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企业员工培训的层次与培训缺陷分析

2019-10-19孟祥浦高德岚

企业文化 2019年15期
关键词:层次员工培训企业

孟祥浦 高德岚

摘要:隨着我国经济以及社会的进步和发展,我国的诸多企业在新的发展背景下也得到了一定的完善和进步,但是同时也面临着很多的挑战,即企业在新的发展形势下虽然得到了一定的发展,但是对企业员工的能力以及综合素养也有了更高的要求,为此很多的企业都纷纷设立了员工培训机构,但是在实际的培训工作中也存在很多的问题,导致无法有效的提升员工的综合素养,也就难以满足新时期企业的发展需求,因此只有解决培训工作中存在的不足,才能开展有效的培训工作,提升员工的专业能力和综合素养,本篇文章主要分析企业员工培训的层次以及培训中存在的缺陷。

关键词:企业;员工培训;层次;培训缺陷

企业员工培训是新形势下企业为了提高员工的综合能力而设置的一种机构,以培养和提升员工的专业能力以及综合素养为主要目的,这种培训机构的出现对企业的发展有着十分重要的影响。然而在实际的培训工作中,多数的企业在培训方面都存在很多的不足和缺陷,进而导致无法开展有效的培训工作,影响了员工综合能力的提升,对企业的发展也造成了一定的影响,因此只有解决培训中出现的不足,才能发挥出培训的有效价值,才能有效的提升员工的工作能力和水平。

一、企业员工培训简述

(一)企业员工培训的重要意义

企业员工培训的出现实质上是社会发展的一大产物,是提升企业员工工作能力和综合素养的一大手段。新的发展情况下,尽管企业也得到了一定的发展,但是员工自身的专业能力以及综合素养也难以满足新时期的发展需求,只有提高员工的能力和水平,才能有效的推动企业的长远发展。然而在企业实际的发展过程中,很多员工在进入企业之后都没有了再教育的机会,而员工培训的出现,刚好实现了员工的再教育的愿望,通过培训,能够让员工的工作理念和工作方式都得到有效的提升,而且还能有效的提高工作能力和综合素养,从而能够更好的满足企业的发展需求,实现可持续发展。

(二)企业员工培训的层次

企业员工培训层次主要分为三个层面,即就职前培训、部门岗位就任培训以及内部整体员工的培训,培训层次的划分是为了能够更好的满足不同时期员工的工作需求,确保员工能够有效的完成自身的任务,从而提高员工的工作质量,提升企业的整体工作效率。就职前培训的目的就是为了让员工能够更好的适应企业的环境;岗位培训更容易理解,就是为了使员工能够适应岗位的工作内容和需求;员工的整体培训则是为了提高员工的凝聚力,从而更好的进行有效的配合和合作,进而促进企业的整体发展。

二、企业员工培训存在的缺陷

(一)培训部门的水平以及综合素质不高

当下我国企业员工培训工作存在的主要问题就是培训部门的水平以及综合素养不高,难以开展有效的培训工作,比如主要培训教师的专业能力不足、培训质量不高等,导致无法开展高质量的培训工作,也无法提升员工的工作能力和综合素养,进而造成了时间以及资源的浪费,而且还容易影响企业的内部秩序,进而影响企业的正常运营和发展。

(二)培训的投入资金不足

目前我国多数的企业为了方便培训,一般都是在企业的内部设置培训机构,但是由于很多企业的内部问题,导致培训工作的效率不高,从而就导致企业对培训工作的资金投入越来越少,由于资金不足,很难保证培训质量,甚至还有挪用培训资金的情况发生,都对培训工作的开展造成了不利的影响。

(三)培训存在一定的局限性

现阶段我国多数的企业在开展培训工作时都是过度的重视对员工进行专业知识以及能力的培训,而忽视了职业道德以及心理素质等方面的培训,导致培训工作存在很大的局限性,也就是员工的专业能力提升,但是其工作态度以及工作的积极性却没有得到良好的培养,导致培训工作的质量没有得到有效的提升,只能造成资源的浪费。

三、企业员工培训的层次与培训缺陷的改进策略

(一)加大对培训的资金投入

为了能够解决企业员工培训中存在的不足,加强对培训的资金投入是十分有必要的。这就需要企业的管理人员要加大对培训工作的重视,认识到培训对企业发展的重要性,从而科学的管理和开展培训工作,并加大资金的投入,确保有足够的资金来开展培训工作,同时要加大对资金使用的监督,避免私自挪用培训资金或者贪污现象的出现。同时还要营造良好的培训氛围,使员工树立良好的工作作风,具备良好的工作态度。

(二)扩大培训范围

企业的培训内容和范围也要扩大,不能将仅仅局限在员工的专业能力的培训上,还要同时加大对员工职业道德以及心理素质的培养,只有这样才能提高员工的综合素质,使其具备较高专业能力的基础上,也具有良好的心理态度和工作积极性,从而让员工始终保持最佳的工作状态,从而更好的为企业的发展而服务。

(三)提升培训部门的管理和培训水平

培训部门是开展企业员工培训工作的重要机构,只有不断的提高培训机构的管理以及培训水平,才能有效的提高培训质量,从而起到良好的培训效果。因此企业的领导者应该重视培训的过程,并对培训人员的自身专业能力以及综合素养进行审核,确保能够胜任培训工作,此外还需要对培训后的员工进行一定的考核,确保培训发挥出有效的作用。

四、结语

总之,在企业快速发展的情况下,企业员工培训也随之出现,它能够为企业的发展培养更多的人才,因此企业应该加大对员工培训的重视,并开展有效的层次培训,来不断的提高员工的专业能力和综合素质,从而有效的促进和推动企业的长远发展。

参考文献:

[1]张生仓,宋晓瑞,李哲.企业员工培训的层次与培训缺陷的改进[J].石油教育,2008,12 (05):113-114.

[2]方义东,宋丽丽.企业员工培训的层次及培训缺陷分析[J].中国培训,2000,11 (12):142-143.

[3]袁昆锦,李宏海.我国企业员工培训的层次以及制度的缺失[J].中共云南省委党校学报,2009,10 (11):170-172.

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