农业企业财务风险成因及其防范对策

刘艳丽

【摘要】在农业企业中，财务风险在整个生产经营过程中时尤为重要的，为了有效地实现企业财务管理目标完善，我们会进行严格的防范，对企业财务风险进行及时化解。本篇文章针对农业企业财务风险中的问题进行分析探究，对成本核算的内部流程编制和管控，并提出相应的防范措施。

【关键词】农业企业;财务风险;成因;防范对策

由于我们国家科技不断发达，我国人口越来越多，农业企业不断创新发展，近年来，我国相关部门对相关的企业财务风险相当重视，在经营生产活动中，我们要不断地加强资产管理，根据企业财务进行成本核算，在加工包装销售、沙漠种植水稻等方面进行资金管控，确保降低农业企业财务风险。

一、企业财务风险表现形式

（一）经营活动中现金净流量越来越少

目前，在生产经营活动中，我们要加强对投资规模的管理机制，当前形势下，农业企业中的现金净流量降低，这对农业企业财务风险的影响非常大，根本上降低了销售收入，使财务风险增大，导致农业企业产生财务危机。为此，我们应该在加强成本核算的同时，使现金净流量增加，这样会使固定资产及时更新，降低农业企业中的财务风险。

（二）资本资产结构出现问题

在当前的资本结构中.我们要仔细观察每项资金的比例情况，但是在农业企业中，我们要根据企业产权比例是否正常来判断财务风险率。如果在此过程中，企业的债务融资规模较大，还款能力不足，导致财务风险加重。在风险结构性中，我们要不断地加强对资金的观察力，以免出现财务风险。在资本策略中，我们不要过于保守，过于保守会影响农业企业的发展。保守结构性的负债比例照比风险结构型的风险小，这样会使财务出现一定的风险，不能够更好的使用财务中的杠杆效应。

（三）应收账款和应付项目增幅较大

1、应收账款不断增大。通常情况下，每个企业都在不断竞争，为了更好的维护企业本身的信用问题，我们要根据当前的市场份额进行分析比较。随着应收账款的不断增大，我们要在正常周期内结算占款，还要降低农业存货，对加工包装进行销售。企业要对此情况向客户进行要求，要求客户在延期付款的过程中产生的赊销占款，及时进行付款缴纳，在通常情况下，商业竞争加剧会使应收账款余额随之提高，如果农业企业在加工包装销售中，存在的问题未能符合客户的要求，应收账款余额是相对稳定的，这一系列问题，都会给农业企业财务风险造成危害，从而影响农业企业的发展进步。

2、应付款项大幅度提升。当前形势下，部分农业企业的应收账款回收慢，由于农业企业销售中，会造成销售收入下降，对企业的资金周转困难产生一定的影响。但是由于企业的资金周转困难，会出现农业产品供应中断的情况，而且对企业的水电供应产生一定的影响。导致企业很难经营下去，在加大应付款的同时，会对财务造成一定的风险，严重影响了农业企业的发展进步。因此，在当前的资本结构中，我们要仔细观察每项资金的比例情况，每当企业的应收账款增大时，我们就要采取相对应的防范措施。但是在农业企业中，我们要根据企业产权比例是否正常来判断财务风险率。

（四）企业盈利水平持续下降

农业企业经营过程中，我们要及时掌握利润的指标数值，对其进行比较分析，真正的将利润额和以往的历史数据进行融合。在此期间，我们通过企业经营成果收入和费用的差额，对其情况的分析，我们可以及时判断出，盈利水平的下降会导致企业的财务损失严重，通过市场竞争力的相关信息进行统计，计算出成本费用，减少企业的财务风险。

二、企业财务风险成因分析

（一）财务决策科学性较低

企业财务风险中，我们会加强对财务决策的分析运用。在农业企业投资过程中，部分企业主管未能进行分析预算，投资时具有盲目性，在此期间，未能够对投资信息进行收集、验证，导致财务信息分析不准确，不完整，造成财务决策科学性较低，使农业企业的成本受到一定的损失。

（二）不合理的资本结构

目前，部分农业企业的资金比例过高，会出现一些资本结构不合理的现象，这种现象造成大多数的农业企业决策失误，农业企业在农业种植中，要严格对成本进行把控，根据资金来源的比重情况，进行相对应的管理。由于农业企业中，资本结构不合理，造成杠杆效应失去效果，会使企业再加工包装销售过程中，产生一定的财务负担，由此可见，不合理的资本结构使产生财务风险的主要矛盾。

三、企业财务风险防范措施

（一）建立健全财务管理机制，提高财务人员素质

在农业企业中对于财务管理制度，我们要严格掌控投资预算情况，建立健全财务管理机制。为了满足财务工作顺利进行，以及财务风险要求，我们在保证企业工作顺利开展的同时，要使项目投资不能超过计划投资，控制投资标准，。增加对管理机制的建立速度，降低消耗的资产，缩短时间，使企业的财务管理与企业投资相融合，使工作变得协调有序。同时，我们要严肃对待超过预算的结算，严格按照规章秩序办事，缜密考虑整个项目的统一。要求管理人员严格把控，在农业企业的内部流程编制和管控中，如果出现销售产品质量不合格的问题，就不能付款，一定要严格按照规章制度办事，尽可能的在此基础上，优化成本，提高企业的经济效益。

（二）提高财务人员素质，强化风险防范意识

我们要时刻重视安全问题，定期对财务人员召开财务安全会议，传达会议精神，加强对财务人员的防范意识培训，采取有效地措施，增加财务的安全质量。每个负责人要积极做好财务安全生产监督工作，明确奖惩制度，在财务管理过程之中一旦发现问题，要将问题落实到个人，查清问题的根源。要加强对财务人员的风险准确的职业判断能力，及时向他们宣传财务知识，让财务工作在每个人的心中牢记，定期检查安全设施，消除不安全因素，避免不安全现象问题发生，严格落实安全体系，提高每个人的防范意识，积极构建安全生产制度和体系，要求财务人员严格按照相关规章制度进行操作，相关负责人也要定期对各项目进行工作检查，切实履行好自身工作职责，降低财务风险，保障企业顺利发展。

（三）制定科学的财务风险管理策略

公司的管理人员应当根据企业自身的现状，采取相应的策略，以降低企业的财务风险。通常情况下，我们进行成本核算时，首先，要对企业投资进行控制;其次，我们要对风险进行控制;最后，我们要对监督进行控制。对人员思想要进行教育，在进行成本核算时，严格遵守国家规章制度，按流程办事。我们在保证企业工作顺利开展的同时，要使项目投资不能超过计划投资，控制投资标准。增加对管理机制的建立速度，降低消耗的资产，缩短时间，使企业的财务管理与企业投资相融合，使工作变得协调有序。我们要根据企业产权比例是否正常来判断财务风险率。如果在此过程中，企业的债务融资规模较大，还款能力不足，导致财务风险加重。对财务管理人员进行严格教育，从思想方面人手，提升他们的素质，让他们以一个积极的心态，投身到企业事业中，保障财务工作无风险问题。要想对监督进行把控，必须做到六个方面：一是要在进行成本核算时，严格执行财务条例，按照相关制度进行管理，使一切风险问题控制在萌芽中;二是要定期向财务人员召开会议，提高财务人员的思想认识。

四、结语

我们要加强企业的财务风险防范意识，对其进行严格管控，为企业资金链的发展奠定良好的质量基础。

（内蒙古亿利新中農沙地农业投资股份有限公司，内蒙古 通辽 028000）

参考文献：

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[2]翁业莹，李雪.农业企业财务舞弊原因分析及对策探究——基于风险因子理论[J].中国乡镇企业会计，2019（02）.

[3]刘宇轩.“一带一路”背景下我国农业企业“走出去”的财务风险[J].中国农业会计，2018（09）.