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关于加强国有企业会计内部控制的思考

2019-09-10王莉莉

环球市场 2019年34期
关键词:会计内部控制国有企业

王莉莉

摘要:国有企业在我国国民经济发展中占有重要地位,为经济社会发展做出了突出贡献的同时,国有企业会计内部也暴露出许多问题。损害了国家的经济利益,造成了不良的社会影响。国有企业要加强会计内部控制工作。强化管理和监督,促进企业会计工作的正常运行。

关键词:国有企业;会计;内部控制

随着我国经济体系的不断发展,社会资源的分配也随之更加合理化。财务部门的会计审核工作和内部控制工作在企业管理中占据重要地位,会计核算和内部控制能帮助財务部门预防财务风险的出现,使得市场经济能够按照正确的规律发展下去。使财务管理在企业当中实现其相应的监控价值。

一、国有企业会计内部控制制度的特点

(一)资金是基础

国企会计部门可以掌握整个企业资金流向,知晓每笔资金的信息,国有企业通过会计部门可以准确的掌握企业的财务情况。会计信息包含的内容非常多,企业生产成本、资金支出、经济收益等方面的内容,企业通过分析这些财务数据,可以准确的了解企业的财务状况,并据此调整企业的运营方向,使企业发展方针更加完善。

(二)重视财务风险

任何企业的运营不可避免都会存在一定的风险,国企自然亦是如此,建立完善的会计内部控制制度可以使得财务风险变得更加明朗。因此,国企在制定企业发展方针时,要控制好内部制度和外界市场机遇,将风险结合起来,制定出更加完善、高效、科学合理的规范制度,为国企健康稳定发展进步奠定良好的基础条件。

(三)减少贪腐现象

国企建立完善的会计内部控制制度,可以有效降低国企内部的贪腐问题,进而降低由于贪腐问题带来的经济损失。国企在建立会汁内部制度时,还要建立一套更加科学合理的考核、审查、奖惩制度,这样做的目的就是能够在最短时间内,监查到企业内部的贪腐现象,与其他有损国企利益的行为,进而及时提出解决方案,能够及时采取措施来解决突发状况,能够尽量降低国企经济损失,进而有效降低贪腐现象的出现。

二、国企会计内部控制存在的一些问题

(一)企业内部会计制度不健全

目前,国的内部会计制度发展时间较短,自身存在着一些不足之处,目前我国的会计制度中对企业会计制度的基本准则、具体准则和应用指南等方面虽然做出了相关规定和引导,但是这些准则和指南并不能完全覆盖企业会计执行中的所有需要,也没有考虑到各个企业不同的内部环境而做出具有弹性的细则规定。而在企业会计制度下的会计记账方法、成本核算方法、会计记账程序也具有一定的不完整和不完善。拥有指导性作用的基本会计制度的不足,就会造成企业内部会计制度发展的不健全。

(二)缺乏执行力

近些年我国经济急速发展,其带来的后果就是相关软件设备经常跟不上发展,国企自然是首当其冲。国企在面对多种经济体制强势的夹击下,许多国企只是重视自身经济增长,不重视国企会计内部控制,容易出现企业内部与外部严重脱节,企业内部制度与外部市场发展不匹配,这样一定会影响到国企经济发展进步。就算是部分国企建立了会计内部控制制度,也仅是浮于表面,并不重视,就算是重视了,执行力度也不行,最终导致企业内部制度与其生产经营状况严重背离,这样的制度没法起到实际控制功能,反而阻碍了国企发展。

(三)缺乏法制监管

近些年,我国会计行业飞速发展,在快速崛起的同时,由于缺乏科学系统的专业培训与管理,或者会计监督管理水平无法跟上时代的脚步,会计工作环境缺少法律的约束,在没有明确规定的法律条件下,会计操作虚假程度不断增大,再加上国有企业会计监管多数趋于形式化,因此,无法达到预期的监管效果。

三、加强国有企业会计内部控制的策略

(一)完善会计内控体系

首先是要完善会计监督制度,严格审核会计凭证、监督对账簿的内容,对国有企业的现金流、固定资产、长期股权投资等进行监督,严格审核财务报表,对财务的收支状况进行严格的监督,同时还要对发生业务、合同的真实性进行详细的查验。其次,建立健全开机内控制度,加大会计内控制度的执行力,加强会计内控制度的监督作用,避免会计内部监控制度失衡的现象。随着信息化发展,会计制度的操作应该随着进行改变,传统的手工记账已经完全失去了优势,要建立信息化的会计操作系统,这样对于会计内部控制实行来说更为方便高效,同时将会计内部控制的监督工作和相应的评价工作同时的纳入到信息化的管理中,弥补传统手工记账造成的缺失。根据会计工作的实际情况以及管理工作中涉及到的经济事项,制定具有针对性的会计内部控制制度,加强对会计内部控制制度的监督和评价,在国有企业内部重点的推行会汁审计制度。

(二)明确各岗位权责

企业应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,按照不相容职务相互分离的要求,对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等。特别是在财务管理转型下,国有企业财务人员的工作内容、工作重心也在发生着改变,所以国有企业管理层还需要明确财务管理转型带来的财务工作上的转换,依据组织架构将各职责重新划分到各岗位,明确人员权责。在各岗位之间建立相互制约机制,形成互相监督。

(三)对贪、腐采取相关措施

随着国有企业地位逐年上升,国企内部也出现了越来越严重的问题。近几年,国企资产莫名流失,其中必定存在贪污腐败。《2011度年中国企业家犯罪报告》中,关于国有企业贪污高达88起,贪污总额更是惊人,这些不良现象不仅影响国家形象,更使广大人民群众失去对国企的信任,利用职权挪用公款成了社会普遍问题,体现出国有企业会计监管体制存在的问题。因此,国企更应该加强企业财务管理力度,建立防腐措施,严格按照法律法规进行财务审批,杜绝权力集中于一人之手的现象,真正做到反腐反贪,不敢贪也不能贪的目的,实现国有企业财政公平、安全的目的。

四、结语

在当前的经济形势下,优化内部控制体系建设是国有企业应对市场变动的重要举措,国有企业需要不断加强内控思想建设,并通过构建理想的内控环境完善内部控制制度、明确各岗位权责,结合风控加强监督评价机制完善自身内控体系,从而促进国有企业的可持续健康发展。

参考文献:

[1]杨俊娥.论国有企业会计监督体系的构建[J].河北企业,2019 (1).

[2]李佳.浅析管理会计在我国企业中的应用[J].经济视野,2017 (9).

[3]权俊花.信息化环境下国有企业内部会计控制研究[D].山西财经大学,2018

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