探究大数据时代下企业财务管理的创新分析

汪燕

【摘要】在现代社会进步和发展下，信息技术以其独特的优势广泛应用在各个行业领域，在为人们带来便利的同时，数据量随之增加，逐渐进入大数据时代。在当前背景下，企业财务管理工作的不足逐渐暴露出来，已经无法满足企业新时期发展需要。企业财务管理中应用大数据技术，可以从海量数据挖掘有价值数据，降低人工工作强度同时，提升工作效率，为企业管理和决策提供可靠的数据依据。本文就大数据时代下企业财务管理创新进行探究，联系实际情况提出有效措施，推动企业健康持续发展。

【关键词】财务管理;大数据;数据化;信息管理

在大数据时代背景下，企业财务管理工作中信息技术、网络技术广泛应用，在为企业经营管理带来便利同时，可以有效提升企业的运营效率。财务管理作为企业内部管理工作的重要组成部分，推动企业财务管理创新，积极迎合大数据时代带来的挑战，对海量数据深入分析，挖掘更具价值的信息，辅助财务管理工作展开。但同时，大数据时代也为企业财务管理工作带来了一定的麻烦，迫切的需要进一步推动财务管理模式创新和完善。通过大数据时代下企业财务管理创新研究，提升财务管理信息化水平同时，推动企业更高层次发展，

一、大数据内涵分析

（一）大数据内涵

大数据概念的提出，主要是由于计算机技术、信息技术和网络技术的广泛应用，促使数据量逐渐增加，是企业可持续发展的基础保障。通过相应软件来采集、管理和处理数据信息，为企业管理和决策提供可靠依据。大数据是传统数据库和IT技术无法处理的数据，数据量较为庞大，对于现代企业发展影响深远。

（二）大数据特点

1、大数据时代下推行全数据模式，不仅局限在传统的采样数据分析，而是挖掘数据潜在联系，获取有价值的数据信息。大数据模式下，人们可以借助大数据技术从微观层面进行分析，更加深刻的认识到微观层面内容。

2、大数据下数据较为混杂，关注数据概率，并非是盲目追求数据绝对以精准。数据规模不断扩大，应该积极转变思维方式，允许一定数据偏差存在，将其看做数据采集、记录和分析工具的缺陷，但是随着大数据技术不断发展和完善，这种数据误差将逐渐解决。

3、大数据时代下关注数据相关关系，而不是因果关系，主要是由于因果关系完全证实难度较大。而相关关系却更容易被挖掘，拓宽视角，帮助人们从另一个角度去看待事物。挖掘事物的相关关系，消耗的成本更少，可以实现海量数据的高效处理。

二、大数据时代下企业财务管理的问题分析

纵观大数据时代下企业财务管理现状来看，其中还有很多不足，具体表现在以下几个方面。

（一）大数据认知水平偏低

尽管当前已经进入到大数据时代，市场上多数企业逐渐认识到大数据到来带来的挑战，对于企业经营管理影响较大。但是，企业管理活动中，受到传统管理理念和管理模式的影响，各项管理工作受到极大限制。在企业财务管理工作中应用大数据技术来处理数据，但对于多数的中小企业而言，财务管理模式并未发生本质变化。我国企业财务管理理念较为滞后，大数据缺乏足够的认知和重视，未能将大数据技术灵活运用到企业财务管理工作中，更倾向于传统的技术分析方法，工作量大，数据精准度不高。企业负责人未能定期向财务人员传达大数据应用内容，致使财务人员日常财务管理工作中缺乏主动意识去运用大数据技术。部分高层领导干部认知局限性较大，认为大数据技术需要消耗过高成本，而相应的收益却处于较低水平。正是这种错误的认知和陈旧的理念，严重阻碍中小企业财务管理创新，不利于大数据技术原有优势发挥。

（二）大数据技术基础设施匮乏

大数据技术在企业财务管理中应用，离不开配套的基础设施支持，如果配套设施不完善，大数据技术原有作用无法得到充分发挥。由于大数据处理的数据量规模较大，企业购置的传统计算机设备无法满足企业海量数据存储需求，迫切的需要灵活运用大数据技术处理户数，建立财务管理信息化处理系统，实现财务数据信息的有效处理，推动财务管理信息化发展。但是，多数中小企业缺乏充足资金支持，未能建立专门的财务管理信息化处理系统，在后续财务管理活动中配套基础设施匮乏，严重影响企业财务管理水平。尤其是数据信息共享建设力度不足问题，内部财务管理独立性不足，会受到其他职能部门影响，财务部门和其他部门交流不充分，不利于企业财务管理水平提升。

（三）财务管理人员的大数据技术运用水平不高

大数据时代背景下，财务管理人员自身的专业能力和大数据技术运用能力高低，在很大程度上影响着财务管理成效。在这样的背景下，企业财务管理人员除了掌握专业知识和技能同时，还要了解计算机相关知识，熟练运用大数据技术来开展财务管理工作。如果财务管理人员对计算机操作不娴熟，相关工作无法有效落实，但是市场上多数企业财务管理人员素质不高，对于大数据技术认知不足，无法灵活运用大数据技术辅助财务管理工作展开。故此，应该定期组织财务管理人员培训活动，提升财务管理队伍整体素质水平，灵活运用大数据技术辅助工作开展，提升企业核心竞争优势。

三、大数据时代下推动企业财务管理创新的有效路径

（一）优化企业财务模式

在大数据时代背景下，推动企业财务管理创新十分必要，首要一点是转变财务管理理念，优化财务管理模式，提升企业的大数据应用意识。这既需要领导干部可以逐步提升大数据技术认知，设立专门的信息中心，从服务器配备和计算机操作人员选用等多角度改进，提供良好的大数据技术应用环境。建立内部控制制度和财务管理制度，对企业财务管理工作进行全面监管，为大数据技术原有作用发挥提供支持。同时，推动企业财务管理模式创新，提升财务管理信息化水平。如，增加资金投入力度，建立财务云，实现财务信息高效处理，并形成独立的财务管理中心，云系统自动化采集、处理和分析财务数据，降低人工工作强度和成本同时，提升财务数据处理精准度。

（二）灵活运用数据组织运营

为了可以积极迎合大数据时代带来的挑战，应该转变管理思维，灵活运用数据组织运营活动。故此，企业应该建立数据平台，实现文本数据和社交网络数据的高效处理，深入挖掘数据潜在价值。通过数据分析和整合，实时把控数据变化趋势，针对性开展产品服务，提升企业营销精准性，提供更加优质的产品服务。与此同时，深入摸索市场变化规律，对社交网络中采集的数据整合与挖掘，了解客户需求，针对性进行市场营销，提升企业经营效益。

（三）加强财务管理人员培训

面对大数据时代带来的挑战，财务管理工作应该进一步深化改革，定期组织财务管理人员参加培训活动，设立技能培训课程，促使财务管理人员可以学习专业知识和技能同时，熟练掌握大数据技术运用要点。同时，积极组织讲座培训活动，组织行业交流，打造一支高素质财务管理人员队伍，切实提升财务管理效率。

综上所述，大数据时代为企业财务管理工作带来了严峻的挑战，这就需要增加资金投入力度，完善基础数据信息建设，推动企业管理模式创新，切实提升企業财务管理水平，推动企业健康持续发展。

（江西省种子管理局，江西 南昌 330046）

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