知识型、创新性护理团队文化建设的要点分析
2019-11-27殷袁梅
殷袁梅
【摘 要】本文主要介绍了护理团队文化的相关内容及建设意义,通过对现阶段护理团队文化建设中存在的问题进行分析,来探讨建设知识型、创新性护理团队文化的有效措施,以提高护理团队的护理水平,充分发挥护理团队的作用,推动护理团队文化建设的可持续发展,从而为患者提供更为优质的护理服务,确保患者生命安全。
【关键词】知识型;创新性;护理团队;文化建设;有效措施
【中图分类号】R248【文献标识码】B【文章编号】1005-0019(2019)21--01
在医院里,医疗水平的高低,不仅要看医生队伍的力量,还要看护理团队的服务水平。为提高护理人员的工作效率和服务质量,则必须加强对护理人员的管理,积极建设护理团队文化,以此来感染护理人员,使其能够明确自身责任,全身心地投入到护理工作中。作为一个知识型,具有创新性的护理团队,应当做到与时俱进,不断地学习新的知识,更新和完善自己的护理知识结构,提高护理人员的专业性。所采用的方法要具有创新性,充分利用先进技术,以促进护理服务质量的有效提高。
1 护理团队文化的相关内容及建设意义
护理团队文化的建设,十分有必要。其能够提高护理团队的凝聚力,战斗力,使其具备较好的感染力,可对护理人员产生积极影响,引导护理人员树立正确的价值观和职业道德观。知识型、创新性护理团队文化,有着重要作用,其不仅能够予以护理人员正确引导,强化护理人员的责任意识,还能够提高护理团队的合作能力,使其在工作中互帮互助,相互配合,以保障护理工作效果,提高效率。
2 现阶段护理团队文化建设中存在的问题
现阶段在护理团队文化建设中,仍然存在着一定的问题,还有待于进一步解决,其问题主要有以下几个方面:
2.1 首先,忽视了护理团队文化建设的重要性。未了解护理团队文化建设的有效作用。在实施文化建设的过程中,缺乏统一目标,团队核心凝聚力不够,以致于护理团队的力量难以得到发挥,护理服务水平还有待提高。
2.2 没有进行人性化管理,难以开展高效的护理工作;
2.3 没有形成体系化的管理,导致在护理工作中容易出现细节上的问题,没有规矩,护理人员的行为得不到约束。由于各个阶段的护理人员培训不到位,以致于其未能在第一时间内掌握最新的护理知识和技能,所采用的护理方式不够先进和科学,护理工作达不到预期效果。
2.4 当前所遵循的护理流程过于繁杂,影响了护理工作效率,而且不符合实际需求。护理人员之间缺乏沟通和交流,工作过于个人化,而没有形成团队性,这直接影响了彼此之间的默契,无法维护护理工作秩序。
3 建设知识型、创新性护理团队文化的有效措施
3.1 确认共同目标,坚持以人为本 护理团队文化的建设,要求团队中的所有护理人员,都有统一的目标,并且在价值观上不存在完全相悖的现象,其都有着同一个愿景和使命,如此才能发挥出护理团队的强大力量、一般来说,护理团队目标的设定,不可脱离医院文化。以知识型、创新性护理团队文化来说,这就要求每一个护理人员都能积极开展护理专业知识的学习,丰富自己的实践经验,在每一次护理工作中,都能够达到自己的个人要求,符合规定,做到让患者满意。要坚持以人为本原则。要加强对护理团队中每一位护理人员的了解,发现其自身优点,并予以鼓励,帮助护理人员提升自信心,通过不断地学习和进修,来弥补自己的不足之处。要为护理人员制定科学的成长体系,为其提供学习平台和机会,使其能够实现个人价值。除此之外,还应当开展个性化服务。所谓的个性化服务,是承认患者与患者之间的差异性,要针对患者自身的需求来予以其相对应的服务,以使其感到满意,从而保障护理工作的质量。
3.2 建立健全的制度体系,重视培训 知识型、创新性护理团队文化的建设,需要制度体系的支撑。因此,必须建立健全的制度体系,制定好各方面的规章制度,并且严格贯彻落实。护理人员的所有行为,都不可违背相关制度条例中的要求,应做到有法可依,有章可循。例如,所有的护理人员必须持证上岗,要对护理人员的日常工作进行绩效考核,对于表现优异者要予以奖励,对于行为不规范者,则要教育启发。可制定完善的评价制度,让患者对护理人员进行满意度评价,护理人员之间也可以互评,以及时反馈工作状况,发现其中存在的问题,并且快速解决。要加强对护理人员的培训,使其明确自己的职责,提高护理人员的服务意识和责任心。护理工作,关系到患者的生命安全,极为重要,不可马虎。身为专业护理人员,其应当具备良好的职业素质,坚持现代化护理理念,创新科学的护理方式,以为患者带来更为优质的护理服务。可以通过座谈会、护士沙龙等方式,来加强护理人员彼此之间的交流,提高护理人员的专业能力,以此来满足患者的不同需求。
3.3 优化护理流程,协调配合
为提高护理团队的服务水平,则必须根据实际情况,来对护理流程进行调整和优化,以保障护理人员的工作效率,使其服务更加优质。在医院中,患者的数量比较多,一个护理人员可能要负责多个患者,需要兼顾到每一个细节,这对护理人员来说,具有较大的压力。为改善这一状况,优化配置护理资源,则需要制定出更为科学的护理服务流程,分清轻重缓急。例如,对于一些病情比较严重的患者,应当予以优先服务,然后按照先后顺序來依次进行护理;在面对急诊人员的时候,可以适当的简化流程,对患者先进行及时的诊治和护理,然后再收费;要做好紧急情况的预防方案,以应对病患高峰期。除此之外,护理团队的每一个成员,都应当相互协调配合,做好工作交接,专注于服务细节。
3.4 以人为本,激发人的潜能
一个优秀的护理团队,要能激发护理人员的潜能,强化护理人员的专业性,具备良好的合作精神,如此才有利于提高医院的核心竞争力,带来更多的社会效益。总而言之,为创建良好的服务文化环境,规范护理工作,提升护理服务水平,满足患者的物质需求和精神需求,则必须加强护理团队文化建设工作,以使其团队更加专业,更具创造性。
参考文献
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