浅析基层事业单位人事管理机制创新

刘凡 李楠

摘要：相较于我国的其他企業，基层事业单位中采用的人事管理制度较为陈旧，而且其中还存在着很多的缺陷。所以，以下文章就主要针对创新基层事业单位中人事管理机制这一问题展开了探讨，希望通过以下创新意见，能够帮助基层事业单位增强自身人事管理工作的有效性。

关键词：基层事业单位;人事管理;机制创新

一、引言

当前情况下，面对国家行政体制改革的不断推进，事业单位的管理体制改革面临着很大的挑战。其中，这一挑战就主要体现在基层事业单位人事管理机制改革方面。而基层事业单位要想很好的改革自身的人事管理工作，还必须要有效创新自身的管理机制，以此来提高人事管理的有效性。

二、坚持以人为本

在管理基层事业单位人事工作的过程中，需要在管理思想中贯彻以人为本的理念，并坚持围绕以人为本展开管理工作，而且在进行人事管理工作的过程中，需要采用科学的理念来指导这项工作的展开。在实际的管理工作上，还应该强调人才引入的重要性，并坚持挖掘人才潜力，善于发挥人才的可用性，同时，还应该尽量满足人才的各项需求，只有这样，才能够让基层事业单位中工作人员充分发挥自身的有效作用。开展人事管理工作中，还应该采用具有民主性的管理模式，促使基层事业单位中干部都能够在民主管理中发挥作为，这样一来，有利于增强基层事业单位中干部的责任心意识，从而促使他们在岗位上贡献出全部的力量。另外，人事管理工作还应该尽量满足干部职工的心理需求，强调文化建设的重要性，让干部职工能够在良好的工作环境中饱含工作动力。

三、创新选人机制

无论是哪一个组织，人才都是非常重要的，只有善于利用和留住人才，才能够为组织的长久发展提供有效的支持。就当前基层事业单位的情况来看，其中存在着一个非常严峻的问题，那就是难以选到优秀的人才，并且很难留住人才。面对这一情况，基层事业单位就应该促使自身思想的解放，拓展自身的事业，在社会范围内选拔和聘用优秀的人才。另外，基层事业单位还应该针对人才选拔和考核活动，制定出科学合理的机制，以此来让所选拔出来的人才更加符合岗位的需求。对于一些特殊的岗位和特殊的人才，基层事业单位甚至可以突破自身原有的限制，也采用相对特殊的方式来进行对这一部分人才的选拔，通过这一方式，便可以使基层事业单位引入更多优秀的人才。与此同时，因为基层事业单位中的编制内人员数量是有限的，所以事业单位需要根据相对应的情况，设置出丰富的用人方式，以此来让人才在事业单位中得到充分的利用。

四、创新竞争和奖励竞争

合理的竞争和奖励机制有利于激发事业单位内员工的工作积极性，促使他们在工作岗位上发挥出自身最大的能力。就基层事业单位来看，它们可以发挥自身少量单位资源的作用，以此来激励数量较多的职工，这样一来，在激烈的市场竞争中，职工的工作积极性便会喷涌而出。不仅如此，基层事业单位还可以采用职务激励、职称激励等等方式。对于干部职工而言，职务激励中领导对他们工作能力的认可，有利于他们树立工作的自信心，从而带着高度的热情投入到工作中去，而且，支撑激励其实是认可职工专业技术的一种表现，有利于他们更好的从事岗位工作。

五、创新人才流动机制

干部队伍的流动性有利于基层事业单位中干部工作积极性的激发，同时，也能够让事业单位更具发展的动力。面对这一要求，基层事业单位就应该对自身的人才流动机制进行创新，以此来定期流动部门、岗位中的人员，这样一来，便有利于为事业单位提供更多新鲜的血液。不仅如此，这也可以促使干部工作动力的激发，让他们可以在多个不同的工作岗位中得到工作能力上的有效锻炼。

六、创新人事监督机制

基层事业单位要想将人事管理工作做好，还必须要促使认识监督机制的不断完善，并致力于健全相关的政策和法规，从而有效落实相关的工作措施。首先，基层事业单位中的人事管理工作人员应该对财务、考勤等方面的管理制度进行建立和完善，并严格按照制度要求从事相关工作。对于工作行为违反相关规定的工作人员，应该对他们进行处罚，以此来警示相关工作人员，使他们能够在今后的工作中按照要求规范自身的各项行为活动。其次，还应该强调民主、公开的工作流程，注重事业单位中其他工作人员的监督作用，并强调群众意见的重要性。这样一来，在科学合理的人事监督机制下，基层事业单位中的各项人事管理工作便都可以落实到位。

七、总结

总而言之，在基层事业单位中，人事管理工作有着十分重要的作用，这关系着基层事业单位的稳定发展。所以，基层事业单位应该致力于提高人事管理工作的有效性，并将以人为本的管理理念充分应用到实际的工作中去，同时，还应该努力创新相关工作机制，使单位中的工作人员能够调动工作积极性，从而促使基层事业单位的良好发展。

参考文献：

[1]蒋兴海.新形势下基层事业单位人事管理机制创新初探[J].新西部（中旬刊），2016（8）：14+16.

[2]谭颖.规范与搞活并重构建事业单位人事管理新机制[J].中国人力资源社会保障，2016（8）：11-14.

[3]王侠.新形势下基层事业单位人事管理机制创新分析[J].中外企业家，2016（27）：118+125.

作者简介：

刘凡，辽宁省果树科学研究所，辽宁营口;李楠，辽宁省沙地治理与利用研究所，辽宁阜新。