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新形势下国有企业财务管理风险防范策略

2019-09-10张志刚

商讯·公司金融 2019年24期
关键词:优化策略新形势国有企业

摘要:随着我国信息技术和科学的日益发展,大数据、云计算、移动技术成为时代热点,同时也对国有企业的财务管理风险防范提出了更高的要求。本文分析了新形势下国有企业财务管理风险防范过程中存在的问题,结合时代背景以及自己的思考给出了相对应的优化策略,希望有助于国有企业对自身的财务管理工作积极进行创新,不断优化财务管理的方式与方法,完善相关管理内容,从而更好地适应对代发展的潮流,对财务风险进行有效的应对,实现国有企业的长远发展。

关键词:新形势;国有企业;财务管理风险;优化策略

一、新形势下国有企业财务管理过程中的风险分析

(一)财务管理形式落后

新形势下,我国的网络信息技术不断发展且日益成熟,其应用范围也得到了有效拓展,具有更加便捷和高效的特点,成了国有企业在产品采购、制造和销售等环节完成相关信息工作的首选方法,在国有企业的发展过程中,对财务管理工作进行优化与升级是非常重要的。为了有效实现国有企业借助网络信息技术来实现自身经营改革的目标,不仅需要国有企业通过集中化的业务管控方式对各项数据信息实现远程管控,此外也要通过多样化的管控模式来不断提升国有企业对信息技术运用的具体效果。可是目前一些国有企业并未对自身的财务管理工作进行与时俱进的创新和发展,传统的财务管理方式面对新的发展环境具有一定的滞后性,难以满足本企业在新形势下发展的客观需求,不利于更好地融入市场,所以需要对财务管理方式与方法进行不断的优化与完善。

(二)财务控制方法亟待转变

在传统的财务管理过程中,其信息化程度不够,而且对电子支付、电子货币以及办公自动化等许多新兴技术和功能没有进行有效的利用,造成国有企业办公效率較低,特别是在财务管理过程中容易造成决策上的失误和规划上的盲目性,难以实现预期目标。此外,在国有企业传统的财务管理过程中方法过于简单,内容过于分散,可是在网络信息化的今天,电子商务愈加发展,也对企业财务管理的关联性提出了更高的要求,因此传统的财务管理方法难以达到预期的管理效果,需要对其进行有效的转变。

(三)财务管控风险加大

新形势下,企业竞争愈加激烈,经济环境更加复杂,因此加大了国有企业财务管理的难度。对国有企业而言,在新形势下通过网络信息化的技术对自身的财务数据和信息进行处理,有可能造成不小的风险,首先有可能会遭受黑客攻击,黑客会利用口令进行身份测试或者是通过顶替等行为使企业面临经济损失的风险;另外,对于国有企业的秘密信息和关键的财务管理信息而言,在进行信息化处理过程中,如果遭到盗窃或者是出现信息泄露,就有可能造成难以估计的损失和无法预测的危害,不利于国有企业的良性发展。

二、新形势下国有企业财务管理风险的防范策略分析

(一)积极形成科学合理、与时俱进的财务管理意识

对于国有企业的财务人员而言,要对自身的财务管控意识进行转变,不仅仅只是再对金融资本和物质进行重视,还需要引入先进的财务控制理念,并且需要充分发挥人力资源管理的实际作用.实现以人为本的科学化管理.比如不断完善奖励激励机制,来调动财务管理工作人员工作的积极性、创造性和主动性,让他们认识到在新形势下对财务管理改革的重要意义。此外需要增强财务人员的风险管控意识,对其加大教育和培训力度,使其充分掌握市场的动态变化规律,从而积极拟定出与之相对应的风险管控策略,并在此过程中加强对新技术和新兴理论的学习和了解,提升国有企业财务管理的创新能力,为其创造更多的经济效益。

(二)实现财务管控目标的多元化

新形势对国有企业财务管理提出了更高的要求,因此需要对其管控目标进行不断地拓展和丰富,不仅需要体现企业和股东经济效益的最大化,而且也要充分发挥政府部门应有的实际作用,对股东的资本情况、企业自身的偿债能力以及员工的经济利益等多种因素加以充分的考虑。所以现阶段,国有企业的财务管控目标呈现出多元化的发展态势,首先对国有企业来说需要从自身内部改革人手,另外对外部关系而言,需要从合作伙伴、持续生存与发展、完善社会职能等方面入手予以综合的分析和考虑,尽可能满足多方的利益诉求,从而实现财务管理目标多元化,有助于国有企积极塑造自身的社会形象,营造良好的企业文化,以此来有效化解财务风险,为自身的长远发展奠定基础。

(三)对财务管控方式进行不断的优化

在新形势下,国有企业的财务管理必须要与时俱进地进行优化与改革,因为传统的财务管理模式在新的时代背景下其弊端日益显现,因此需要通过信息技术和网络在线的管理方式对其进行不断的改革和创新,充分发挥网络管控平台以及远程财务数据信息管控的实际作用,从对账目的查看、审计以及报表和审批等诸多环节进行有效的控制和分析。这样一来不仅仅有利于国有企业对下属分公司进行高效的管控,从而实现资金调配、记录和报税的集中化处理,提升财务管控工作的效率与水平,也可以通过网络资源与平台,方便财务工作人员进行有效的监管和质量审查工作,增强国有企业的综合实力和市场竞争力,从而在新形势下实现自身的长足发展。

参考文献:

[1]林金英.新形势下国有企业财务管理风险防范措施探析[J].现代经济信息,2019(11)274.

[2]车蓉.新形势下国企财务管理的风险防范措施分析[J].中外企业家,2018(9):13-14.

作者简介:

张志刚,重庆凯瑞伟柯斯环保科技有限公司,重庆。

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