现代企业经济管理模式的规范化策略初探

文/刘振超，山东科技大学

1 现代企业经济管理模式规范化的意义

从目前现代企业经济管理模式在实际中的应用现状分析发现，其取得不错的效果，但由于部分企业受传统管理理念的影响，并没有很好的规范现代企业经济管理模式，从而衍生出新的管理问题，一定程度上阻碍了企业的良性发展和运行的稳定性，因此对现代企业经济管理模式进行规范化十分必要。通过对现代企业经济管理模式规范化，可很好的对企业存在的目的和意义进行明确，使得企业管理人员的使命感和责任感得到增强，对企业经营作出前瞻性预见，不断的驱动企业发展。通过对现代企业经济管理模式规范化，可使得企业管理体系规范化，实现对企业资源的规范化管理，更能有效的控制企业费用和成本，不断的对企业生产环节进行完善和优化，使得企业利润最大化，从而使得企业经理管理良性循环，对企业管理工作进行推动。除此之外，通过规范化可更好的将经济管理渗入企业管理各环节中，使得企业管理更加规范，更好的推动企业全面发展。

2 现代企业经济管理模式的规范化策略

2.1 企业应当建立完美的体系和组织机构

如果我们将企业经济进管理看作一座山，那么站在山顶的一定是最高管理者。一个人身上企业的最高管理者应当熟悉企业的经济管理和经济法律等相关知识。在企业的管理模式中，不仅应当要求企业的最高管理者熟悉企业的经济管理模式和经济法律等相关知识，还要将这些知识普及到每一个普通的员工的脑子里面。企业的经济管理者，只有这样做才能够使企业经济管理模式制定达到想要的效果。企业经济管理模式一旦确定，也要随着市场经济的不断发展而进行改变。企业经济管理模式适应市场经济的发展，是为了企业能够跟上时代发展的步伐，才能够在市场经济中占有较高的市场经济地位。企业经济管理模式的最高领导者也要对企业经济管理模式在企业管理中起到的作用不断进行的评估和考察，以确保企业经济管理模式制定能够达到想要的预期效果。除此之外，企业的最高管理者也需要保持与其他管理人员之间的沟通，这样不仅有利于每个管理者能够达到自己想要的资源，还有利于加强对企业的经济管理。如果平时的工作太忙，企业的最高领导者自己不能够完成。这时企业的最高管理者就可以找一名员工作为自己的助理来帮助自己完成制定、考核、完善的经济管理模式的工作。

2.2 设置经济管理文件

企业经济管理模式的顺利运行需要有经济管理文件的支持。这是管理的文件，不仅可以用文字来对企业的发展方向进行记录和指导，还可以利用视频，图片等各种各样的形式来进行记载。通过对企业经济管理文件的设置，不仅有利于企业经济管理模式的顺利运行，还可以对企业近几年来的发展方向具有明确的指导意义。

2.3 完善经济管理体系

一个人如果作为企业的最高管理者，需要定期对企业的经济管理模式做出一定的评审和考核。确保企业的经济管理模式能够对企业进行全面、适应、有效的管理。对企业经济管理体系的考核可以根据客户的反馈内容、企业经济发展的实际情况等方面，这样就有利于企业最高管理者可以对企业经济体系进行不断的完善。

2.4 实现经济目标的规划

实现经济目标需要包括以下内容:企业的需求和经济的发展目标，对这些文件资料进行确定和规划。企业在实现经济目标的过程中，需要对企业的发展方向不断地进行规划。为了能够精准的记录企业的经济活动，企业经济管理层需要跟员工进行有效的沟通，以确保能够及时了解企业的产品的营销量以及在营销过程中所存在的问题。企业还应当提高对审核人员的要求，以确保审核人员能够定期的对经管类模式进行考察，以防止该企业的经营管理模式与市场经济的发展方向出现脱离现象。时刻关注企业的经济管理模式是否跟上市场经济的发展脚步，这样有利于不断地提高企业在市场经济中的地位，还有利于企业经济的顺利发展。

2.5 做好企业内部的管理工作

随着科技的不断发展，计算机普遍的推广，要求企业的管理工作人员不断的提高对信息处理的技能，实现流水线式的工作模式，这样有利于提高企业的工作效率。因此，这就需要企业建立完善的管理体系，以做好企业内部的管理工作。具体的办法措施有：第一，对企业的岗位进行分工化。每一个岗位分配一个员工，让他做好自己的本职工作。这样可以在保证产品质量的情况下，可以使工作有效开展。第二，可以使流程工作非常的清楚。只要有了明确的工作流程，才能够使工作人员顺利的开展工作。确定了工作流程不仅有利于工作人员在工作的过程中可以节省时间，还有利于工作人员避免问题的出现。除此之外，领导层还要在工作人员工作的过程中做好监控工作。

2.6 优化企业的资本结构

企业的最佳的资本结构就是将企业的生产成本降到最低，以获取最大的盈利。依据企业最佳的融资理论来看，企业最安全最好的融资方式就是由内向外进行融资。从目前的情况来看，很多企业的融资方式都不能够满足企业内部资金的需求，企业利用外部融资方式来满足企业资金需求。所以企业应当适量的加大对内部的融资，以满足企业内部对资金的需求。在进行外部融资的时候，需要适当的安排融资的比例，确定符合本公司的融资方式，以减少出现金融危机的几率。

实现经济管理模式规范化，对一个企业经济效益的提升具有重大作用。所以为了适应市场经济的快速发展，增加企业竞争力，需要企业在明确了解自己的经济管理现状的前提下，规范化企业自身的相关经济管理制度，改变传统的企业经营管理观念，改进企业经济经营管理模式，最终实现企业经济效益最大化。