PDCA管理模式在电力工程管理中的运用探析

郑乐乐 吴德军 李海凤 刘静

摘 要：随着我国经济的高速平稳发展，在我国经济发展过程中，电力系统是组成我国基础设备的非常主要的组成部分，现如今，如果电力系统遭到损坏进而停电，不仅是居民生活遭到嚴重影响，进而还会造成对国家经济的严重损失。因此，国家应该高度重视对电力系统的工程建设重视程度，不断提高电力服务质量和水平，并不断加强国家对电力建设的力度。在此过程中，PDCA管理模式就凸显了重要作用。本篇文章将重点从PDCA模式入手，具体探究在电力工程中如何保障整个过程的正常运营，并探析电力工程如何在PDPA管理模式中提高效率，在网络化管理中提高整体工程运营效率。

关键词：PDCA管理模式；电力工程管理；运用探析

引言：

电力工程在我国整体工程规划中占有非常重要的位置，国家2025建设中不可缺少的重要组成部分。国家也出台了一系列关于电力工程建设的规划内容，需要工程建设者在钻研中用高度热情进行实践。在此背景下，电力工程承担着保障国家居民生活质量有效提高，保障国家经济发展持续增长以及保障国家社会发展平稳运行的关键作用。本文就将仔细分析PDCA管理模式下的电力工程运用过程，并以各种阶段作为划分依据，暗送秋波探析PDCA管理模式对电力工程的作用和影响。

一、简述PDCA管理模式的定义与作用

因PDCA管理模式是一种科学的管理模式，应用广泛。其用途主要在于通过数据分析企业或事业单位的管理，并通过这些数据综合作出指导，帮助企业更好的完成任务目标。PDCA管理的具体内容是，首位字母P是指Plan，即中文的计划，是指企业或事业单位根据拟定目标以及具体规划得到最后的预期目标；大写字母D是指对预订项目内容的具体实施，将有关内容的具体细节进行具体实践；第三个字母则是指check，也就是检查的意思，是指企业在整个工程实施以及完成之后需要贯穿的检查过程，需要企业有规划的完成对项目的有效回访；最后一个字母是指处理，即企业需要构建一套系统的制度，完善内部结构，将工程实施过程的各种经验教训进行总结，使整个过程成为一个闭环系统，不断优化升级，进而帮助企业进行整体进步的过程。着整个系统最大的特点就是突出了工作员工的作用和价值，就工作员工作为推进整个工程实施的主导能量，帮助企业不断收集员工管理数据，进而不断优化整个企业内部的工作环境和上进氛围，将人的主导地位进行强调，并进一步升华企业内部的集体感[1]。

二、在管理过程中对PDCA 管理模式的应用

电力工程在管理是一个阶段的过程内容，需要我们引起高度重视的需要。管理电力工程需要衡量两部分内容，一部分是对安全的管理，电力工程的科学运行需要PDCA管理模式对其单位进行意外状况或突发情况的及时预警预案。将PDCA管理功能的主管能动性能以及积极性能运用得淋漓尽致。例如在排查工程过程的整体系统是否安全时，就需要考察运用技术的规范性和合格程度，并查看工人是否对技术掌握过关、成熟，与此同时要探析启动基金的合理性是否充分，对可能发生的情况或事故做好准备，制定相应合理地措施，同时规范技术行为，为工程安全和工程完成质量做好完美预备，这也同时提高了企业单位的管理水准。

电力工程在管理阶段的第二部分内容就是要注重对技术的质量管理。在规划过程中运用PDCA管理模式进行 管理，使准确探析电力工程实际发展状况成为可能，并能够逐步完成对网络的系统管理构建，并以此为基础建构相应的管理措施和执行办法，更好的、更有质量的帮助企业单位内部完成关于工程的合理规划，进一步完成工程目标[1]。

三、在执行计划过程中对电力工程的运用

在工程实施过程中需要对整个工程进行系统的管理，这就需要运用到PDCA管理模式，这分为三部分内容。首先，第一部分是对安全的规划。电力工程的实施阶段是整个工程中相当关键的步骤之一，正因如此，就需要我们进一步灵活运用PDCA管理模式，是项目的整体管理水平得到进一步的提高。运用本地基础存储方式，以及网络存储的方式，对工程有用信息进行不同程度的整合及运用，将有效的将可利用资源合理化运用，帮助管理者更高效掌握资源内容，并将之转化为对工程有用的宝藏。第二部分就是对质量的管理，众所周知，就我国目前电力企业的发展状况来分析，主要的模式是对企业员工进行自主分析，员工主要以自我个体为中心，在评估员工执行能力时，经常会出现职能重复的现象，这不仅不利于管理者对工作人员的合理管理，还会使整个工程的工作效率和时间收到影响，导致工程质量无法得到保障。因此就需要智能管理系统介入，将管理目标落实在每一位员工身上，帮助企业更好的管理员工，并将管理整体目标细化分组，更有效率的实现工程目标。第三部分就是对整个工程进度的管理，电力事业单位必须尽力保障整个集体的工作进度，在落实和完善公司日常管理事项的同时，也需要时时刻刻保障工程进度的总体提高，合理运用PDCA管理模式进行管理。

四、结束语

有上述分析可知，将PDCA作为一种科学的管理模式，对电力工程进行有效、合理地管理，将有助于整个工程进度的有效运营，也将帮助企业事业单位在整体的管理上长期得到改善。在这样长期的科学管理中，能帮助企业找到长期运营中显现的多种问题，并逐步改善这些缺陷，从而使电力工程中各种隐形问题和隐形隐患不再成为事故发生的罪魁祸首，进而帮助企业构建一套完整的工程管理系统。当然，对PDCA管理模式的应用在我国目前发展过程中尚处于发展阶段，还需要企业和事业单位的不断实践和经验总结。

参考文献：

[1]周业虹.浅谈学科核心素养视角下的高中化学教学策略[J].中国考试，2017（2）：47-51.

[2]黄彩菊.学科核心素养视角下的高中化学教学策略[J].中学教学参考，2018（8）：63-64.

作者简介：

郑乐乐（1991—）女，汉族，山东枣庄，现从事工程管理工作，硕士

单位：国网技术学院，研究方向：工程管理