APP下载

浅析中小企业工商管理存在的问题与对策

2019-10-21张颖

锦绣·上旬刊 2019年8期
关键词:工商管理解决措施中小企业

张颖

摘 要:随着国民经济的快速发展,中小企业在其中的作用越来越重要,由于中小企业数量众多的特性,使得中小企业在市场中的竞争异常激烈,地位也是越来越高。工商管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的发展起着重要的作用,所以提升工商管理的水平,能够使企业适应新的形式,有效的推动企业的发展。本论文从不同方面阐述中小企业工商管理存在的问题与对策,希望为研究中小企业工商管理的专家和学者提供理论参考依据。

关键词:中小企业;工商管理;存在问题;解决措施

就目前的形势分析,工商管理在企业管理中占的比例十分大,对企业的长远发展也有着推动作用。那么,为什么工商管理如此重要呢?我们主要从以下几个方面展开论述:首先,企业的长远发展离不开金融、经济等方面的支持,工商管理与其息息相关;第二,企业要想长远的发展,提高内部的管理水平不可缺少,工商管理作为企业管理中不可缺少的一部分,理应受到人们的关注;除此之外,企业管理的进步主要得益于管理人才的水平,工商管理作为人才培养最有效的手段,在一定程度上也影响着未来企业的发展水平。综上所述,工商管理在企业管理中的意义重大。

1 中小企业工商管理存在的问题

1.1中小企业融资较为困难

对于我国绝大多数的企业而言融资难已经成为共识问题,特别是对中小企业而言因为其本身的规模较小、投资风险较大、市场竞争又相对较为激烈所以在融资上的难度相较于大型企业而言更加困难。即便近些年来我国已经加大了对中小企业的政策扶持,但是中小企业本身的整体素质相对较低,缺乏创新能力、财务管理工作不够健全等问题十分严重,也就严重影响了信贷业务的良好开展。

1.2缺乏优秀的工商管理人才

绝大多数的高新人才往往认为只有身处大企业、国有企业之中才能最大限度的发挥出自己的作用,在就业时根本没有将中小企业放在眼中,以至于高新技术人才往往都流向了大企业或者是国有企业。中小企业想要招聘到高新技术人才难上加难。而对于任何企业而言,人才优势都是一个企业所具备的重要软实力,是他们进步发展的重要强大动力。因此如若中小企业无法招聘到优秀的工商管理人才,那么势必会在激烈的市场竞争之中降低企业的核心竞争实力,无法在市场竞争中站稳脚跟。尤其是随着我国经济结构的转型与升级,工商管理人才短缺这一问题会越发严重,长此以往不仅无法帮助企业进行科学有效的管理,更加无法促进企业的健康稳定发展。

1.3工商管理技术落后,缺乏创新性

我国提倡的是大众创业、万众创新的经济结构模式。而经过近些年来的不断发展与完善,基于此背景下我国的科技水平也有了十分显著的进步,但与发达国家相比在创新能力与创新意识上还存在着较大的差距。尤其是在我国的中小企业中,仍然以劳动密集型企业作为主体,对其投入的创新经费每年都要占我国研究经费的一半以上,这也就意味着我国在创新上可谓是较为落后的,在国际发展上仍然不具备一定的优势。而恰恰现如今许多走在世界前沿的信息技术因为中小企业本身的限制都无法加以利用,工商管理人员也并未将创新当成是自己的基本责任与义务,甚至是根本不具备创新意识,可他们恰恰负责对中小企业实施创新的任务,也就严重制约了中小企业的可持续发展。

2 中小企业工商管理的优化对策

2.1培养企业创新意识

加强先进技术引进产品是一个企业的核心竞争力,而对于产品的提升,关键在于先进的技术引进与创新能力的提升,所以要想促进一个企业的发展,应利用科学技术加强产品的研发与提升,全面提升企业产品的科技含量,从而满足社会的需求,推动社会的发展。

2.2进一步拓展中小企业的融资渠道。

众所周知,中小型企业与大型企业相比缺乏更多融资的机会,可利用的流动资金非常有限。因此,要想改变这种现状,就要求中小型企业要不断地寻求机会,扩展融资范围,培养相关方面的人才,利用各种可能的机会。我国法律对中小型企业的发展也是十分支持的,企业领导人要利用相关的法律法规,以政府的引导作为主要力量,不断增加各种融资的可能。

2.3确立明确的价值目标

由于我国经济处于快速发展的阶段,企业要想在这个阶段中发展做大自己,就必须要紧跟时代的潮流,不断创新与改革。对此,企业的管理者在对企业的发展谋划时,不仅仅要考虑利益上的追求,还应该重视环境市场的创新,勇于承担社会责任,使企业能够从全方面发展自身。比如对于员工的招聘,可以从失业人员方面着手,这样不僅能减缓国家就业率,还能提升企业的责任感。另外加强对员工创新思维的培养,这样对于企业的发展,将有着良好的推动作用。

2.4加强对中小企业工商管理人员的培养

人才优势就是企业软实力的重要体现,因此确保中小企业具备充足的人才资源,才能够有效充实企业的软实力。所以,中小企业必须要加强对工商管理人才的培养,给予高度的重视。对工商管理人才进行知识与技术的双重灌输,引导工商管理人才能够积极的学习新知识,努力提高自身的学习能力。同时,对工商管理人才的管理工作尤为重要,只有健全的人才管理机制才能够为中小企业吸引更多的人才,并留住人才。因此,中小企业要注重人事化管理,加强对员工们的了解,尊重员工、关心员工,为他们提供全方位的提升机制与良好的激励机制,从而让工商管理人才具备主人翁精神,更好地服务于企业。

总之,我国经济水平有了很大程度的进步,尤其是改革开放以来,我国的政策提到改善,经济水平有了大幅度的飞跃。在这种大趋势下,我国的自主经济的发展水平非常快,各种企业应运而生,在一定程度上也促进了我国经济的进步。企业发展的核心因素就是对企业进行有效的管理,因此,中小型企业要想得到长远的发展,完善工商管理方面的不足十分重要。

参考文献

[1]新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].吴保茹.现代营销(下旬刊).2019(09)

[2]浅谈工商管理对企业科技创新的推进作用[J].贺玲.商讯.2019(17)

[3]工商管理创新与企业转型发展的关系研究[J].赵烽棋.中外企业家.2019(28)

[4]工商管理信息化建设的有效性探究[J].王博弘.今日财富.2019(18)

[5]探究企业工商管理对经济发展的促进作用[J].王刚.今日财富.2019(19)

[6]浅析工商管理对企业转型的影响[J].胡雅甜.现代营销(创富信息版).2018(12)

猜你喜欢

工商管理解决措施中小企业
探讨企业工商管理现状及发展方向
浅谈城市道路设计中的问题及解决措施
企业现金流管理存在的问题和对策
小额贷款助力我国中小企业融资
从工商管理角度谈如何加强金融风险防范的有效性
谈谈如何杜绝矿井测量事故
试析中小企业成本核算的管理及控制
中小企业如何应对“营改增”