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浅谈如何加强行政事业单位财务会计内部控制

2019-09-10于军

商讯·公司金融 2019年13期
关键词:探讨研究行政事业单位

于军

摘 要:随着我国经济的快速发展,我国行政事业单位在市场竞争中的比重越来越大,在社会职能中也凸显出越来越重要的作用,因此,行政事业单位的发展应该得到更多人的关注。其中,行政事业单位的财务会计内部控制是發展行政单位的核心要素,财务会计内部控制关系到行政事业单位稳定且快速的发展,同时对行政事业单位的效率和效益都会起到一定的影响作用。那么本文就如何加强行政事业单位财务会计内部控制工作展开探讨研究,以有利于财务会计内部控制在行政事业单位的有效发挥。

关键词:行政事业单位;财务会计内部控制;探讨研究

近年来,财务会计内部控制在行政事业单位发展的过程中发挥着越来越重要的作用。财务会计内部控制作为行政事业单位发展的核心,对于提升行政事业单位在市场竞争中的核心地位也有着积极的促进作用。但是就目前的情况而言,伴随着经济的不断发展,财务会计内部控制在行政事业单位发展的过程中难免会出现较多的问题,我们需要对这些传统的行政事业单位财务会计内部控制进行创新和改进,以发挥出财务会计内部控制的真正作用,方便促进行政事业单位的合理发展。

一、财务会计内部控制在行政事业单位中的意义

财务会计内部控制充分有效地保证了行政事业单位财务会计信息内容的真实性、完整性和可靠性,它在一定程度上促进了会计信息在行政事业单位中的有效渗透,有利于进一步加强了行政事业单位对于财务会计内部控制的力度,保证了财务会计内部控制在行政事业单位的有效发挥。除此之外,科学合理的财务会计内部控制还能有效地提高行政事业单位的效率和经济效益,促进行政事业单位的快速发展。因此,行政事业单位在对财务会计内部控制进行建设时,要以相应的法律法规和行政事业单位发展的实际情况作为标准,采用信息化的手段和最新的发展观念进行不断的创新、修改和完善,以便于有效地加强行政事业单位对财务会计内部控制的控制力度,真正发挥出财务会计内部控制在行政事业单位中的作用。

二、财务会计内部控制在行政事业单位中所存在的问题

(一)行政事业单位中缺乏财务会计内部控制意识

拥有财务会计内部控制意识是行政事业单位发展的基础,但是就目前的情况而言,在许多行政事业单位中的财务会计内部控制意识都较为浅薄,正是因为行政事业单位的不重视,从而对相应的财务会计内部控制人员缺乏有效的培训工作。进而就会导致相应人员无法严格按照相应的制度进行,无法有效地发挥出行政事业单位财务会计内部控制的作用。

(二)缺乏建设优秀的财务会计内部控制人才队伍

优秀的财务会计内部控制人才是推动行政事业单位发展的动力.、但是由于行政事业单位财务会计内部控制意识的薄弱导致了行政事业单位缺乏对人才的培训工作。行政事业单位会计内部控制优秀人才队伍的缺乏既不利于财务会计内部控制工作的推进,也不利于行政事业单位的快速发展。因此,建设优秀的财务会计内部控制人才队伍在行政事业单位中是很重要的.

(三)行政事业单位财务会计内部控制体系的不完整

完整的财务会计内部控制体系是行政事业单位发展的根本。虽然说随着经济发展的同时,越来越多的行政事业单位注意到了财务会计内部控制的重要性,但是仍存在着相应体系不完善的问题。他们没有根据时代和经济的发展实时地进行创新和改变,仍保留传统体系和思想并将之不断应用在财务会计部门中。这就会将行政事业单位财务部门进行形式化,很难发挥出财务会计内部控制的真正作用。

(四)行政事业单位财务会计内部控制缺乏有效的考核体系

科学合理的考核体系对于行政事业单位财务会计内部控制起着至关重要的作用,有效的考核体系可以较好地对行政事业单位的发展做到监督考核的作用。行政事业单位财务会计内部控制缺乏有效的考核体系不但不利于财务会计内部控制的开展,还会影响到行政事业单位财务会计内部控制人员工作状态和水平,进而会对行政事业单位的发展形成一定的阻碍作用。因此,行政事业单位财务会计内部控制离不开科学有效的考核体系。

(五)行政事业单位缺乏结合特色化的手段

在信息全球化的大背景下,信息网络手段已充斥在我们生活的方方面面。因此,加强行政事业单位财务会计内部控制也离不开信息化的手段。如果行政事业单位财务会计内部控制没有充分利用好现有的网络信息技术,那么就会在一定程度上脱离了新时代发展的轨道,这样既不符合新时代发展的要求,也没有顺应社会发展的潮流。因此,将行政事业单位财务会计内部控制科学合理地结合特色化的信息手段是很有必要的。

三、完善行政事业单位财务会计内部控制的有效途径

(一)有效加强相关人员的财务会计内部控制意识

每个行政事业单位的领导人员都应该做好积极的带头作用,加强对财务会计内部控制作用的宣传力度,使得行政事业单位内部从上而下地意识到财务会计内部控制对事业单位发展的重要性和必要性。只有行政事业单位有关领导真正能将加强财务会计内部控制放在建设过程中的首要地位,才能在财务会计内部控制人员内部形成良好的氛围和风气。这样不仅利于财务会计内部的控制力度,而且还能有效地促进行政事业单位的发展。

(二)健全行政事业单位财务会计内部控制体系

在加强财务会计内部控制意识的同时,健全行政事业单位财务会计内部控制体系也是很重要的事情。行政事业单位应该根据目前发展的实际状况和未来的发展要求指定相关的计划,保证考虑的全面化,真正使得行政事业单位能够得到较好的发展。在财务会计内部控制体系方面上要做到相互监督,相互制约,每个人都要尽到自己的职责。在财务管理方面上,要科学合理地根据行政事业单位本身所具备的特点和发展情况,以保证行政事业单位财务会计内部控制体系的健全。

(三)加强行政事业单位财务会计内部控制人才队伍建设

加强行政事业单位财务会计内部控制人才队伍建设是事业单位发展的必要手段。因此,行政事业单位可以对财务会计内部控制人才进行专门的培训工作。或是通过座谈会的形式邀请国内外优秀的知名人士来单位进行实时的宣传培训工作,从而让每位财务会计内部控制人才都能够意识到财务会计内部控制对于行政事业单位发展的重要性,从根本上提升他们的专业知识素养和道德文化水平,帮助行政事业单位更好地发展。如果能够在行政事业单位中加入大量的财务会计内部控制人才,那么不但会在一定程度上提高行政事业单位内部的控制,而且还能够有效地提升行政事业单位的工作效率,行政事业单位内部控制得到提高,自然而然就能促使行政事业单位快速发展。

(四)加强财务会计内部控制考核体系

科学合理的考核体系对于加强行政事业单位财务会汁内部控制是很有力的,其能够对行政事业单位财务会计内部控制起到很好的监督考核的作用,以帮助财务会计内部控制不断地得到完善和进步,同时还能为行政事业单位筛选出优秀的人才,更加能促进行政事业单位的发展。除此之外,行政事业单位财务会计内部控制还需要通过薪酬制度、绩效考核制度来进行完善。通过绩效与薪酬挂钩的方式,更加能激发起相关人员的工作积极性和潜能,从而为行政事业单位做出更加优秀的成绩。同时也能够增加行政事业单位的效率和效益,从根本上真正加强行政事业单位财务会计内部的控制,推动行政事业单位的发展。

参考文献:

[1]严秀兰.关于加强行政事业单位财务会计内部控制的几点思考[J].财会学习,2016(20):215.

[2]李丽萍.关于加强行政事业单位财务会计内部控制的思考[J].现代经济信息,2017(16).

[3]林颖,关小虎.加强行政事业单位会计内部控制初控限[J].中国财经信息资料,2011(12).

[4]田焕.浅谈县级行政事业单位固定资产管理中存在的问题及建议[J].中国乡镇会计,2011(11).

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