关于企业财务管理中的业财融合问题的若干思考

王宁然 杨迪 李娜

摘要：近些年来，随着国家经济的不断发展，国有企业也迎来了重大的发展机遇，如果想要更好的迎合社会发展的趋势，国有企业的财务工作就必须要突破一些新的瓶颈，并且要在发展的过程当中融入一些全新的概念。该篇文章主要对财务管理工作当中的业财融合相关问题进行了分析和探讨，并且提出一些具体可行的参考意见。

关键词：财务管理;业财融合;若干思考

大家都知道在市场经济当中，企业内部的每一个环节都是相互联系并且密不可分的，如果一个经济活动发生了一些变化，那么会给相关的经济活动都造成不一样的影响。现代化下各种资源盛行，许多企业在不断的发展起来，这对我国的企业来说既是机遇也是挑战。当今市场上，企业竞争越来越激烈，企业要想获得良好的发展，并在竞争中脱颖而出，就必须要采取相应的改革措施，不断的提高企业自身的竞争能力。

一、业财融合模式的概述

大家都知道财务管理工作对一个企业的影响来说是非常大的，因此在企业的改革过程当中必须要对企业内部的财务管理相关工作进行高度的重视，并且业财融合是一个非常好的发展趋势，他既符合当今企业的发展势头，又能够迎合当今时代的发展潮流。企业在保证内部资源可以得到充分利用的同时，为了不断地降低各类成本，就要搞好业财融合相关工作。企业经营的目的很简单，首先企业是想实现自身的利益，除此之外，还有最重要的是企业必须要满足客户的需要，如果一个企业想要同时实现这两个目标，那么是很困难的，因此企业必须要做好内部管理工作，不断的对财务管理工作进行适当的改革，将业财融合作为财务管理方面的主要工作。除此之外，相关的财务管理人员还可以通过企业内部的相关业务进行了解和整合，只有他们把这些工作进行牢牢地把握之后，才能够将财务管理工作深入到企业业务的各个过程当中，进而保证财务管理工作的顺利进行，提高整个企业的运营效率。

二、业财融合模式的作用

在企业发展的过程当中，需要进行很多业务上的交流，在进行业务交流的时候需要很多的资金流动，无论是企业的生产营销，还是其他的投资项目，都会涉及到企业资金的流动，而且这些资金并不是一些小数目，它会涉及到很多的钱。有的业务处理人员可能并不能够对这些资金数据做出很好的处理，但是在进行业财融合之后，会有相关的财务管理人员参加到这些资金数据的处理当中，因此他们可以将相关的数据信息进行不断的分析和整合，整合之后再制定出更加全面的财务报告。这样也就能够反映出企业业务内部资金流动的准确情况了。并且业务融合实现企业内部财务人员的转型，财务人员从以前的单独记账转型的对企业进行财务建议和财务管理，在企业业务全过程进行财务管理工作，可以使企业的决策过程都变得更加的安全和便捷。

三、存在的问题

3.1相关工作人员素质较低

企业内部的一些财务管理工作都需要相关的财务人员来进行，大家又都知道，处理财务工作并不是一个简单的工作，因此这项工作就对财务人员的要求比较高了。在一些传统的模式下，管理财务管理系统还并没有现在发展的那么完善，因此一些工作在操作的时候也就显得比较便捷。当今我们正处于科技发展速度非常快的时代，也正处于互联网时代，因此很多的数据以及相关的操作都要必须要借助计算机来进行。除此之外，在实施业财融合后，财务工作人员的工作任务也得到了提高。在这种发展背景之下，如果相关的财务工作人员不能够掌握工作的流程，那么他们也不能够拥有相关的技术了，对财务数据进行处理这样以来企业的工作效率就会大大的降低，除此之外，还会给企业的运营带来非常大的危害。

3.2相关的管理机制不够健全

完善的管理机制对一个企业的发展来说是至关重要的，如果要是一项制度，那么相应的就必须要有一套的完整的管理体系，只有这样，才能够保证在工作具体实施的时候有章可循，相关的工作进展的也比较顺利。但是我国许多企业当中，在进行业财融合的工作的时候，并没有制定一套完整的管理体系，这样就会导致在相关工作具体实施的时候效率不高，又因为对这种工作没有严格的制度约束，所以在工作的时候会出现一些操作不规范的现象，如果出现问题也无法明确的将责任落实到某个人的身上。由此可以看来，完善相关的管理机制在企业发展的过程当中起着至关重要的作用。

四、解决策略

4.1提高企业的信息化水平

在进行财务数据整合的时候，可以将相关的数据输入到计算机当中，通过对计算机的合理运用，将这些数据进行分析和整理，由此可以看出企业如果想要有效地提高信息化水平，除了要在硬件上进行更新之外，还要对企业内部的财务工作人员进行相关课程的教育。在这一方面，企业的管理者不能够吝啬，管理者必须要播出相应的资金来提高财务管理工作人员的整体素质，要对他们进行定期的培训或者是关于专业方面的讲座，只有工作人员的专业素质提高，才能够让他们更好地为企业做出贡献。

4.2建立健全相关管理机制

在今后的财务管理工作当中，如果想要更好地完成工作任务，就必须要将管理机制进行不断的完善和健全。实施约束机制规定企业内部的人员什么可以做和什么不可以做，并且要是財务管理人员在规定的范围内专心完成好自己的工作，如果相应的财务管理工作出现一些问题，要将责任落实到具体的个人身上，只有这样才能够提高他们的责任感，也能够使相关的工作提高效率，降低失误率，进而推进企业取得更高效益。

结束语：

总而言之，市场经济体制的发展现阶段已经较为成熟，但是在发展的过程当中不可避免的会存在一些问题。作为企业的管理者，必须要积极地转变发展观念，不断的完善财务管理工作当中业财融合的一系列问题，只有这样才能够推动企业的蓬勃发展。

参考文献：

[1]邢代晓，邢恩奇，苏日姑.业财融合问题在企业财务管理中的思考[J].财会学习，2019（26）：5-6.

[2]贺锦辉.关于企业财务管理中的业财融合问题的若干思考[J].现代经济信息，2019（13）：296.