试论影响企业财务管理创新的因素
2019-09-10陶玟
陶玟
摘 要:企业生产经营状况的好坏与企业财务管理工作的效率密切相关。任何一个企业的顺利经营都需要对财务状况进行有效管理,确保对企业资金运营做出合理规划,使企业在经营过程中获得最大的经济效益。在新的时代背景下,经济形势发生了巨大的转变,企业的经营方式也在不断变革,传统的财务管理模式难以适应全新的经济变革,需要对财务管理方式进行不断创新。本文针对影响企业财务管理创新的因素进行分析,探讨财务管理创新的办法,改进财务管理的现状。
关键词:企业管理;财务管理;影响因素;管理创新
随着时代的发展进步,全球经济形势都在转变,企业面临的竞争愈演愈烈,越来越多的企业在竞争中求生存,对企业经营模式和管理模式进行大胆创新。企业财务管理作为企业管理的一个重要方面,更需要进行改革和创新,以提高企业应对资金风险的能力,为企业谋求更高的经济效益,增强企业的市场竞争能力。
一、企业财务管理的现状分析
企业财务管理的内容主要包括项目投资、资金筹集、资金的利用和分配以及利润的分配管理等方面,维持企业正常生产经营的同时也为企业创造更高的经济效益,是企业财务管理的主要目标。财务管理的好坏关系到企业生产经营的效率,是企业运转的核心。随着我国市场经济的不断发展,企业经营水平在不断提高,传统的财务管理模式已经难以适应信息时代下的经营模式。各个企业都在开发新的高效的财务管理模式,为更好地适应市场竞争环境,降低企业在新发展环境下运营的经济风险,缩短投资时间。受到多种因素的影响,企业财务管理创新的结果各不相同,需要各个企业结合自身发展需要和市场状况进行全面的分析,研究出真正適合企业发展的科学合理的财务管理创新办法。
二、影响企业财务管理创新的因素分析
(一)缺乏财务管理创新意识
企业管理中一个非常重要的方面就是财务管理,财务管理的理念和模式不是一成不变的,需要根据市场经济变化不断创新,寻找适合社会发展需要和企业经营状况的创新财务管理模式。但是我国仍有很多企业缺乏财务管理创新意识,并未意识到财务管理创新的重要性。有的企业管理者认为财务管理为企业经营服务,只需要做好企业生产和销售就可以提高财务管理的水平,有的企业经营者甚至认为财务创新会增加企业的经济负担,影响企业的正常运行。有的企业财务人员对财务管理创新认识不清晰,认为只需要将财务管理软件或工具创新,无须进行其他方面的创新改革。企业领导者对财务管理创新意识的缺乏,导致企业财务管理模式陈旧,难以适应新的市场形势,无法与国际接轨,限制企业的发展。
(二)缺乏财务管理风险防范意识
财务管理水平关系到企业应对市场竞争的能力。财务管理过程中缺乏风险防范意识将增加企业运营的难度,一旦出现经济波动会给企业带来巨大损失。很多企业只对财务管理中的资金管理重视,经常忽视财务管理的其他方面。传统的财务管理模式对企业内部数据进行统计,容易忽视外部市场数据,导致财务管理数据不合理,增加企业的财务风险。财务信息化技术发展和电子商务技术的广泛应用,使互联网金融迅速普及,增加了企业风险控制的难度。再加上企业管理人员思想观念守旧,缺乏足够的财务风险防控意识,会导致企业财务管理水平受到局限,影响企业未来的经营。
(三)财务管理人员专业素质低
我国很多企业缺乏专业的财务管理人员,有很多财务主管都是依靠传统守旧的财务管理方式,经过多年工作的经验积累来进行财务管理,面对21世纪全新发展的信息技术和财务管理软件,在观念和管理模式上与传统财务管理方式形成巨大反差,导致财务管理手段滞后,很多创新技术不能应用到日常的企业管理中,导致财务管理水平低下,效率不高。财务管理人员的专业素质低,无法满足新时期财务管理的需要。
(四)企业管理制度不完善
我国的很多企业仍采用传统财务管理制度实施分层管理,财务报表制度不完善,会使财务报表中的很多数据无法显示真实的市场状况和企业经营形势,导致企业经营策略和生产计划与实际不符合。财务报表信息不完善会大大增加企业财务管理的风险,长期资金流向不明会影响企业资金周转,甚至使企业破产。企业财务管理制度不完善容易出现经济漏洞,会使企业成本花费增加,影响财务管理的审核和监督,使企业资金管理出现较大风险。
(五)企业资金缺乏有效管理
企业资金通过财务部门进行有效管理有助于实现企业成本和利润的合理分配,有助于提高企业的经济效益。我国大多数企业在经营时都是依靠传统方式对资金实施管控,财务管理的效率比较低下。企业财务部门对企业预算执行力不足,资金的支出与实际效益之间偏差较大,容易出现资金空缺,影响企业的长期运营。大多数企业的融资方式单一,企业承担着较大的财务风险,应对市场变化的能力差。只有对资金进行有效的管理,才能保障企业在生产经营中应对较大的风险。
三、企业财务管理创新方法分析
(一)提高企业财务管理创新意识
要想提高财务管理创新意识,首先要让企业各部门管理者从思想上认识到财务管理创新的重要性以及财务管理对企业经营发展的影响作用。引导相关人员积极学习和掌握新型的财务管理知识,从多个方面实现创新,紧跟时代发展步伐,实现财务管理的与时俱进。
(二)及时构建财务风险防范措施
财务风险防范是财务管理创新过程中不可忽视的一个方面。在财务管理中需要引入风险预警防控体系,帮助企业控制风险的范围,采取必要的风险转移措施,帮助企业应对经济困难。比如采取多元化的经营方式来分散风险。
(三)提高财务管理人员的专业素质和综合能力
财务管理方式不能单纯依靠人工,需要结合最新的计算机系统和信息技术,提高财务管理人员的专业素质,通过培训、考核等方式,让财务工作者掌握新的财务管理技巧,不断提高财务管理水平。采取有效的考评机制,激励财务工作者发挥自身潜力,增强财务管理综合能力,提高财务管理的效果。
(四)完善企业的财务管理制度
企业财务管理制度进行完善能够保障财务管理创新的效果。通过严格的财务管理制度.增强财务管理人员的责任心,保障企业资金合理的运转,消除可能出现的经济漏洞,减少企业的损失,使企业在激烈的市场竞争中具备更多优势,帮助企业创造出更多的经济效益。
(五)加强对企业资金的有效控制
财务人员在进行企业成本核算时需要采取全面分析措施,借助先进的财务管理软件,应用信息技术,准确的进行评估和计算,使生产计划尽可能地符合市场需求,使企业的资金划分更加合理,防止资金流失、入不敷出等现象的发生。财务管理者需要加强对企业资金的有效控制,提高企业资金风险管理能力,尽可能国内的选择多种筹资、融资方式,保障企业资金安全,稳步实现企业经济效益提高的目标。
四、结语
企业财务管理创新是推动企业经济效益提高的动力。根据时代发展需要,选择创新的财务管理方式,建设相应的信息化财务分析管理平台,借助培训和学习,提高财务管理人员的专业水平,使企业资金运营更加合理高效,提升企业应对风险的能力,能够进一步保障企业的稳定发展。