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当前我国建筑工程信息化管理要点

2019-10-21韩宣

锦绣·上旬刊 2019年5期
关键词:应用问题建筑工程管理信息化

韩宣

摘 要:随着社会的发展,科技的发展也太日新月异。信息化技术在建筑工程管理中适用性强,不仅能够满足建筑企业发展诉求,还与市场经济要求相吻合。日常工作实践中,充分发挥信息化优势,有助于提高建筑工程管理工作质量及效率,使该过程中的各类常见问题得到有效解决,减少不必要的管理及经营成本。这一管理模式备受建筑行业青睐,发展前景广阔。

关键词:信息化;建筑工程管理;应用问题

引言

当今世界,随着科学技术的不断发展,我们进入了一个崭新的大环境之中——信息时代。信息化是它的特征,并且已经应用到各行各业,把信息技术运用到工程管理中,可以有效的提高建筑工程管理的工作效率以及质量,最大限度的为其节约成本以及工作时间,可以提高施工过程的准确性,使其更加科学化,并为企业创造出更多的利益。任何事情都是具有双面性,信息技术运用到建筑工程管理之中,在取得优势的同时,也有些许的问题出现,我们要是实际操作中不断总结经验,吸取教训,找出正确合理的解决措施,才是从真正意义上提高信息化工程管理水平。

1 信息化在建筑工程管理中应用的重要性

首先,现代信息化的管理模式,是一种比较系统的管理方式,管理的层级比较明确,不同管理人员,在信息化管理系统中的访问权限不同,管理人员可以根据不同的管理权限,行使自己的管理职能,并对下一级管理人员的管理效果进行审查。这种管理方式,有利于减少管理过程中的资源浪费现象,有利于管理效率的全面提升。管理人员可以充分利用管理系统之间的关联效用,减少管理过程中的目标不一致现象,将建筑工程企业的管理目标,在各个管理层级之间进行统一,从而分层、分点、有侧重地对工程项目进行管理。其次,运用信息化技术,可以明显节约建筑工程管理的资源,减少管理过程中的时间浪费与资源浪费,减少无效管理占用的企业资源与公共资源。信息化管理还可以显著提升企业的管理效能,按照管理实际需要的人力物力进行管理资源的投放,节约企业进行管理的工程成本。同时,运用信息化的管理技术,还可以减少建筑工程施工造成的固体废弃物污染,将企业的资源浪费情况缩减到最小程度。

2 建筑工程管理中应用信息化技术的要点

2.1应用施工现场数据自动化管理平台

由于部分工程承台质量较大,不具备工厂化预制现场吊装条件,因此仍采用现场基坑开挖、坑内现场浇筑施工艺。由于承台混凝土浇筑施工体量大、内外温差高等原因容易引起混凝土开裂,因此采用大体积混凝土自动测温系统进行混凝土内外温度的实时监控。同时为了减少工程施工对周边环境的扰动影响,在施工过程中,周边环境及工程结构变形数据监测均采用自动化数据采集、传输及处理系统,以保证数据传输的高效性和准确性,为工程施工决策提供依据。

2.2应用施工现场可视化监控系统

在建筑施工现场管理中使用可视化监控系统采用IPC(网络摄像机)/手机端+NVR(网络硬盘录像机)式的纯数字视频监控模式。该模式基于发展成熟且无处不在的IP网络实现系统部署。该系统具有监控点位不受地域限制、施工简单快速、布线成本低廉、网络传输自由、图纸质量无损等特点。可视化监控系统主要包括4个组成部分:前台视频监控系统、数据传输系统、后台实时监控及显示系统、后台存储系统等。通过可视化动态管理系统具有的视频实时监控功能,可实现异机同屏显示、前端监控点远程控制及分组自动轮巡功能、全局范围内所有信息的集中检索、录像文件点播、暂停、快放、慢放、单帧步进和备份等功能及不同权限的分级管理等。北横通道现有可视化管理系统可实现包括指挥部、项目工点、现场作业人员手持终端在内的多级安全管控,不仅有利于工程各级管理人员对各个项目施工现场的实时安全管控,而且可以配合政府管理部门及项目周边居民做好安全监管及工程影响的安抚与反馈工作。

2.3加强信息化管理人员的培训和教育

近年来,随着社会的进步,建筑企业也不断发展,规模扩大,业务也增多,给其管理工作带来了一定的难度。对相关管理人员也提出了更高的要求。尤其是在信息时代背景下,不仅要求管理人员具有丰富的专业知识,而且还需要掌握现代信息技术,并且将其应用在工程管理中,提升管理效率与质量。首先,提升对信息化管理人才培养的重视度,对其进行定期的培训。一方面及时更新管理人员知识,使其学习和掌握信息化新知识,提升其专业水平;另一方面,使其熟练掌握信息技术,促使建筑工程管理逐渐朝着信息化、先进化方向发展。其次,还要尽可能为其提供外出学习的机会,使其能够学习国外先进的信息化管理方法,树立新的管理理念,进而提升管理效果,促进建筑企业各项工作顺利进行。最后,由于信息化工程管理工作还在初步完善阶段,还存在着各种问题。因此,还需要成立相应的信息化管理小组,以便促进相关管理人员讨论实际工作中遇到的难题,及时制定科学合理的解决方案,为管理工作奠定良好基础,对整个建筑企业信息化管理水平的提升都具有重要意义。

2.4加强工程管理中信息化技术的应用

1)要提升对信息化技术应用的重视度,要正确认识该技术的独特优势,并且在实际工作中,注意该技术作用的发挥,尽可能实现每个工作环节的信息化管理,有利于提升企业的整体管理水平。2)在对工程进度管理方面,信息技术可以更好地保证施工如期完成。通过网络技术,不仅能及时了解影响施工的因素,在第一时间解决问题,而且还能更准确地掌握施工时间。同时,利用该技术对相关信息资源进行整合、分析,还能够合理地對施工流程进行调整,提升施工效率。3)在工程质量管理方面,由于建筑工程是一项系统性工程,不仅涉及的范围广,而且相关信息量也很大,其技术难度比较高,如果人工对相关信息进行整合,不仅需要花费大量时间,还容易出现差错,而采用信息技术中的有关软件进行管理,既能提升信息分析的准确性,保证工程质量,又能够减少不必要的问题。

结语

将信息化技术应用在建筑施工现场管理工作中,可以加强施工现场的管理水平,提升数据的利用效率。因此要不断加强施工管理人员的信息化素养,才能为信息化建筑施工管理工作提供基础,为建筑工程施工质量与效率提供保障。

参考文献

[1]沈英.当前我国建筑工程信息化管理要点探析[J].居舍,2019(24):158.

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