基于全媒体时代的纸媒与新媒体的融合发展

侯菁昊

摘要：在互联网技术、数字技术广泛应用的背景下，不断发展的新媒体打破了以电视、广播、纸媒为代表的传统媒体三分格局。基于此，本文以全媒体时代为背景，从明确目标、搭建格局、创新模式等方面入手，对基于全媒体时代的纸媒与新媒体融合发展策略进行了简单的分析，以期为相关研究提供参考。

关键词：全媒体时代;纸媒;新媒体

积极推进纸媒与新媒体融合，是全媒体时代两者发展的主要趋势。因此，从业者应主动、客观认识纸媒转型的必要性，主动转型，自我革新。从新闻生产流程顶层设计入手，在融合中求发展。

在具体融合目标制定过程中，从业者可以以动态可视、多维实时、立体传播、多屏传播为目标，依据新闻生产及传播流程自主研发设计一体化平台，即新闻梦工厂。在新闻梦工厂的下端设计生产决策、渠道分销、画像分析、信息采集等支持中枢。结合融媒体指挥中心、融媒体实验室的设置，将具体融合任务落实到每一位工作人员身上。如在2016年3月，荆州日报传媒集团积极推进自身与新媒体融合策略，在湖南省率先推动了报业出版流程化改革，自主研发了新闻采编体系——新闻梦工厂，将晚报、日报与网络编辑部门进行了融合，结束了以往一报一编辑部体制。

从本质上而言，基于全媒体时代的纸媒与新媒体融合发展是在改革中逐步完善的融媒体战略规划，因此，在新闻梦工厂建设的基础上，全媒体时代，新闻从业者应从创新新闻产品、打造新闻品牌、构建传播矩阵三个渠道入手，全面开展创意出版、项目孵化、大数据营销、品牌营销等工作，进一步推动纸媒与新媒体融合。深化供给侧结构性改革，为纸媒与新媒体融合后平台引导力、公信力、传播力的提升提供依据。

在基于社会层面的融合共享矩阵搭建过程中，从业者可以从平台资源、技术资源、产业资源、高校资源四个层面入手。首先，在平台资源应用过程中，从业者可以与专业平台合作，依靠技术力量强大的专业共享平台，分类入驻新浪微博、今日头条、斗鱼、映客等社会平台，依据内容精准定位推送方式，此外，还可入驻人民网、人民日报等全国性质党媒公共平台。

其次，在技术资源层面，从业者可以与高科技企业合作。通过购买服务的方式，为纸媒与新媒体融合提供充足的技术支持。如我国首个全媒体实践——烟台日报，就是通過购买服务的方式，与相关高科技企业合作，启动了全媒体数字采编发布系统。

再次，在产业资源层面，从业者可以选择与资本对接的形式，主动招商引资，吸引不同类型文创企业入驻报社。并将报社现有经营人员推向市场，依据潜力股资本控股、绩优股主动合作、成长股优先发展的原则，加快纸媒与新媒体共享模式发展。如湖南日报报业集团将旗下报网整合，组建了三湘华声全媒体，推出了一大批爆款新闻产品。

最后，在高校资源层面，从业者可以借助高校智力资源，进行融媒体研究机构组建，为纸媒体与新媒体融合改革新局面的营造提供理论支撑。

在基于高校资源、技术资源、产业资源、平台资源的纸媒与新媒体融合发展局势构建的基础上，针对不同渠道要求，从业者可以尝试利用新技术，进行不同产品个性化传播渠道的拓展，最终达到以产品为导向的优质内容跨平台传播，进一步扩大纸媒影响力。如《中国日报》借鉴国外主流新闻机构融合经验，在扩展社交媒体应用的基础上，增加移动端投入，进一步拓展了网站功能。同时在2012年应用了国际主流媒体普遍应用的Eidos Methode多媒体管理系统。该系统可以为总社与境内外记者站的业务联动提供充分支持，达到多媒体内容分发集中调度、内容集中生产、数据集中管理的目的，同时根据不同传播内容和传播渠道要求，构建微视频、客户端、推特、脸谱、微博等不同传播渠道。而通过全球化、多语种、分众化的全媒体传播，也可以保证新闻传播落地率、覆盖率，为新闻报道时效及纸媒影响力提升提供依据。

综上所述，全媒体时代，以报纸为代表的纸质媒体受到了更为剧烈的冲击。因此，在融合发展的浪潮中，纸媒从业者应明确纸媒与新媒体融合的必然性，充分利用自身权威性强、作品质量高、版面视觉感好的优势，与新媒体进行融合发展，形成各有特色的融合发展新模式，为纸质媒体在全媒体时代可持续稳健发展提供充足的支持。

参考文献：

魏先萍.全媒体时代纸媒与新媒体的融合[J].中国传媒科技，2016（8）：100-102.

余欧.全媒体时代纸媒与新媒体的融合[J].科技传播，2018，10（8）：40-41.