新媒体环境下纸媒工作的转型思考

王枫林

摘要：新媒体提供碎片化阅读，为读者提供了话语权，数据海量大，类型丰富，给纸媒工作带来巨大冲击。本文基于新媒体带来的冲击，寻求新媒体环境下纸媒工作的转型策略：彰显既有优势，推动功能创新;坚持内容为王，深化内涵发展;借新媒体之力，主动变革融合;扩展媒体平台，构建商业模式。

关键词：新媒体;纸媒;转型

新媒体具有综合性、丰富性与便捷性等优势，有效迎合了读者的认知方式，从而获得快速发展，对传统纸媒形成巨大冲击。新媒体环境下，纸媒工作只有积极转变思路，主动根据新媒体时代的特点实现自我转型，才能获得可持续发展。

一、新媒体对纸媒工作带来的巨大冲击

新媒体的快速发展改变了传统媒体格局，尤其是智能手机的快速发展与网络技术的突飞猛进，给传统纸媒工作带来巨大冲击。

（一）碎片化阅读

传统纸媒环境下，人们的阅读往往受时间、空间以及其他条件制约。新媒体借助互联网和智能手机，打破传统纸媒时间、空间等条件的制约，读者可以根据自己的需要将零碎的时间利用起来，为读者提供了便捷的碎片化阅读，阅读方式更加便捷。

（二）话语权释放

传统纸媒环境下，读者往往被动地接受媒体单向输出的信息，缺乏话语权。新媒体环境下，读者可以借助智能化移动服务平台，为读者和媒体提供互动的机会，读者可以借助新媒体平台发表自己的见解，与媒体、其他读者等进行交流与分享，话语权的释放也显示出新媒体的交互优势，对传统纸媒产生巨大的冲击。

（三）数据海量化

新媒体环境下，人们获取的数据信息不再是有限的，它不像传统纸媒时代下，媒体信息受版面制约，数据信息受到压缩。新媒体不受版面束缚，不仅数据量巨大，读者可以便捷地获取大量的信息数据，而且数据类型丰富，满足人们不断增长的信息数据需求，吸引了大量的读者，也给传统纸媒读者形成冲击。

二、新媒體环境下纸媒工作的转型思考

新媒体环境下，纸媒必须要认识到新媒体带来的巨大冲击，从而主动顺应新媒体时代，转变工作思路，寻求纸媒工作的转型策略。

（一）彰显既有优势，推动功能创新

新媒体环境下，传统纸媒工作的转型不是简单地异化为新媒体，而是要立足于纸媒的传统优势，彰显既有优势，推动纸媒的功能创新，提升纸媒价值，实现专业增值。纸媒在长期发展中，集聚了一大批的读者群，打造出一些具有深远影响力的品牌栏目，具有新媒体所不具备的权威性。纸媒要充分利用自身既有的优势，并借助新媒体之力，放大纸媒优势。例如，纸媒可以建立新媒体平台，形成纸媒与新媒体一体化的媒体格局，借助栏目品牌，通过连续报道，深度挖掘，并通过免费、付费相结合的形式，推动纸媒的功能创新，在提高纸媒影响力的同时提高纸媒的经济效益。

2017年，我参与策划的大型音频栏目《我在之江读“新语”》，通过邀请十九大代表、省党代表、党政机关领导干部、光荣浙商等各行各业的先进代表诵读《之江新语》等习近平新时代中国特色社会主义思想的重要论述，录制的音频在浙江共产党员杂志社旗下五家微信公众号推送，浙江新闻两微一端、浙江发布等予以转载。截止目前，栏目总点击量超过千万，累计有200余家媒体平台转载，多次受到省领导表扬，并荣获浙江省2017年度主题报道融媒体策划奖、浙江省党的十九大新闻宣传优秀奖，入选全省宣传思想文化工作“三贴近”典型案例等。

（二）坚持内容为王，深化内涵发展

无论是传统媒体时代，还是新媒体时代，媒体的价值在于信息，信息的价值在于内容，媒体只是形式，影响着人们的信息获取方式。因此，新媒体环境下，纸媒要将工作的重点放在信息内容打造与挖掘方面。纸媒工作要始终坚持内容为王的至上道理，深化纸媒内涵发展。新媒体具有即时、便捷化等优势，但是缺乏传统纸媒的权威性，而且报道的深度远远不及纸媒。纸媒要对读者感兴趣的社会热点进行深入挖掘，多角度、系列化地进行报道，并借助新媒体与读者及其他官方部门进行有效的互动，让读者更加关注信息本身，而不是信息传播的载体，从而实现纸媒的可持续发展。

比如，“网红”一词近年来迅速在各行各业运用广泛，“网红”与“党建思政”看似风马牛不相及，而实际上，正有一些书记们却因为旁征博引、深入浅出、生动幽默的党课备受热捧，成功地让阳春白雪的“高大上”接了地气、涨了人气，自己也成为了“网红”。

2018年初，我所在的《非公有制企业党建》杂志开展了“改革开放40周年我为两新党建打call视频展播”活动，我作为该活动的主要负责人，酝酿筹划，撰写策划方案，积极对接全国各省、市组织部门，并在征集而来的两新组织党组织书记视频中进行认真审核，对新媒体产品宣传方案精心打磨，第一季于2018年6月29日在官方微信平台上推出，直至四季全部播毕，该活动的网络总点击量破千万，平均每篇视频微信推文阅读量达到3万以上，并产生了12个单篇阅读量达“10万+”的现象级文章。同年12月22日，“纪念改革开放40周年我为两新党建打call”交流分享会在北京举行，立白集团、老板集团、91金融、斗鱼网络等国内知名企业党委书记悉数亮相，分享业务经验，传播党建好声音。该活动在全国两新党建领域产生了一定的影响力和标杆作用。

（三）借新媒体之力，主动变革融合

新媒体环境下，传统纸媒不能固步自封，要以开放的姿态，主动适应新媒体环境，并善于借助新媒体之力，主动变革，积极与新媒体融合。例如，纸媒可以借助新媒体开辟“云阅读”，立足于纸媒，为读者提供现实与虚拟两大信息获取平台，在纸媒栏目中嵌入二维码，读者可以通过扫二维码快速地获取相关信息。纸媒的主动变革与融合，将借助新媒体之力有效弥补纸媒版面不足、互动性差等劣势，不断提升纸媒影响力。

（四）扩展媒体平台，构建商业模式

纸媒可持续发展需要面对经济效益的现实问题，在新媒体冲击下，纸媒广告产生的经济效益呈现出下滑现象，而且这种现象越演越烈，如何解决经济效益问题成为纸媒工作的一个突出问题。纸媒要进一步扩展媒体平台，基于互联网语境积极构建商业化运行模式，推动纸媒与其他产业的融合，形成具有一定影响力的产业数据方阵，推动纸媒从传统模式向电商模式的转变，并注重提供个性化信息服务，为不同的用户群量身定制信息，并及时提供信息推送服务，满足用户多样化信息需求。

三、结语

总之，新媒体对纸媒的冲击是客观存在的，也是不可避免的。这就需要纸媒基于新媒体带来的巨大冲击，化挑战为机遇，以主动的姿态迎接新媒体带来的挑战，转变纸媒工作重心，立足并放大既有的传统优势，坚持内容为王，主动融合新媒体，并借助新媒体技术之力，扩展媒体平台，创新商业模式，在承继、融合与创新中实现纸媒的转型。

参考文献：

[1]倪洪江，潘祥辉.“内容为王”与“王的内容”——新媒体环境下纸媒“生死劫”再思考[J].传媒评论，2014 （06）：89-90.

[2]孙铭欣.新媒体环境下纸媒商业模式转型初探[J].新闻与写作，2014 （05）：67-68.

[3]汤琴.新媒体环境下纸媒转型策略思考[J].中国报业，2018 （06）：23-24.

[4]陈璐冰.新媒体环境下报刊新闻工作者开辟传统纸媒新路径[J].新闻研究导刊，2016 （08）：101-103.

[5]杜颖.新媒体冲击下纸媒改革路径与发展趋势[J].中国报业，2016 （09）：5-7.

[6]吴卫华.新媒体冲击下纸媒的改革路径与发展趋势[J].湖州师范学院学报，2015 （07）：55-58.

[7]余春玉.浅析网络媒体冲击下纸媒的发展问题及出路[J].新闻研究导刊，2015 （06）：124.