深改新环境下的国企思想政治工作创新体系分析

蔚志根

【摘要】在深改新环境下，国企作为国家重点发展对象，必须要认识到深化思政工作创新体系是当前重要任务。本文针对国企思政工作创新体系进行研究，在简单了解国企思政工作发展现状后，从创新方向、内容体系、工作载体、工作方法组织管理体系等角度入手提出具体的创新对策，以供参考。

【关键词】国有企业 思想政治工作 体系创新 企业发展

一、国企思想政治工作创新发展现状

深改新环境下，国企思政工作得到了全面的发展，打破了传统观念的束缚，很多国企都开始借助多样化的渠道开展不同的思政工作方式，但在实际发展过程中，思政工作的效果较弱，很多问题都没有得到真正的解决。这是因为一些国企对深化改革的认识不足，没有真正的做好思想准备，不仅如此，多元化文化环境下，价值观念的号召力减弱、冲突矛盾不断增加，严重阻碍了思政工作开展。

二、国企思想政治工作创新体系对策

（一）明确思政工作创新发展的方向目标

在探寻深改新环境下国企思想政治工作创新体系的过程中，必须要明确思政工作创新发展的方向目标。国企是国家经济发展的核心，因此，国企思政工作必须要严格按照党的基本路线开展工作，此外，企业要和员工之间树立统一思想，以此形成合力，在实际工作中得到更多的经济效益。同时国企要全面的转变发展理念，树立形成先进的发展理念，以此推动思政工作创新发展。第一，国企要认识到思政工作创新是一个持续化的过程;第二，国企要树立起社会责任观念，明确自身承担的社会责任、政治责任、经济责任，而思政工作的开展是强化这些责任观念意识的关键。

（二）健全思政工作创新发展的内容体系

面对当前日益复杂的大环境，思政工作想要充分发挥自身作用，真正推动国企改革，就要健全思政工作创新发展的内容体系，确保思政工作内容体系与时俱进，不断创新。深改新环境下，国企发生最大变化的地方就是制度，产权制度、人事制度、分配制度都在深改过程中发生了变化。很多员工在制度变革中都会产生一定的心理变化，思政工作就要引导员工正确认识制度重构，强化重构教育，让员工更好的适应企业变革，为企业变革提供根本上的保障，避免一些员工对制度重构产生误解。政企关系、国企精神、工匠精神、法制化理念、法制化思维、形式政策等都是深改新环境下，企业思政工作需要落实的教育内容。

（三）丰富思政工作创新发展的载体形式

国企思政工作必须要做到与时俱进，借助新时期的各种技术，丰富思政工作创新发展的载体形式，让思政工作体系得到真正的发展。在深改新环境下，思政工作人员可以借助网络平台、新媒体平台，开展不同的思政工作活动，将思政教育内容及时的传递给企业内员工，及时解决员工存在的思想问题。比如：某国企集团建立了企业内部官网，将母公司的各种思政教育内容及时的传递给子公司，提高思政教育覆盖范围。同时通过微信公众号、微博账号，加强对不良思想的监控，实现立体化的思政工作宣传模式，让企业内每一个员工都可以接触到企业的思政教育。不仅是载体的创新，思政工作形式的创新也非常重要，传统的思政教育工作大多独立开展，新时期，可以将思政教育工作植入到各种活动中，强化思政教育工作的隐性作用。在企业生产经营、文化建设中也可以融入思政教育工作，从而推动思政教育工作得到全面发展。

（四）强化思政工作创新发展的方法效果

传统的国企思政工作方法单一，很多思政工作人员过度依靠过往经验开展有关工作，不利于思政工作的落实和发展。强化思政工作创新发展的方法效果也是深改新环境下对国企思政工作提出的要求，当前较为常见的思政工作方法包括：矛盾缓解法、换位思考法、需求满足法、情感感化法等，这些方法各具有优缺，在实际应用的过程中，要将这些方法综合在一起，结合企业的实际情况，选择不同的思政工作方法，有效引导、激励、强化企业内职工的思想政治意识，帮助企业职工更好的投入到工作中。

（五）完善思政工作创新发展的辅助体系

除了上述四点内容之外，在實际应用的过程中，完善思政工作创新发展的辅助体系可以让思政工作在国企更加稳定的发展创新。辅助体系涉及的内容很多，包括激励考核机制、责任划分机制、计划审核机制等，在深改新环境下，国企思政工作面临的环境更加复杂、思政工作在开展前必须要制定形成科学、完善的战略部署、计划安排，同时建立起干部队伍，确保思政工作得到科学的组织和管理。比如：国企在开展思政工作前，要全面分析深改新环境下，结合企业思政工作实际情况，为国企量身定制思政工作战略计划，明确思政工作任务和目标。以A国企为例，在实际应用的过程中，将强化员工使命意识、提高员工政治觉悟为主要目标，计划安排上则围绕着人才培养、人才教育、载体建设这三个重点内容展开。基于这一主线和重点，该企业的思政工作可以更好的面对各种环境，有效解决其中存在的冲突。在此基础上，还要明确思政工作团队的岗位设置和职责分工，这也是思政工作开展的前提基础，能够让工作责任制得到落实，同时利用考核激励机制，让员工充分参与到各项思政工作活动中去。A国企就采用了“一岗双责”工作责任制，每个岗位不仅要承担经营管理的责任义务，同时还要承担思政方面的责任义务，通过这种方式将业务管理和思政管理有效结合，化解二者之间的矛盾冲突。同时，明确具体的考核目标、考核标准，并根据环境的变化和企业发展进行动态调整，客观评价企业思政工作绩效，及时发现工作中存在的问题，为思政工作创新奠定基础。

总结：综上所述，深改新环境下，国企从制度到结构都发生了极大的变化，在促进国企发展水平提高的同时，也给企业内的思政工作提出了新的要求。国企思政工作想要在新环境下充分发挥自身作用，就要进行创新发展，建立综合化工作方法、健全工作内容体系、创新工作形式载体，以此推动国企在新形势下创新发展。

参考文献：

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[3]王沐江.国企职工思想政治工作创新路径探讨[J].人才资源开发，2017（22）：174-175