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电力企业行政管理效率与创新问题及解决策略

2019-12-18俞辰

魅力中国 2019年5期
关键词:管理人员电力企业行政

俞辰

(江苏省电力设计院,江苏 南京 211102)

一、企业行政管理概述

随着我国市场经济体制的不断完善,我国社会生产力也随之大大增加,同时我国企业单位之中的生产分工也越来越专业化。在这样的时代背景之下,我国企业单位要想对自身内部经营活动进行协调,就必须要加强行政管理工作,借此明确企业生产经营的目标以及企业实际情况,有效保障企业单位的进一步发展。随着我国社会经济的飞速发展,我国企业单位对于行政管理工作的要求标准也随之变得越来越高,传统行政管理方式已经无法满足我国企业单位的发展需求,对此我国企业必须对行政管理工作进行创新,结合企业的实际发展状况,有计划地开展行政管理工作,保证企业行政管理工作的科学合理性。除此之外,企业单位的领导者以及管理人员必须明确工作内容,通过结合工作的性质进行分类,建立一个由上至下的权责关系,保证行政管理工作的正常开展。同时调动协调企业行政管理工作人员严格遵守相关要求完成工作,大大提高企业行政管理工作水平,促进其可持续发展。

二、现阶段电力企业中存在的行政管理效率问题

(一)企业对行政管理工作重视度不够——行政管理体制不健全

重视度的高低直接关系着行政工作各方面的落实情况,比如是否能及时与时代接轨实行创新的行政管理制度和管理理念。电力企业内部因重视度不高常常出现以党组织结构来代替执政结构,以至于忽略了整体企业工种的特殊性,不能将其作用进行最大化发挥,限制了行政管理效率的提高。同时,因为重视度不够而直接“以官代政”外,还导致了领导层对行政管理工作不够重视,重视度过分转移到效益创造上,而不能优化行政管理工作,更无从谈论进行创新。

(二)行政管理人员配置不合理——体系不合理

现阶段,企业中对不同部门的职责划分不明确,任务以及人数匹配不科学造成了许多岗位的人员冗余。因为体系不合理导致人员配置不合理,而配置不合理导致原有的好的责任制度绩效制度等执行力低下,严重降低了企业的行政工作效率。此外,还有行政管理工作人员素质水平不够(团队水平不足)等问题严重限制了企业行政效率的提高。

三、电力企业行政管理的创新性策略

(一)电力企业行政管理创新要以贯彻执行党和国家行业发展要求为准则

电力企业行政管理工作应该认真贯彻和落实党对电力企业发展的主要观点和精神实质,与电力企业的发展及国家新时期建设紧密相连,继承“中国梦”的时代精神。依托企业发展的实际,坚定理想信念,在行政管理实践中,鼓励电力企业行政人员学习党的理论,了解国家行业政策,提升自身的政治思想、职业道德和业务素养水平,克服外界风气的干扰,服务在电力企业生产运营的第一线。

(二)电力企业行政管理创新应以提升管理认知为主要手段

面对日益严峻的市场竞争形势,电力企业需充分认识到行政管理的重要性,通过科学、和谐的沟通和协调服务实现电力企业内部管理信息的顺畅传递,为领导和职工架起交互桥梁。同时,通过自身岗位的能动性行为,实现企业文化的有效发掘和传播,将企业拼搏精神和社会担当精神相融合,在党的精神文明建设的旗帜下,实现对企业管理工作的环节渗透,为企业的良性发展提供精神动力的支撑。

(三)电力企业行政管理创新要需以数字化平台建设为突破口

新时期,电力企业干部职工获取信息的渠道更为便捷、信息的甄别能力不足以应对网络泛化后的海量信息。电力企业行政管理中应加大对于企业数字化媒体平台的运用和开发,以党建栏目为核心内容,积极引导干部职工的舆论方向,实现行政管理声音在企业平台中的影响,以获得电力企业发展中正能量的汇聚。同时,也可通过数字化的新媒体平台,实现行政管理对基层需求的倾听,以实现其对问题解决的针对性和实效性。

(四)电力企业行政管理创新应以完善企业的激励体系为保障

新时期的电力企业发展动力的提升,将在极大程度上依存于企业自身的激励体制的完善程度。从而有效转变“电老大”的传统经营思维,完成市场需求服务的转型。在行政队伍的管理中,建立起完善的内部激励体系,并以公平、公正的岗位行为记录和管理效能评定为手段,与其荣誉、薪资、奖金等相挂钩,在竞争模式和激励模式的共同促进下,实现行政管理服务的升级。

(五)进一步提高行政管理人员综合素质

通过开展各项教育、培训活动,使得企业行政管理人员对现代出现的新知识、新思想进行学习和掌握,并对自身起到潜移默化的作用。同时企业管理者在考核工作人员业务能力的时候,可以将行政管理人员的自身素质作为考核的重点,并将之与员工升职加薪联系起来,不仅可以提高员工学习积极性,还能够促使他们综合素质的不断提升。此外,有能力的企业可以组织行政管理人员外出进行培训学习,将先进的管理手段应用到本企业的行政管理上来,促使企业行政管理模式创新升级,为企业创造更多的效益,并推动企业健康、稳定、持续发展。

四、结语

电力企业的行政管理需在贯彻党和国家政策的行业发展要求下不忘初心,砥砺前行,把行政管理的创新发展作为电力企业行政管理健康发展的重中之重,在贯彻执行党和国家行业发展要求的同时,提升管理认识水平、加快信息平台建设、创新行政管理激励体系,提升电力企业行政管理实效和实绩,更好地服务于电力企业的发展和国家能源战略的实施。

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