关于抓好国有企业文化建设的几点思考

肖剑波

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-003-02

摘 要 近年来我国社会主义市场经济全面发展，现代化企业发展竞争，不仅是各个企业各类物质产品与技术的竞争，也要注重文化领域的竞争。在国有企业文化建设中，文化建设能提升企业改革发展成效，也是企业可持续发展的重要动力。当前要全面整合国有企业建设现状，积极探究国有企业文化建设发展新模式，保障国有企业改革，实现企业文化长远发展。

关键词 国有企业 文化建设 思考 发展模式

文化是一个国家、一个民族的灵魂。党的十八大以来，习近平总书记围绕新时代中国特色社会主义文化建设发表了一系列重要论述，阐明了坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，说到底是要坚定文化自信，文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量；发展中国特色社会主义文化，必须坚定文化自信。

企业文化是国有企业发展的重要基石和精神支柱，是企业长远发展中的重要资源。企业要想快速发展，获取更强劲的发展动力，在日趋激烈的市场竞争环境中，立于不败之地，不仅要抓住各项机遇，还必须高度重视文化建设，从长远角度建立完整的企业文化。在新形势下，企业要整合各项资源，制定文化发展规划，夯实企业文化基礎，推动企业文化建设更加符合企业实际和经济社会发展需求，为企业健康可持续发展提供有效源动力。

一、新形势下全面抓好企业文化建设的重要意义

国有企业在长期发展中，要制定完善的发展战略，通过企业文化能对企业发展战略进行有效引导，是全面推动企业发展的重要动力要素。

1.抓好企业文化建设有助于实现企业战略。优秀文化是实现企业战略的重要基础。企业各项活动要在文化指导与约束中进行。在新形势下，国有企业要想全面实现战略目标，就必须让企业文化服务于企业战略，以优秀文化为引导，培育和提炼共同价值观，把个人目标与企业目标结合起来，把员工价值与企业发展结合起来，形成更为紧密的利益共同体，通过员工实现自身价值来全面实践企业战略。

2.抓好企业文化建设有助于提升企业竞争力。企业文化已成为构建企业核心竞争力的重要因素。一方面突出导向作用，明确行为导向与价值导向，通过共同价值观念能有效激发员工创造性行为，使其具有共同的发展目标与发展行为；另一方面发挥好文化激励作用，通过优秀企业文化全面激发广大员工使命感、责任意识、工作积极性，对不利于企业长期发展的行为进行控制，突出文化“软约束”作用力，使生产关系更加符合生产力的发展，从而全面提升企业核心竞争力。

3.抓好企业文化建设有助于增加企业凝聚力。企业文化对企业发展和凝聚力、向心力具有较大影响。企业文化如同一条桥梁，将员工与企业能有效联系在一起，促使各个员工在企业内部发展中能提高归属感与荣誉意识。通过各类途径为广大员工宣传统一的文化思想，对其价值观念具有较大影响。能引导其确定正确的价值观念、行为规范要求、生活方式、行为方式，在自身发展中能自觉为企业创造更高的发展价值。

4.抓好企业文化建设有助于提升企业形象。企业文化建设活动开展能全面塑造其发展形象，逐步扩大发展影响力。在文化建设中，能对企业内外部形象进行优化，提升企业发展影响力。

二、国有企业抓好企业文化的发展路径探析

（一）明确企业文化实施规划的目标与指导思想

国有企业文化建设主要目标就是对企业文化进行全面建设，突出创新重要作用。在外部环境中应积极塑造发展形象，在内部环境中应注重素质建设；全面提升企业发展竞争力，将文化发展战略与企业发展战略有效连接，实现员工与企业同步发展，将文化发展作用力融入到企业发展中；在发展战略基础上，从创新思维、价值理念、精神内涵、行为准则方面突出企业文化时代发展特征，突出企业整体发展风貌；建设综合性文化管理平台，对企业文化建设进行集中诠释，促使广大员工在全面实现自身相同价值观基础上，强化员工工作积极性、团队意识、凝聚力、亲和力、核心竞争力，更好地服务企业发展战略。

国有企业文化建设的指导思想应始终坚持爱国奉献、推动发展的基本原则，在市场经济环境中能坚定诚信经营、以人为本、突出创新、协调发展等，全面突出长远化的发展战略，抓住多项文化活动创新发展机遇。在传统优秀文化继承中，对原有价值观念进行全面创新，确立新型发展方式与活动准则，能适应文化体系建设要求，推动企业文化建设。

（二）抓住文化建设关键，融入企业战略规划

优秀企业文化发展中，管理部门、决策人员从意识层面应提高重视度，领导人员是重要的文化领导人员，对塑造企业共同价值观具有较大影响。国有企业领导人员应确定自身价值观，在实践中对价值观进行灌输；应从政治层面认识到文化建设重要作用，在企业生产经营、多环节管理中均突出企业文化建设作用，将其作为重要工程；应全面发挥示范、创新作用，对国有企业文化进行全面塑造。企业文化管理部门应认识到，强化企业文化建设不仅关乎到企业发展经济效益，对社会整体形象以及多领域发展具有较大影响。在企业文化建设中将各项文化活动开展提升到战略发展角度，强化企业发展核心竞争力。国有企业相关党政工团要共同参与文化管理，突出企业文化发展影响力、发展效益，对优秀文化宣传引导，在各项工作开展中要确定企业发展价值观，对文化进行全面创新。

企业文化建设工程属于长期性建设工程，在抓好文化活动建设中要全面融入企业发展战略规划，通过各个部门长期努力发展能实现更长远的发展目标。国有企业要结合企业发展现状，对企业文化内容进行判定。不能片面认为企业文化建设仅仅是开展几场文娱体育活动，在企业文化建设中随意补充各项发展内容。在企业文化内容设定中要突出其特殊性，能全面掌控企业文化发展特点与共性，还要确定文化建设内容，能结合企业发展现状与社会发展趋势，确定企业文化发展模式，创建更多满足社会主义市场经济的企业文化。在企业文化建设中，要确定中期与长期发展目标，保障各项计划能分段实施。相关管理部门要明确自身岗位发展职责，设定针对性的奖惩措施，保障制度能全面落实。对企业员工文化知识进行专业化教育，在企业言行中全面展示企业发展风采，提升文化建设成效。各类文化活动开展中要具有针对性，能适应企业具体发展情况，深入开展广大员工能接受的文化形式。

（三）强化制度建设，奠定企业文化发展基础

企业发展中建立制度文化具有重要作用，属于企业发展中的外在文化，主要有各项管理制度与管理规范，是企业物质文明建设与精神文明发展重要桥梁，对推动企业文化建设具有重要意义。通过规范化制度建设能塑造科学化的价值观念，保障各项制度能全面落实，促使员工能养成良好行为习惯。因此，在企业文化发展整体趋势中，企业发展制度与发展规范具有重要影响，能促使企业文化在个性化基础上全面发展。在制度文化建设中，要严格遵循“以人为本”发展理念。企业管理部门要注重关心个人发展、服务员工、尊重理解员工。通过全面激励发挥出员工的主观性、创造性、积极性，挖掘其潜能，将个人发展目标与组织目标相结合。

（四）企业文化建设要与思想政治工作紧密连接

企业文化建设活动与思想政治工作开展中，具有相应联系也有相应区别。在中国共产党长期发展建设中思想政治工作具有重要作用，也是中國特色社会主义市场经济发展的重要动力。当前要突出思想政治工作独立性，不能用企业文化将其替代。将企业文化发展目标与思想政治工作相互连接，将职业道德建设与形象塑造有效结合，将各项创新活动与员工活动有效融合。突出以人为本发展理念，将企业文化价值观教育与理想信念教育相融合，将企业文化发展与思想政治工作相互补充，全面拓宽思想政治工作发展路径，把文化建设作为思想政治工作开展重要载体。通过思想政治工作开展，明确企业文化发展方向，将各项工作深入发展。

三、企业文化建设应注意的几个问题

企业文化不是好看的摆件和高档的装饰，想扎根于企业全体干部职工，融于全体员工的言行举止，最终达到促进企业科学健康可持续发展的目的，就应注意以下几个问题：

1.文化建设必须以人为本，注重教育宣传。人是第一因素。坚持以人为本，注重教育宣传，是打造企业文化，提高团队创新能力的重要手段和重要途径。通过企业文化的教育、宣传、发动，可以提升员工知识水平和综合素质，使员工文化与工作相互融合，相互实践，双管齐下，融会贯通，事半功倍，并有利于员工在相关领域中更好地发挥特长，培养出企业各个领域人才、骨干，推进企业良好发展。

2.企业文化必须建立在合理的激励机制、薪酬制度以及干部选拔任用原则的基础之上。为此，企业要逐步建立各种制度和机制，鼓励人才脱颖而出，提高员工工作积极性。如通过加大奖励力度，刺激员工为企业发展做贡献的积极性；或是大胆提拔重用年轻干部，给企业发展做出贡献的同志给位子、压担子，为他们的发展和前途创造良好氛围，构建出人尽其才、才尽其用的、以贡献决定回报的和谐发展环境。

3.企业文化不是单纯的思想宣传，不是务虚的事物，是企业发展过程中的基础性工程。企业文化的推行结果，要为企业发展、员工利益和社会带来物质和精神利益。对企业来说，目标实现，发展再上新台阶；对员工来说，自我价值得以实现，手中得到更多实惠，生活质量得到提高；对社会来说，不断得到企业提供的优质工程和产品，这才是检验其绩效的标准。

四、结语

“优秀的企业文化催生优秀的企业”。抓好企业文化建设对提升国有企业发展竞争力具有重要作用，是企业改革发展的系统化工程。当前要确立科学发展观，兼备创新精神，促使企业文化与精神文明建设、企业经营工作有效融合，提升企业发展活力，促进企业长远可持续发展。

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