企业文化创新对企业管理创新的影响

王雪文

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）7-001-02

摘 要 随着社会的不断进步，目前企业在经济发展的大背景下越来越重视企业文化。企业文化在企业发展的过程中扮演着重要的角色，是企业发展的重要精神支柱，因此此对于企业管理的创新也具有至关重要的作用。本文主要对当前企业文化所具备的特点以及对企业文化创新的价值进一步研究，从而分析企业文化创新对企业管理创新所带来的影响，促进企业能够实现健康可持续发展的目标。

关键词 企业文化 管理 创新 影响 价值

目前，在企业发展的过程中，企业文化有利于体现企业自身的价值观，因此，外界也可以通过企业文化来对该企业自身所具备的信念及处事方式进一步的掌握和了解。因此，越来越多的企业开始注重企业文化的创新，企业文化有利于在企业发展的过程中，加强企业内部团队自身所具有一定的凝聚力，保证在企业发展的过程中给予积极的作用，因此我们必须要重视企业文化创新，从而具有丰富内涵的企业文化中来加强团队之间的凝聚力。除此之外，企业文化不断进行创新和企业管理之间也存在着紧密的联系，有利于促进企业实现健康持续发展的目标。

一、企业文化与企业管理的内涵

所谓的企业文化主要是指企业在发展的过程中，遇到各式各样问题时解决问题的方法与方式，从而体现企业内在的价值观念，能够被企业内部团队成员所认知并形成共同的信念，因此企业文化是进行企业经营和管理的关键所在。总的来讲企业文化有利于使企业的全体员工，在参与相关工作企业正常运行过程中，形成于企业组织行为相关并被大家所认同的价值观念和信念的总和，这是企业文化的核心所在。而企业管理主要是指对企业生产经营活动，必须要采取的计划组织协调控制等一系列职能的总称，在企业管理的过程中包含的内容相对较多，而企业文化和企业管理之间有着内在的联系。

二、企业文化特点及其创新的重要价值

（一）企业文化的特点

企业文化的特点包含四个方面：首先，企业文化并不是单纯的客观存在的实体物质，因此，在企业文化宣倒的过程中，主要是按照企业自身的管理观念和处事方式来进一步的展现。不仅仅是展现到具体的某一个方面或某一件事上，而是在企业方方面面所能够体现出来，因此这是企业文化自身所具备的特点。其次，企业文化属于软文化是整个企业发展的主要精神支柱，因此我们在制定企业文化的过程中，必须要对各个方面进行高度重视，保证企业文化之间能够相互关联，实现高度集中。再次，企业文化跟随时代发展从而不断的变化，我们必须要根据企业发展的实际情况，进行恰当的调整和处理，企业文化并不是一成不变的，必须紧跟时代发展的步伐才能够不会落后，从而为企业做出巨大贡献。最后企业文化首先要立足于员工本体，要尊重员工，只有在这样的情况下才能够调动员工工作的热情，为企业创造更高的价值。只有不断降低企业用人成本的前提下，才会使得企业效益不断提高，推动企业的快速发展，展现企业对员工的关怀。

（二）企业文化创新的价值

企业文化创新对于企业长远发展来讲具有十分重要的价值，企业文化不断创新有利于跟随时代发展的脚步，从而为企业营造健康良好的氛围，使企业内部的员工能够保持心情愉悦，因此，由于企业文化充分展现了对员工的尊重和关怀，所以在企业文化创新的过程中不仅仅能够提高员工努力工作的积极性，另一方面也会使员工更加维护企业，使企业在发展的过程中获取更多的人才。另一方面，随着时代的不断发展，现代社会市场对于企业的要求也不断提高，因此企业文化创新能够使企业在发展变化的背景下及时的掌握主动权，因此，企业文化创新有利于企业在发展过程中掌握主动权，为企业在竞争市场中获取一席之地奠定良好的基础。

三、企业管理创新的主要意义

1.企业管理创新推动企业不断发展。目前随着我国市场经济体制的日益改革与完善，企业若想在激烈竞争中占有一席之地，必须要不断的跟随时代变化的步伐，所以要加强企业的管理创新，保证企业在发展过程中，具备完善的新的管理制度，能够引导企业实现可持续发展目标，并且有利于帮助企业获取竞争优势，使企业在未来发展过程中具备一定的保障。时代在发展和变化，无论是企业还是个人，必须要打破传统的观念，对内部的守旧制度，也要及时的改革和完善，只有在不断加强管理创新的前提下，才能够使得人才愿意到企业中工作和付出。除此之外，企业管理必须要注重加强各部门之间的协调和合作，从而使企业实现更加长远发展的目标。

2.管理创新有助于提高企业的核心竞争力。企业管理在企业发展的过程中具有至关重要的作用，我们通过企业管理有利于加强企业的竞争力，保证企业在与同行业竞争的过程中具备一定的优势。因此，对企业进行管理创新是提高企业竞争力最关键的一个环节。企业必须要结合时代发展的状况，不断的摒弃传统的管理方式，积极的进行革新和学习，从而在经营的过程中完善企业的激励机制，只有企业在竞争力不断提升的前提下，才能够使隐形技术和资产获得一定支持，实现企业可持续发展的目标。

四、企业文化创新对企业管理创新的影响

目前，企业文化创新对于企业管理创新的影响表现在各个方面，因此，我们从以下最主要的4个方面来进行分析。

1.企业文化创新能够对企业经营理念进行影响。企业文化并不是一日形成的，而是在企业经营和发展过程中所总结出来的价值观念与信念。在经济快速发展的大背景下，企业之间的竞争日益激烈，而企业在合作的过程中会通过企业文化来进行判断是否能够达成共赢的目标。因此，为了使企业能够符合时代发展的要求，越来越多的企业将文化创新提上日程，希望能够通过文化创新来加强企业的经营理念，使其能够符合大时代背景下企业之间竞争与合作的要求。而企业在进行文化创新的过程中，必须要结合企业发展的实际情况，并不能够只是因为追求企业文化的不断升级，从而使企业经营管理观念有悖最初的理念。所以，企业文化创新对于企业经营理念有一定的影响，企业文化创新必须要立足于企业发展的实际狀况，从而实现文化创新的价值。

2.企业文化创新对企业管理模式具有一定的影响。企业文化本身具有一定系统性的特点，因此企业在发展的过程中要与企业整体紧密连接，从而能够使企业文化创新发挥最大的效益，保证企业管理模式实现科学化与合理化。在企业经营管理的过程中，企业文化创新存在一定的契合点，因此我们必须要加强时代性特点的研究，使企业文化创新一方面要符合时代发展的特点，另一方面也要和企业内部联系紧密，从而能够使企业在文化创新之后推动企业管理实现质的提高。目前社会处于快速发展的阶段，企业要具备良好的文化必须要与互联网时代的背景紧密连接，从而通过时代发展来铸造属于企业自身的文化内涵，在企业文化创新的过程中积极的运用互联网技术，保证企业管理也能够得到有效的优化。

3.企业文化创新对企业人力资源的影响。企业文化在发展的过程中会形成引导员工的一种内在价值和信念，因此文化创新也会对企业人力资源产生潜移默化的影响，在这种情况下我们必须要强调以人为本，使员工能够立足在人的层面上，通过对企业文化的不断激励和引导，保证提高企业内部员工的综合素养。同时，通过企业文化创新我们要加强企业人员自身的能力使其能够在岗位上不断发光发热，为企业的未来发展奠定良好的基础。另一方面，我们必须要注重企业人才培养计划的不断推广，从而使企业管理创新得到积极的体现。在当今时代背景下，人才是企业发展的核心竞争力，因此企业文化创新必须要以人为本从领导者到企业内部的中层员工或底基层员工，他们是企业发展的核心力量，我们必须要注重企业人力资源管理，从而使其成为文化创新的主要贡献者与执行者。企业文化创新，有利于使企业内部员工的价值观念得到更新，并且也会影响企业员工自身的工作态度使其能够共同发展，保证文化创新得到最优化，实现人力资源管理和实施的目标。

4.企业文化创新对企业核心竞争力的影响。企业文化创新对于企业核心竞争力来讲具有较大的影响，企业在发展的过程中并不仅仅只是存在于利润销量和所占的市场份额，另一方面文化竞争也是企业之间竞争的一个重要内容，而企业文化也是体现企业核心竞争力的一个重要方面。在企业文化创新的过程中有利于提高企业的核心竞争力，同时我们也可以通过企业文化创新来提高企业自身的文化实力保证，企业在经济文化协调发展的大背景下从而得到进一步的补充。只有企业文化不断创新，才有助于帮助企业形成科学合理的管理机构，另一方面也能够利用企业文化所发挥的引导作用，帮助企业解决内在的一些细小问题，真正促进企业实现可持续发展的目标。除此之外，在经济全球化的大背景下，企业竞争并不仅仅是国内企业之间的竞争，还涉及到同行业国外的企业之间竞争，因此企业文化创新必须要不断的拓展创新的范围处理品牌文化与继承关系等各方面的问题，实现多元企业文化创新的目標。

综上所述，在经济文化政治社会快速发展的今天，企业若想在激烈的竞争中获取一席之地，必须要进一步重视企业文化创新。企业文化创新对于企业管理的影响至关重要，企业需要立足于自身的实际情况，在保证战略目标实现的前提下，抓住企业文化创新的每一个重点和时机，只有在充分发挥企业文化创新的价值，才能够保证企业获取核心竞争力，从而在激烈的竞争中占据一席之地，实现健康可持续发展的目标。

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