基于风险防范的物流企业财务管理模式

熊波

摘 要：财务管理作为企业管理工作的核心，是现代物流企业市场竞争力的重要组成部分，直接影响物流企业的健康稳定发展。本文首先分析了物流企业财务风险类型和财务风险产生的原因，然后重点探讨了基于风险防范的物流企业财务管理策略。

关键词：风险防范;物流企业;财务管理

随着互联网技术和网络信息技术的快速发展，信息互通有效突破了时间和空间的限制，这有效促进了现代物流企业的发展。但是在物流企业快速发展过程中其财务信息类型和体量均在快速增长，这在很大程度上增加了物流企业财务管理难度。而物流企业财务管理是企业核心市场竞争力的重要体现，直接影响物流企业的健康稳定发展。因此本文基于风险防范视角对物流企业财务管理模式进行探讨对于物流企业提高风险防御水平，提高市场竞争力和盈利能力具有重要意义。

一、物流企业财务风险类型

（1）融资风险

物流企业在前期发展中需要大量的资金投入，这就需要物流企业要充分利用内部融资和外部融资方式来拓展资金来源渠道，保障资金来源规范，有效满足物流企业发展对于资金的需求。目前我国多数物流企业均为中小企业，在竞争日益激烈的市场环境中这些物流企业要想占据稳定的市场份额，便需要采取有效措施，开展好资金管理工作，确保企业持续稳定的资金融通。但是就目前我国物流企业实际发展情况来看，其资金链结构较为单一，内部融资动力不足，外部融资难度较大，这在一定程度上增加了物流企业的融资风险，不利于物流企业的健康稳定发展。一方面中小规模物流企业由于经营规模以及信贷能力等方面原因导致其难以从商业银行等金融机构获得贷款，另一方面物流企业信息及时传播和更新不及时，导致其间接贷款难度较大。因此物流企业在融资途径上存在一定的风险，而一旦资金链断裂将会导致物流企业产生财务风险。

（2）经营风险

物流企业财务风险受到多种因素的影响，其中财务管理理念和财务管理模式落后作用在生产经营环节将可能导致企业发生经营风险，进而引发财务风险，这种财务风险主要包括如下两种类型。一是因为企业财务管理理念落后而导致企业经营决策失误，现代物流企业应该基于自身的财务状况进行科学合理的经营决策，但是部分物流企业在财务管理中还停留在传统的陈旧思想，从而容易导致企业经营决策失误，产生经营风险。二是物流企业财务管理模式不科学导致经营风险。部分物流企业在财务管理中没有形成系统完善的财务管理模式，导致不同分公司之间财务管理难以形成有效的统筹协调机制，对于企业内部资源配置不合理，部分分公司存在闲置资金，部分分公司资金缺乏，进而可能导致企业出现经营风险。

（3）操作风险

目前我国物流企业财务管理主要采用人员管理和信息化管理相结合的模式，在该过程中如果人员管理和信息化管理结合不够充分而出现操作问题，也是导致物流企业发生财务风险的主要原因。首先由于近些年物流企业的快速发展，导致物流企业整体财务管理制度建设以及风险防控体系建设滞后，叠加物流企业管理层对于财务管理和风险防控重视程度不足，非常容易导致在具体操作过程中出现操作风险。其次物流企业在快速发展的过程中专业人才明显不足，专业财务管理人员严重缺乏，当前的财务管理人员不管是在人才业务能力还是综合素质方面均需要进一步提高，受到专业性不足的影响，财务人员很可能在资金运转以及操作上出现操作不当，进而引发财务风险。

二、物流企业财务风险产生的原因分析

（1）财务管理体系自身存在缺陷

近些年随着社会经济的发展我国物流企业得到了快速发展，但是整体来说我国多数物流企业均处于中小规模，设施条件和服务水平均存在明显不足，在财务管理方面也没有形成科学合理系统完善的财务管理体系，进而导致在财务管理过程中容易出现各种问题。基于上述分析当前物流企业财务管理过程中存在的主要问题体现在融资渠道较窄，融资难度较大;企业内部资金利用率较低;财务信息披露不完善等。这些财务管理体系自身存在的缺陷为企业财务管理带来了潜在的风险隐患。

（2）物流企业发展环境产生的影响

物流企业的发展必然离不开环境的影响，如果物流企业不能有效适应环境的变化将可能给物流企业的发展带来财务风险。整体来说可将影响物流企业财务风险的环境因素分为外部环境和内部环境两方面。外部环境具体又可以细分为政治环境、经济环境和金融环境。其中政治环境主要是指在我国物流企业开始发展的过程中国家為了规范和引导物流企业的健康有序发展出台了一系列政策文件，这就要求物流企业各项财务管理工作的开展和调整均应该基于国家的相关法律法规以及政策文件，如果物流企业财务管理工作的开展忽视了国家政策法规的存在，便可能导致财务风险。经济环境主要是指目前国内外竞争环境日益激烈，资本要素在全球范围内进行配置，这在很大程度上增加了物流企业的生存和发展压力，特别是增加了物流企业的融资难度，进而容易引发财务风险。金融环境主要是指我国金融行业发展逐渐成熟和完善，相关规章制度逐渐健全，这就要求物流企业在开展各种金融活动时应该合法合规。内部环境主要是指物流企业内部的管理模式以及管理理念等，这些直接决定了物流企业财务管理目标的制定。当前我国很多物流企业在发展中依然采用家族式管理模式，财务管理风险意识薄弱，同时抗风险能力较差。这在很大程度上降低了物流企业的市场竞争力，而且一旦难以承受企业发展过程中的风险波动，便可能导致企业产生财务风险。

三、基于风险防范的物流企业财务管理策略

基于以上分析可知当前我国企业在财务管理方面还存在很多的不足和问题，这在很大程度上为物流企业的发展带来了潜在的财务风险隐患，不利于物流企业的健康稳定发展。因此物流企业为了实现自身战略发展目标，需要对财务风险进行有效防控，形成系统完善的风险规避机制和风险转移机制，最终形成基于风险防范的物流企业财务管理模式。

（1）健全完善物流企业财务管理制度

现代物流企业要想提高财务管理水平，避免财务风险的发生，首先应该提高财务管理工作的科学性和合理性，在源头上有效控制财务风险可能发生的各种原因。财务管理制度是物流企业各项财务管理工作的有效保障，因此健全规范物流企业财务管理规章制度，对于实现物流企业财务管理工作的标准化和规范化具有重要意义。首先应该健全财务预算管理体系和财务成本控制制度，良好的物流企业财务预算管理体系对于财务资金的合理利用以及降低财务资金的不合理支出均具有重要意义。而良好的物流企业财务成本控制制度有助于降低企业财务管理成本的支出，可以为物流企业财务管理工作奠定良好的基础，促使物流企业财务管理工作更加规范，提高企业成本竞争力。同时在财务管理制度健全和完善过程中，除了对资金流动进行管理外还需要对财务管理人员进行有效的制度约束，通过科学合理的人员绩效考核制度和奖惩激励机制来有效调动财务管理人员的工作积极性和主动性，更好发掘他们在财务管理工作中的潜能，进而更好促进物流企业财务管理工作的开展。

（2）形成良好的财务管理风险预警机制

物流企业财务风险包括多种类型，不同类型财务风险的危害机制和危害程度也各不相同。为了能够有效预防各种类型财务风险的产生，需要物流企业基于企业实际情况形成良好的财务管理风险预警机制，在萌芽状态对各种财务风险进行有效管控。物流企业财务管理风险预警机制应该建立在企业财务运营状况以及企业内部资金链的基础上，对物流企业内部资金流动进行全面监控，针对短期以及长期的资金流动均能够进行有效监督，从而有助于及时发现和规避各种风险。同时物流企业财务管理风险预警机制的建立还应该充分结合物流企业的财务信息化系统，通过对物流企业财务资金的流动方向进行有效评估，来判断物流企业财务管理可能产生的风险，形成良好的风险预警效果。此外在物流企业财务管理风险预警机制建立的基础上还应该进一步提升风险预警机制的风险预测效果，形成完善的风险防控预案，从而更好实现财务风险的转移和规避，为物流企业的健康稳定发展提供安全保障。

（3）拓宽物流企业融资渠道

物流企业在快速发展扩张的背后需要大量的资金支持，因此融资渠道的单一化和融资难度的增加是导致现代物流企业财务风险的主要原因之一。为了有效防控由于融资问题导致的物流企业财务风险需要有效拓宽现代物流企业的融资渠道，保障资金来源稳定。目前物流企业在资金来源方面存在各种不足，主要原因在于物流企业自身的资金管理模式和经营模式存在严重不足。因此物流企业首先应该积极拓展外部融资渠道，形成多元化发展模式，或者通过企业之间的相互合作来提高市场竞争力，保障资金供给稳定。同时物流企业要加强与银行等金融机构之间的沟通和联系，有效降低与银行等金融机构之间的信息不对称性，有助于更好从商业银行等金融机构获得资金支持。企业物流企业应该树立自身良好的社会形成和社会声誉，在企业发展过程中除了注重经济效益外还应该注重社会效益，这有助于提升物流企业发展的软实力，降低财务风险的发生。

四、结束语

物流企业近些年得到了快速发展，同时也积极带动了其他各个行业的发展，对于我国社会经济的发展起到了重要作用。但是在物流企业开始发展的过程中，其内部财务管理工作相对滞后，叠加受到各種外部因素和内部因素的影响，为物流企业的发展带来了各种潜在的财务风险，不利于物流企业的健康稳定发展。因此物流企业应该加强对财务风险的重视程度，积极采取各种有效措施来提高财务管理水平，形成基于风险防范的财务管理模式，为物流企业的健康稳定发展提供安全保障。

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