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电力工程项目管理与造价控制的分析

2019-10-21梁雪松

西部论丛 2019年28期
关键词:造价控制电力工程管理

梁雪松

摘 要:伴随着社会经济的持续发展,国家电网建设的脚步也逐步增快,与之相关的工程量也在不断增长。在此背景下,由于相关的建设材料价格出现上涨,致使工程总造价也是一路上升,给电力工程基础设施的发展带来了不利影响。电力工程造价的管理及控制对于电网建设有着重要作用,需要运用科学的管理模式有效控制及管理工程造价,继而使电力企业可以持续发展。

关键词:电力工程;管理;造价控制

电力发展在国家经济的整体发展中起到重要作用,所以,电力工程的发展具有极大重要性。随着基础电力设施建设的不断发展,人们开始重视对电力工程的造价管理工作,它已成为电力工程项目中不可或缺的管理环节。本文将针对电力工程项目管理与造价控制进行研究及分析,为电力企业进行相关工作时提供参考。

1.电力工程造价管理与控制中存在的问题

1.1常见于控制和管理以及审批中存在的漏洞

电力工程的造价会受到多家单位的影响,比如设计单位和施工单位以及建设单位等。一般,上述单位在电力施工的过程中,只有碰到与自家单位利益相关的事宜时才会对造价加大控制力度,而对于并不涉及到自己单位的造价事宜,则显得漠不关心且不加控制,继而忽略了造价控制管理的根本意义。在现实工程施工当中,很少有相关企业能在施工过程中对造价控制及管理做到充分跟踪,致使在整个电力工程施工中,缺少整体的控制和管理计划,这对于电力工程的造价管理而言极其不利。除此以外,当项目在审批的过程中,也会出现某些负责人为了谋取利益,在报价时以低价中标,但在真正施工过程当中,会持续不断的出现索要追加资金的情况发生,致使工程造价管理越发混乱且在根本上未能达到管理效果。

1.2管理及控制电力工程造价人员自身存在问题

电力工程与工民建及装饰工程有着本质区别,针对造价管理而言,电力工程相对较为严格。它要求其除了具备专业知识以后,还要对相关法律法规及经济常识有充分了解。同时,对于造价管理能力及实践操作能力都有一定要求。可是,现下许多电力企业使用的工程造价管理人员当中,无论是业务能力亦或是人员素质均有不同程度的缺陷,大多数还需要进行具体的学习及培训,这对造价的管理及控制而言极其不利,也致使电力工程造价的管控犹如摆设。

1.3招标阶段未重视造价管理工作,为日后埋下隐患

为了更好的维护市场平衡发展,保证电力工程项目招标活动的公平性,须由权威部门及人员进行全程监督下进行。但是,现下有许多工程在进行招投标时,特别是中小型工程的招标工作中,往往暗藏玄机。个别施工单位与建设单位存在着密切關系,严重的破坏了招投标的公平性及公开性,致使真正有实力接包的施工单位被拒绝,而接到工程的人又没有实力,长此以往每次的招标过程更像一种形式,这为日后施工过程中的造价管控埋下严重隐患[1]。

2.电力工程造价管理与拜你所赐的解决方案

2.1严格控制招标阶段,从根本进行造价管理

重视招标过程中的常见问题并严格控制,以此提升招投标的公平性及公开性。在招投标阶段针对收受贿赂的情况要严厉打击,创建合理的招标标准及方法,增加其透明性,通过正规的招标程序,寻找最符合的施工单位,从根上将工期和质量以及造价控制在合理范围之内。具体招标就去可以采用以下两种:

(1)依据报价数额进行评标和定标

这需要建设单位对该工程的造价有明确的了解及掌握,知道具体施工的各个细节的预算金额,以及施工单位的利润金额,在此基础上对投标单位的报价进行对比,挑选出最为合适的单位进行施工。在此过程中需要注意,并不是要让低价者中标,由于中标价格过低会导致在施工过程中质量无法达到标准,这对于后期的质保及维护上存在很大隐患。

(2)利用百分制总和评标定标方法

该方法需要投标单位将企业资质进行上报,其中包括企业规模、专业技术人员配备情况、近几年的工程案例、对该项工程的施工进度计划以及报价等内容进行评价打分,最终由高分者中标[2]。

2.2以电力工程建设需求为依据,加强控制成本

一直以来,电力工程的总造价会受到工程建设过程中的相关投入以及决策制定阶段的直接影响,在此之前应开展相关的调研工作,找出会影响到电力工程造价的内部原因及外部原因。同时,还要对社会或外部环境因素对造价产生的不利影响进行调研。再以调研结果作为依据,创建出完善的建设施工方案,继而确保投资的有效性,并以此为标准进行全方位的投资评估,为电力工程造价管理及控制起到有效的保障作用。

2.3科学管理设计阶段,继而实现造价管控

设计阶段对于电力施工造价也有着重要影响,设计阶段直接影响着电力工程的施工规模、施工方案、施工建设标准、施工建筑形式以及投资金额等。一般,当施工图纸整体完成后,经由专业的预算人员进行工程总造价计算并得出最终价格。如果在设计阶段加强管理控制,可以有效降低施工周期,同时减少工程造价。所以,在电力工程设计阶段可采用制做多种设计施工方案的方法,从中选择最适合的方案进行施工,继而使电力工程能够不受其它因素影响,有序稳定的进行施工[3]。

2.4通过对施工阶段的有效管理进行电力工程造价的有效管控

在整体电力施工中,施工阶段相对来说是最复杂且意外性最多,同时也是最有可能浪费成本的环节。技术人员的管理工作对于施工质量而言有着直接影响。在施工前期,应做好相关的准备工作,确保施工现场符合施工条件,以及施工人员及时到位等。在部分施工过程中经常会出现变更图纸的情况发生,这大都是由于施工环境与设计图纸不相符而造成的。在此过程中需要特别注意,细微的改动不必过于计较,但涉及到大的变动就要注意对造价的影响。再者,对于采购工作也要足够重视,应该做好采购的相关管理工作,施工材料不能以次充好致使工程整体质量不达标,更不可乱用款项,以免造成不必要的浪费。

结 论

现下,随着社会经济的持续发展,电网建设也在逐渐完善当中,将电力工程造价进行有效控制,可以帮助更多的电力工程施工项目有序开展,积极有效的加强电力工程造价的管控工作,为电网建设的整体发展奠定坚实基础。

参考文献

[1] 郑以哲.电力工程项目管理的成本控制措施分析[J].现代经济信息,2019(23):226.

[2] 马斌.电力工程的造价管理与控制对策分析[J].集成电路应用,2019,36(01):113-114.

[3] 杨雪丽.分析电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].中国市场,2018(01):170+180.

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