“党群工作+企业文化”做好员工思想工作

2019-12-18崔艳芹

魅力中国 2019年5期

崔艳芹

（中铝包头铝业有限公司，内蒙古包头 014000）

引言

企业文化建设不仅能够很好地提高企业在社会中的形象地位，而且能够有效的对企业员工行为进行规范，提高员工的工作积极性，进而提高企业的社会竞争力。随着经济社会的不断发展，知识经济时代随之到来，这就对企业的发展提出了更高的要求，企业内部管理模式急需创新，党建工作和企业文化建设之间的协同发展，能够不断增强企业的综合竞争力，为企业注入活力，从而不断推进企业适应时代发展的步伐，推动企业向前发展。

一、党群工作与企业文化概述

企业党群工作和企业文化无时无刻不在影响着企业各项经营活动，对企业生存与未来发展都具有至关重要的影响。特别是在竞争日益激烈的环境下，要实现企业的经济效益、社会效益共同发展目标，离不开党群工作和企业文化充分发挥作用。党群工作与企业文化都是比较抽象的概念，我们可以用辩证思维来看待二者之间的关系。二者不是实质性的生产经营，而是员工思想意识形态中的一种客观反映。党群工作指党务和群众工作，是协同党组织、工会、团组织等开展各项党内和职工群众的工作。其根本作用在于集合团队、聚合人心，通过尊重人、了解人、关心人，达到凝聚人、激励人、提高人的目的，通过带好队伍来促进目标任务的完成，为企业发展保驾护航，进而实现党群组织在企业中的根本利益和终极目标。

企业文化是企业发展的内生动力源泉，是基业长青的重要基石，是党群工作的重要职责和工作内容，也是检验党群工作成效和党群组织战斗力的主要标准，能够引领党群工作目标的实现。党群工作与企业文化从某种意义上来说是不同的概念，但又都属于企业管理的重要内容，它们的工作方向、工作对象、工作目标相同，都是坚持“以人为本”的思想理念，都是为了让员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，实现企业发展目标。

二、企业党群工作与企业文化建设中存在的问题

（一）对党群工作和企业文化认识不够

从当前企业发展的实际情况来看，普遍存在过分注重经济效益，对党群工作和企业文化的认识程度不高，对党群工作和企业文化建设不够重视，没有正确认识到它们对企业发展的重要影响与作用，不愿意投入更多的人力、物力和财力，甚至有的领导者抵触党群工作。一些企业的中上层领导干部虽然口头上比较重视党群工作和企业文化建设，但是并没有将它们的作用与重要性落到实处，党群工作和企业文化建设工作缺少正确思想引导，导致党群工作和企业文化建设工作的地位和作用受到忽视，也影响着员工工作的积极性与热情。

（二）缺乏行之有效的管理方式

随着经济社会的飞速发展，以及经济全球化的不断推进，我国的经济体制、社会结构、利益格局以及人们思想观念等都发生了深刻的变化。受内外环境的影响，企业员工的思想观念也发生了深刻变化，同时企业内部矛盾越来越复杂，这就需要充分发挥党群工作和企业文化的作用，不断进行工作理念创新，采用新思维、新手段、新方式做好员工宣传思想工作，但是，当前部分企业依旧采用传统的工作形式与管理模式，不仅无法满足企业的发展要求，而且使企业的经营活动受到不同程度的影响。

三、企业党群工作与企业文化建设相互结合做好员工思想政治工作的主要措施

（一）要充分发挥党群工作与企业文化的激励功能

随着企业改革的不断深入，市场环境越来越复杂多变，竞争日益激烈。企业每一项工作的开展，都需要相应的管理制度进行约束，而党群工作和企业文化都具有激励员工的重要功能，是一种无形的制度和最有效的手段。企业需要通过党群工作这座桥梁将员工个人理想与企业发展目标紧密联系起来。要宣传企业在发展中取得的新进展、新成就，认真分析企业发展面临的困难与优势，帮助员工正确认清形势、准确理解企业在不同发展阶段的思路，不断坚定广大员工搞好企业的信心和决心，从而激励广大员工积极投身到企业改革发展的宏伟征程中来。要坚持以人为本，诚心诚意为员工办实事、解难事、做好事，为员工创造安心舒适的工作、生活环境，让员工产生强烈的归属感和责任感，使员工把企业看成家，爱戴企业，甘心为企业的发展而奋斗，将企业的发展当作自己的事情来经营。要开展丰富多彩的文体活动，满足员工不断增长的精神文化需求，最大限度地激发和调动职工的主动性、积极性和创造性。

（二）加强民主管理，促进企业党建工作和文化建设的发展

对于大多数企业来说，企业领导者的管理眼界、思想如果相对狭窄，民主管理理念如果相对缺乏，就会限制企业各部门员工的言论自由权，而员工一旦不能将其意见和建议进行有效的传播，企业发展成了“一言堂”，往往会影响企业的长期发展。因此，企业党建工作和文化建设的进展需要民主管理思想的支撑，企业管理者要重视企业员工在企业中的地位，不仅仅将其看作企业的劳动力，而需要将其看作企业这一大家庭的一员，从而将民主的精神真正的落实于企业工作中，同时要推动员工积极进言，对于工作中的问题进行及时的反映，从而更有效地解决问题，提高工作效率，真正的实现企业的个人价值和企业利益之间的统一，推动企业的长远发展。