企业财务诊断与加强财务管理对策探究实践

刘祥磊 王建梅

摘要：随着我国经济快速发展，我国企业面临的竞争压力也越来越大，正是面对这样激烈的竞争环境，需要做的就是不断提升自身的竞争，也正是由于这种客观现实的要求。我国企业需要重视对于自身财务管理的情况，因此，对于企业来说，其发展必然需要一个良好的财务核算体系，这样才能够更好的帮助整个企业进行有效处理各种资金问题。而在进行财务管理的同时，必须要先进行财务诊断，只有确定好了企业财务的问题，才能够更好的帮助整个企业进行财务管理制度的修正，可以说我国企业面对当前激烈的竞争，需要进行有效的企业财务诊断，根据诊断的结果进行有效的财务管理对策研究，这样才能够更好的提升我国企业的竞争力，进而帮助我国企业能够更好的适应当前激烈的竞争环境。

关键词：财务诊断;财务管理;竞争

一、引言

我国企业在发展的过程中受到了许多因素的影响，国家经济的发展则是依靠企业的发展，因此，就目前来看，我国企业必须要提升自身竞争力和经济增加值，这样才能够提升我国经济的总量。在这些相关因素中，企业自身的财务因素就是所有因素中的重要一点，其可以直接决定了整个企业的发展方向和发展动力。因此，就目前来看，我国企业需要不断进行财务管理理念的落实，提升财务管理理念的水平，进而才能够帮助企业可以实现自身的发展目标，当然，在目前来看，提升财务管理意识的一个重要环节就是必须要明确财务诊断的意义，在之前的财务管理中，虽然各个企业在进行财务管理的时候都进行了许多有效的建设，可是整个收效甚微，其主要原因就是在进行财务管理体系建设的时候，其往往忽视了整个财务诊断的意义，没有明确问题的所在就简单的进行制度的建设，其得到的结果肯定是不好的，也不能够更好的提升我国企业财务管理的水平。对于企业的财务诊断来说，其主要分为内部和外部的诊断，对于这两个方面来说，其主要还是依靠内部审计部门和外部审计部门得以实现的，可以说正是由于我国内部审计部门和外部审计部门的积极配合，才使得企业在进行财务管理的时候能够及时的发现自身的问题，进而不断提升整个企业财务管理的效率。所以，就目前来说，我国企业需要做的就是不断进行企业财务诊断的研究，提升问题诊断的效率，然后根据企业自身财务信息的问题，进行有针对性的财务管理制度建设，这样才能够更好的提升整个企业的发展潜力，进而才能够帮助企业在发展中获得发展的先机，从而为国家经济的发展贡献自己的一份经济力量。

二、企业财务诊断的内容与方法

（一）企业财务诊断的内容

对于企业的财务诊断来说，其前面已经进行了简短的介绍，其主要包括了内部诊断和外部诊断，这两种诊断方法，其也是目前我国进行财务诊断的主要方法和内容。对于企业的外部诊断来说，其主要是通过外部机构，对于企业所处的行业进行全方位的分析，也就是在目前经济发展的情况下，分析整个产品的生命周期，企业所处于的发展周期等等，当然，在进行外部诊断的时候还需要进行企业宏观经济的把握，这是外部诊断中的一个重要环节，只有明确了我国经济环境发展的重要环节，才能够更好的提升整个经济发展的质量，可以说这是企业进行外部审计的关键一步。对于内部诊断来说，其可以更好的理解。企业内部财务诊断更多的是强调对于企业在整个运营中的问题进行诊断，例如如何更好的节约成本，提升经济效益，以及如何更好的进行企业财务的税务筹划等活动，可以说我国内部财务诊断更多的是一种微观倾向，其与当前环境的宏观把控还是有着明显区别的。最后，将内部问题与外部问题进行有效的結合，这样才能够更好的发现我国企业在发展中面临的财务问题，才能够进行有效的财务分析，这就是我国企业面对自身发展环境时，其需要做的第一步，也是最为重要的一步那就是进行前期的财务诊断。

（二）财务诊断的具体方法

对于企业来说，其进行财务诊断的方法有许多，这些方法也有着各自的适应条件，但是，不管是哪种财务诊断方法其主要的目标还是为了能够更好进行企业整个外部环境和内部环境的把握，因此，这就是我国企业进行财务诊断的重要意义，对于财务诊断的方法来说，其方法和种类也是比较多的，这里主要就几个比较流行或者说企业采用较多的方法进行阐述，其他的一些方法就不在进行阐述，因为，有的方法往往就是一些特殊化的方法，其不能够得到普遍的使用。下面就是企业进行财务诊断的具体方法进行一些介绍，这其中比较流行的方法包括了以下几个方法：比率分析法、趋势分析法、水平分析法以及因素分析法。这些方法本身在使用的过程中都有自身的使用条件，但是，相对于其他的一些方法，这些方法的适用范围更加广泛，其有效性更加突出，因此，则是进行这些方法介绍的主要原因。在使用这些不同的诊断方法时，其在诊断汇总就会起到不同的作用，企业只有在自身的具体操作过程中才能够选择出适合自己的财务诊断操作方法，这样才能够更好的发现自身的财务问题和财务风险。因此企业可以根据要求查询报表;对照设定的一些标准进行问题的寻找;依据内在联系性找到原因;按照企业自身的战略目标提出整改进方案。

三、企业财务管理的内容与对策分析

对于企业来说，其主要分析的就是在进行财务管理建设重大问题，只有在问题中才能够更好的发现其需要努力的方向，因此，下面就我国企业在进行财务管理时所遇到的问题进行阐述，以便能够在问题中找到应对的策略。

（一）企业财务管理中的具体问题

首先，我国企业普遍存在着明显的财务管理意识不强的问题。我国社会主义市场经济的迅猛发展，使得企业在发展的过程中获得了极大的空间，同时也带来的了极大的问题，企业目前更多的是市场份额的扩大，而忽视了企业在发展过程中的资金问题，也就是在发展中的成本把握问题，这就是我国企业忽视财务管理制度的重要体现，其直接问题就是企业财务管理人员的财务管理意识比较薄弱;其次，我国企业在缺乏必要财务管理意识的情况下，企业就难以建立有效的财务管理制度，这样就使得企业在整个财务管理过程中缺乏了必要的依据，进而在整个企业财务管理中往往不能够很好的发挥我国企业财务管理的积极作用，这就是目前我国财务管理问题严重的主要制度性问题;最后，企业本身对于财务的控制能力比较差，也正是由于这样的原因，使得企业在整个财务管理中出现了一种无法管理的局面，在这样的情况下，往往导致了企业的财务管理混乱，进而使得企业在后续的发展中得不到良好的资金管理，进而使得整个企业的发展规模和发展速度都受到了极大的阻碍，这就是我国财务管理问题的具体现状。

（二）企业财务管理的对策研究

对于提升我国企业财务管理水平来说，其主要的提升方式或者说主要的提升点，就是对于企业自身的提升，也就是对于企业管理人员管理意识的提升，这就是需要不断提升整个企业的财务管理人员专业素养，只有不断提升财务管理人员的素质才能够更好的帮助整个企业实现自身财务管理的有效性，因此，就目前来看，我国企业需要做的第一步就是不断提升我国财务管理人员的财务管理意识和财务管理水平，这是进行下一步财务管理质量提升的重要一环;其次，要建立有效的财务管理体系，也就是要建立更加合理和全面的财务管理制度，只有在这样的情况下，才能够落实整个企业的财务管理制度，一个良好的管理制度是进行财务管理的关键，只有确保制度的建立，企业参与者才能够更好的根据企业的制度进行企业活动的参与，这样才能够更好的实现我国财务管理的具体目标。因此，我国企业在进行财务管理的时候，需要首先明确财务管理人员意识是否得到很好的提升，然后进行有效的财务管理制度建设，这样才能建立满足自身发展需要的财务管理，从而帮助整个企业实现自身的财务管理活动，这就是我国企业进行财务管理的基本对策。

四、总结

我国企业需要根据自身财务诊断的结果进行有效的财务管理建设，在整个建设中不断寻找适合自身发展的财务管理方法，这样才能够在激烈的竞争中为自身的发展提供一种良好的财务管理制度支撑，进而为企业的后续发展提供发展的动力。

参考文献：

[1]吕莹杰.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国市场，2018（12）.

[2]肖斌.中小企业财务管理存在的问题以及解决对策[J].中国国际财经（中英文），2018（07）.

（作者单位：济宁职业技术学院财务处）