的升级建设，应在项目开发的过程中，不断探究创新型活动内容，在突出自身核心竞争特色的同时，打造更加完整的体育旅游产业形象。例如，在自身区划旅游项目中，应当与周边的旅游项目进行结合，并开发出以文化主题、运动项目、民族风情等内容为核心的精品景区与精品线路。从而在地方政府的支持作用下，形成体育旅游产业的外向延伸，并保证自身功能性的拓展与成长，助力产业转型升级。

（四）拓宽链条

体育旅游产业的链条式发展，是实现产业升级的重要条件。在这一宏观战略思想的指导作用下，应以资本为核心，在不断拓展资本影响链条的同时，完成市场化的扩张，将更多的旅游资源与项目活动吸收到资本链条中，以此保证产业链条的发展状态。而在这一资本基础上，也会同步地影响体育旅游项目的运行管理工作，并在资本链条的驱动影响下，形成更加科学化的系统，完成战略发展目标。另外，在产业结构发展的状态条件基础上，可以通过商业合作与资源共同开发，形成平台化的优势体系，建立体育旅游产业集群的过程中，形成更加严密的商业化形式，以适应社会市场发展模式的姿态，完成产业转型发展。

（五）补充流程

流程补充，是重塑、优化体育旅游产业的重要升级发展措施。通过加强体育旅游产业与地区经济间的合作，共同开发出新型的经济关系与项目形式，从而补充城市或地区的第三产业发展状态。同时，在政策性内容的号召与引导下，借助地域经济合作的发展条件，形成跨地区的关联性体育旅游项目合作。另外，在宏观政策条件的引导下，于国家“一带一路”政策的号召与辅助作用下，形成国际化发展空间。通过对于国内优势发展资源的整合，引入国际化的发展管理标准，以此实现体育旅游产业“走出去”的发展目标。例如，在这一模式的影响作用下，可以借助国内现有的旅游资源，在学习国外发展模式、引入国际资本的过程中，实现自身的品牌化发展，并在营造自身国际品牌地位的过程中，提升竞争力状态，从而满足产业转型发展需要。

（六）强化管理

管理内容上，不仅要在体育旅游产业内部，形成行业化的管理标准，也要借助相关政府部门的管理力量，补充市场化状态下，管理内容与方法的缺陷问题，使市场的无形管理与政府的有形控制形成互补，从而改进体育旅游行业领域的发展状态。例如，在从业人员素质管理的工作中，体育旅游企业出于自身经济收益，需要对从业者的业务能力进行塑造[3]。而在政府管理的角度，对相关工作人员在职业资质的考量，也是净化行业环境的重要手段，需要与企业的人才培训形成互补，才能在保持行业管理质量的基础上，满足其市场发展需要，为整体产业转型提供人才基础。

四、结语

综上，体育旅游事业的发展，不仅是补充整体旅游行业多样性的内容，也是升级建设旅游多样化体系的重要发展方向，通过对体育事业的結合，为旅游产业拓展了发展空间。而从具体行业发展角度出发，体育旅游的成长建设，需要以基础性行业特征为核心，逐渐扩大自身影响力状态，完成在新时期市场环境中的发展转型，并时刻保持自身的发展活力。

参考文献

[1] 阮威.南京体育产业与旅游产业融合发展及升级路径研究[J].辽宁体育科技，2018，40（06）：12-15.

[2] 江炎，龙佩林，张学文，等.张家界市传统节庆体育文化传承与旅游业融合发展研究[J].安徽体育科技，2018，39（03）：19-23.

[3] 杨毅然，沈克印.供给侧改革背景下我国体育特色小镇建设路径探讨[J].体育成人教育学刊，2018，34（01）：36-40+57.