中小企业成本管控的问题及建议

摘要：在本文中，笔者论述了中小企业做好成本管控工作的重要意义，就现阶段中小企业在成本管控方面的不足之处展开分析，并提出了一系列的解决策略。

关键词：中小企业;成本管控;利润

一、中小企业做好成本管控工作的重要价值

（一）有助于企业实现战略目标

从企业发展的角度看，企业能够获取多少利润极为关键，这也是广大投资者所关注的重要内容。企业开展成本管控目的就是令企业以最少的投入得到最大的经济效益，这是企业实现战略目标的根本出发点。

（二）能够强化企业的风险管理能力

企业开展风险管理指的是企业有效识别经营过程中各个方面的风险，并采取一系列控制措施，令风险处于企业能够承受的范围内。通常企业经营风险包括新产品与新技术方面的投入、原材料价格变动、劳动力成本上涨、应收账款金额大等，这些都会令企业利润下滑，甚至出现资金短缺的问题。如果企业经营不善，很有可能出现融资难、融资成本高的情况，导致财务风险激增。从根本上讲，这些都是成本管控不到位所导致的。在有效识别风险后，企业需要采取应对措施，从而令风险得到遏制。由此可知，在企业风险管理中，成本管控的重要性突出。

二、中小企业成本管控方面存在的不足之处

（一）缺乏强烈的成本管控意识，不了解成本的内涵

当前，很多中小企业的管理者觉得成本核算等同于成本管控：已经做的成本管理就是成本管控，未重视事前规划好各种成本：成本管控就是产品制造成本的管理，没有意识到产品设计、投资、生产、销售、售后等各个方面的成本管控：成本管控仅就产品制造成本而开展，没有重视设备养护、员工培训、企业文化建设等方面的成本投入。从实际情况看，大多是管理者都关心短期利益，未就企业的长期发展而展开科学规划。随着社会的进步，企业管理者必须运用具备前瞻性的视角来看待问题，制定出合理的企业发展战略，从而促使中小企业得到更好地成长与发展。

（二）市场意识不强烈，丧失成本管控的最佳时机

因为自身规模较小且没有及时获取市场信息的路径，中小企业的管理者所做出的决策大多滞后于市场，这给中小企业带来了不小的市场风险。外部宏观政策环境发生变化、资本市场行情变动等均会给企业带来一定的影响，这种情况下，企业管理者当拥有极高的市场敏感度，及时抓住机遇，获得成本管控的最佳时机。比方说，在市场因素的影响下，原材料的价格会有一定变化，如果企业能够做好预估工作，及时加大采购量或加大销售力度，这会给企业带来可观的经济效益，这比一味节约成本所获得的利润要高很多。如果丧失了最佳时机，企业再采取管控措施难以取得实效。

（三）成本管控手段缺乏先进行，亟待革新

从当前的实际情况看，很多中小企业的成本管控都依赖传统的财务会计核算方法而开展。针对财务人员所给出的成本结果，管理者难以理解，成本管控和实际状况脱节。这是南于现阶段成本管控所使用的方法缺乏先进性，无法适应社会的快速发展。现代社会环境下，越来越多的人开始追求个性，人们的需求呈现出多样化的特点，产品的生产工艺也有很大差别。企业在进行成本管控的时候应充分考虑这些，采取与之匹配的手段，从而满足时代发展的需要。

三、做好中小企业成本管控的有效应对策略

（一）提高全员参与成本管控的意识

对规划与控制好企业成本。在大数据时代下，开展成本管控的源头应是企业设计商业模式时。不一样的商业模式下，企业成本结构不同：产品设计阶段直接影响产品的最终制作成本。二是关注成本控制的作用，不但要对产品的制造成本进行准确核算，还应当明确产品生产中资源消耗的情况，从而更有针对性地采取应对措施，以改善生产效率，节约成本。三是对成本管控有正确的认识，明确这是一个动态过程。自产品研发至最终交付与客户使用，需要历经众多环节，这些环节并非是孤立的，而是相互衔接的、相互作用的。因此，在进行成本管控时应立足于整体，对不同环节的成本进行有效控制，从而改善产品的盈利能力。

（二）強化市场意识，基于源头而管控成本

中小企业管理者应当强化市场意识，对市场高度敏感。其应当关注各种宏观经济政策的变动、行业发展动态等，从而洞察客户需求的变化，这些均会对企业的成本产生影响。在成本管控的过程中，企业在销售订单接受时应有效地控制原材料的成本，并从价值链角度而对企业成本加以管控。

（三）借助科学的成本管控手段，改善管理成效

积极引入更具科学性的成本管控工具。现阶段，成本管控方法众多，比方说全面预算管理、作业成本法、边际分析、多维度盈利能力分析等。尽管中小企业的规模很小，然而其组织结构完善，企业管理者可以从企业的实际情况出发，从上述有关方法中选择一个或多个方法。在应用中，财务部门应深入到其他各个部门中，与各个部门沟通协调，使财务与业务有效衔接，只有这样才能够及时优化与调整成本管控措施，从而确保企业能够构建起高效的成本管控体系。总而言之，企业在某一阶段的经营成果主要以利润的形式展现出来。对于投资者而言，追求财富是其根本的出发点。

参考文献：

[1]张曦.分析中小企业成本控制存在的问题及其对策[J].财会学习，2018（ 29）：100+102.

作者简介：

张四平，广州龙博测绘科技有限公司，广东广州。