化工单位绩效审计问题分析及应对措施

杨生琴

中图分类号：F239.4 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-147-01

摘 要 随着社会主义法律体系的不断健全与完善，绩效审计工作逐渐成为企业工作中的重点。本文以化工单位为例，对化工单位绩效审计工作现状展开分析，针对化工单位绩效审计现状，提出解决化工单位绩效审计问题的有效措施，从而提高化工单位的经济效益。

关键词 化工单位 绩效审计 经济效益

绩效审计工作成为近年来企业发展的重点内容，在激烈的市场竞争中化工企业想要得到又好又快发展，占据有利的市场竞争位置，要将绩效审计工作有效落实，帮助企业经济走上科学健康、快速发展的道路。提升企业竞争优势，重视企业绩效审计问题至关重要。

一、化工单位特点

在经济飞速发展的今天，化工单位在全国各类单位中仍具有支柱性地位，与此同时化工类产品涉及广泛，延伸至各行各业。化工类产品已经与我们的日常生活息息相关，从生活起居用品到国家项目建设化工类产品的身影无处不在，由此可见化工类产品保障我们日常生活与工作的正常进行。不仅如此化工类企业劳动力需求大，保证化工类企业发展一定程度上解决我国劳动力过剩等问题。化工类企业为我国经济建设贡献巨大力量，但是化工类企业也带来了不少问题。化工类产品需求量与日俱增，化工企业在加快生产时也带来许多环境问题，企业污染成为化工企业面临的主要问题，降低污染走资源节约环境友好型发展道路势在必行。除此之外化工企业安全事故频频发生，在生产过程中，一些化工企业存在诸多爆炸、火灾、毒害气体泄露等安全隐患，严重威胁生命安全，一定程度上影响着化工企业的企业形象，阻碍化工企业发展。

二、化工单位绩效审计现状

由于一些化工企业还在沿用传统的生产技术，一定程度上阻碍了化工企业生产力的发展，同时降低了化工企业的经济收入，化工企业经济效益低，缩减生产成本投入，生产技术得不到有效更新，生产出的产品没有竞争力，如此恶性循环一些化工企业面临严重的企业危机。此外随着国家对环保工作的重视，化工企业的生产压力也逐渐增加，化工类产品原材料价格上涨，生产受限，经济效益降低，影响化工企业整体绩效。现今化工企业绩效还遭受到其他因素的影响，在传统的经济环境中化工类企业利润高，化工类产品需求量大，化工企业数量急剧增加，化工类产品经过长期的累积出现生产过胜的局面，与此同时随着经济的转型市场对化工类产品的需求也逐渐降低，再次对化工企业绩效造成冲击。化工企业的审计工作面临巨大挑战，在化工企业审计过程中，审计人员专业度不够，缺乏完善的服务意识。一些审计工作还在沿用传统的审计方法，审计结果精准度不够，阻碍化工企业其他工作有效展开。

三、解决化工单位绩效审计问题的措施

化工企业的审计工作要采用科学的审计方法，将审计工作由不同审计小组进行，每个审计小组针对组内情况展开审计工作，查阅化工企业相关文件，会议纪要，对化工企业员工进行纪实采访，同时，对化工企业管理程序及整体运作方式进行仔细分析，依据国家对化工企业的标准对所审计的化工企业进行科学化审计，实现审计的科学性。化工企业的审计工作必须由专业的审计小组进行，审计小组要独立于化工企业，在审计工作展开之前化工企业要建立符合要求的审计小组，确定需要审计的工作部门，充分了解审计的标准，审计会议会对化工企业的文件纪要、员工、管理程序等进行考察，再由审计小组进行内部分析，通過与国家审计标准进行对比，对化工企业的审计工作做出报告。化工企业要制定科学的审计指标，当对化工企业进行审计时，帮助本次考核发挥作用，将审计考核指标作为平时工作的具体要求，化工企业也可根据审计指标制定符合自身企业发展的标准，这个标准要严格符合自身发展需求，帮助化工企业走向科学化管理道路，标准定的过高过低都不利于企业健康发展。在审计工作中要贯彻落实“为人民服务”的先进思想，帮助审计信息人性化传递，与此同时要注重明确审计目标，帮助企业进行科学化管理。

为解决当前化工企业面临的绩效审计问题，化工企业可以进行一系列的创新改革，改变传统的经营模式，扩展企业的进货渠道，最大限度的降低企业的原材料成本，提高企业的经济效益。在产品销售过程中，多采取合同制模式，稳定与客户关系，面对激烈的市场竞争企业要走健康的竞争道路，通过对企业内部进行优化，加强产品自身的竞争力，从而建立良好的企业形象，提高化工企业核心竞争力，占领国内市场的同时注意对国外市场的开发，不断拓宽化工企业的销售渠道，建立健全先进的销售模式，强化自身竞争优势。优化企业自身的行政管理手段，减少企业管理中的繁冗程序，提高化工企业管理效率。不断优化企业内部，对化工企业管理实行科学化“瘦身”，牢牢控制企业原材料的资金投入，最大限度调动员工生产积极性提高自身经济收益，改革传统的生产设备实现企业绿色发展道路。化工企业作为支柱性企业，面临问题时要更多地寻求当地政府的帮助，在政府宏观的引领下，促使化工企业走出产品销售滞缓的现象，向政府申请设备更新的资金补贴，将生产设备进行优化，降低生产过程中的污染率，并在政府的扶持下制定符合当今经济发展的经营方式。

四、结语

综上所述，化工企业要在激烈的市场竞争中屹立不倒需要足够重视绩效审计工作，将绩效审计工作放在优先发展的位置，随着市场经济的转型，化工企业要不断优化自身发展方式，确定正确的发展方向，最大限度提高自身经济效益。