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中职工程造价专业技能实训的几点思考

2019-10-21张其标

青年生活 2019年14期
关键词:制度建设

张其标

摘要:中职學校是完成教学以及培养学生职业素质和技能的主要场所。针对中职学校培养工程造价高素质应用型人才的要求,应打造校企共同参与的中职学校,形成双方共赢的平台。其核心是进行资源共享的制度建设。

关键词:工程造价应用型人才  共赢平台 制度建设

一、引言

工程造价人才的需求与培养之间存在着实际上的缺口,中职学校探讨工程造价应用型人才培养课题既有理论上的开拓意义,又有很强的现实意义。本文拟针对这一课题中的造价中职学校建设这一子课题进行探讨,分析造价中职学校的特点、其他中职学校建设的常见问题,提出以科学发展观为指导的造价建设的设想。

二、造价中职学校的必要性和可能性

1.造价中职学校建设的必要性

(1)造价中职学校建设有利于知识教学

教师课堂上主要通过演示、示例、推理、类比等方法进行独立知识点的传授,而要将这些孤立的知识点在实际应用中联系起来、生动起来并进而转化为学生自己的东西,师生就必须有一个共同的平台。提供具体实际的项目和及时指导的造价中职学校可以满足这些要求。

(2)造价中职学校建设有利于培养学生的能力

理想中的造价应用型的学生毕业时是可以直面劳动力市场需求。而这种能力的取得仅仅依靠校内的理论授课和课程实践等环节是远远不够的。课题研究中提出了在严格保证工程造价专业课程学时的前提下,紧缩学生的专业课程的授课节奏,缩短学生的在校理论学习时间(在校学习时间为3年),而延长其综合运用理论知识解决实际问题的校外毕业实践环节的时间(校外毕业实践时间为1年)的“3+1培养计划的设想”,一年的时间要求学生有一个从理论到实践的转化过程,这个过程不是一蹴而就的,而是一个分阶段逐步提高的过程,这在客观上要求有一个平台来承托这一任务。校企合作的中职学校正是这样的一个共赢平台。

2.造价中职学校建设的可能性

目前基本建设的实际情况为造价中职学校建设提供了现实的可能性。项目多,学生受锻炼的实战机会就多,企业从项目本身考虑可以降低成本,从长远考虑可以挑选心仪的人才,这使得相关企业有合作办造价中职学校的动力。从学校一方来看,不用过多投入即可换来多方面的效益,而且如果运作得当,甚至有可能使造价中职学校具备自身的造血功能,而不需要后续的不断投入,所以,学校的动力也是确定的。

二、科学发展观指导下的造价中职学校建设设想:

1.中职学校建设的常见问题

(1)认识不到位,经费投入不足

部分学校对于中职学校建设的必要性和紧迫性认识不足,重视程度不够;或者认识到了重要性,但是受限于经费问题而有心无力。

(2)中职学校在学校行政构架中定位不准

不同的学校基于办学理念、专业背景、历史渊源等方面的差异,对中职学校的认识和定位有很大的差别,体现在学校对中职学校在全校行政构架的定位上。据有关统计,目前中职学校在校内的管理隶属部门有归属相关院系、与院系平行,归属学校直接管理以及归属教务管理等多种情况。

2.科学发展观指导下的造价中职学校建设对策

(1)发展为第一要义,造价中职学校建设宜早不宜迟

中职学校的建设对于欲进行多层次人才培养的独立学院来说是必要的,所面临的问题都是发展中遇到的问题,要解决也只能在发展中进行解决。要选实践性强、社会有需求的专业为突破口和切入点,在进行可行性和长远运作分析的基础上进行决策。造价人才的现实需求决定了造价中职学校建设的紧迫性。

(2)以学生为本,体现服务的特色

中职学校建设的目的是为学生服务,一切的活动都必须围绕这一目的进行。

(3)全面协调可持续,打造有自身造血功能的共赢平台

造价中职学校要发展,归根到底还是需要有持续的资金支持,关键问题是解决钱从哪里来,培养完的学生往哪里去的问题。仅仅依靠输血维持运转是很难作到可持续的,只有设法使中职学校逐渐具备自身造血功能。使资金和人才流动起来,才有可能实现可持续发展。目前的大学毕业生就业状况是很多毕业生从学校到单位和社会,没有经过缓冲过程,而是进行硬着陆。结果是很多学生要花相当长的时间去适应这一变化,用人单位也要花费大量精力进行新员工的培训,而用人单位的培训也是有顾虑的,担心刚培训完,学生就离开了。此种情况下双方进行磨合的结果既不全面,也不协调。解决的思路:可以将学校作为一个居中者,以造价中职学校为共赢平台,在平台上提供学生进行造价实战的机会,使他们的工作实习期前置,能力得以磨练;提供用人单位进行培训和挑选人才的机会,使他们可以降低成本,得到毕业即可成手上岗的学生;学校自身可以从中获得合理的报酬作为中职学校持续发展的基金。这样形成良性循环,学生和用人单位之间可以全面协调的发展。而学校和中职学校可以获得可持续发展的机会。

(4)统筹兼顾,进行制度建设,以保护平台上各方的利益

中职学校建设应尽量避免一次性的高额投入后长时间的低水平低效率运行。这就要求建设者在造价中职学校建设时应该因地制宜,充分利用各方现有资源,统筹考虑以发挥最大的功效。学生在平台上是以工作换取能力获得实习期薪水,要保证他们在工作期间得到切实的指导,能力得到真正的提高;企业在平台上是以实习期薪水和技能培训指导来换取项目造价工作的正常运作,要保证其运作水平不能大幅低于其在平台以外,正式员工运作的水平。中职学校是以提供服务获得酬金,服务要到位,酬金要合理。要真正做到统筹兼顾,保护平台上各方的利益,必须进行相应的制度建设,如从制度和法规上对于造价中职学校建设的定位、利益分配制度、激励制度、学生安全保护制度等。而这方面目前存在很多盲区,需要随着时间的推移和实践经验的累积、法律法规的健全以及独立学院的组织体制改革等许多外部因素的完善而逐步完善。

总之,独立学院的造价中职学校建设应该在科学发展观的指导下,在实践中不断探索,总结经验,循序渐进,找到适合的发展之路。

参考文献:

[1]范保兴,李娟.高职教育中职学校建设存在的问题与对策[J].中国成人教育,2009,(18):69-70.

[2]朱晋蜀等.中职学校建设若干问题初探[J].实验科学与技术,2008,(3):113-117.

[3]魏印华.坚持以人为本的科学发展观[J].学理论,2008,(20).

[4]阳霞,周文峰.培养工程管理专业创业型人才的几点思考[J].山西建筑,2007,33(25):228-229.

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