建筑工程预算在施工企业工程造价控制中的作用

刘振贵

摘 要：伴随着社会经济水平的持续提升，工程建设也相继得到了快速发展，同时也对建筑工程管理提出了更高的要求。作为建筑施工企业工程造价控制阶段的重要组成部分，工程预算的作用是不言而喻的，需要各建筑施工企业引起足够重视。本文将针对建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制当中的重要作用进行分析和研究。

关键词：建筑工程预算;建筑施工企业;工程造价控制;作用

所谓建筑工程预算，即在建设过程当中依据于国家相关法律法规，并按照工程建设各施工环节来进行正确的资金投入评估，从而确保工程建设可以实现有序开展。伴随着城市化建设水平的日益提升，为建筑工程行业开辟了一定发展空间，在此背景下，建筑施工企业将工程预算科学合理的用于控制工程造价中，具有重要的意义和作用。

一、建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用

（1）确保前期准备工作质量

在建筑工程施工前期的准备阶段，企业项目负责人需要充分了解和掌握工程整体概况，并依据各分部分项进行工程整体预算工作，只有充分作好前期预算工程，相关负责人才可以更加准确的掌握了解该项工程的实际情况。待工程预算工作结束后，依据预算结果准备施工所需的资金、施工设备、施工原材料，以及相应的人员配备等。科学合理的前期预算工作，可以确保工程得到有序开展，并可以在一定程度上规避由于人工和建材，以及资金等因素带来的不利影响，继而有效提升施工前期准备工作的整体质量。

（2）便于施工方案的调整

由于在现实施工过程当中，无法避免会出现一些意外突发事件，比如不可预测的风险或恶劣天气等情况，会在一定程度上影响工程进度，同时也会为企业带来不可估量的经济损失。基于此，充分做好建筑工程预算工程，在此过程中专业的预算员可以依据可能发生的情况及问题进行准确判断，同时科学合理的进行相应的预防和控制，继而使整体工程可以实现有序开展及推进。此外，前期预算工作还可以对各分部分项细节之处，进行持续的健全及优化，方便于施工方案的调整，使企业的经济收益可以得到有效提升，同时还可以进一步推动企业实现健康稳定发展。

二、建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的运行方案

（1）加大建筑工程预算重视力度

为了进一步确保工程预算具备科学合理性，同时发挥其真正的作用，企业需要加大工程预算的重视力度，并持续加强预算工作及相关监督管理的审核工作，确保造价控制工作得以有效实施，继而使预算工作的整体管理水平及质量得以有效提升，具体管理方法可参考以下两点内容。

1.首先需要明确预算审核的核心内容，同时也是重点内容，以此制定出相应的规范制度及审核流程。在所制定的制度当中，需要对工程承包企业和发包企业等所有参与建设的人员，所需要承担的责任义务进行有效明确;

2.需要对建设工程的工程量进行明确标示。通常项目负责人在进行工程预算审核工作时，需要依据建设工程的现实工程量进行相应的工程预算工作，明确详细的预算金额。在审核过程当中，当出现工程预算超额的现象，或是虚假情况等等，则需对其采取相应的调整，以此确保建设工程当中的各项指数，包括取费、工程数量和套价，以及材料价差等内容，与整体工程的现实工程量、施工方案等相匹配。

（2）加大施工预算控制力度

施工环节是建筑工程最重要的管理环节，同时也是资金投入量最多的环节。因此，建筑工程在此阶段中，需要更加重视预算管理工作，利用科学合理的工程造價控制方法，可以确保成本得到有效控制，并在一定程度上有效规避超出预算的情况发生。但是，在以往案例当中我们不难发现，部分企业并未在施工阶段开展相应的工程预算控制工作，致使施工现场大量出现施工材料浪费现象，继而引发了成本提升的情况发生。

综上所述，在施工阶段大量存在着由于各种不可控因素，以及人为因素影响，引发了一些浪费问题。因此，相关负责人可以使用科学合理的管控方法，最大限度地避免浪费情况发生，同时提升施工过程当中的预算控制效率。在此过程中，首先需要预算人员确保现场签证的质量，掌握各项材料支出明细，以此确保实际支出金额与合同内容符合;其次，当施工过程当中出现超出预算的情况时，施工企业需要及时与发包人进行有效沟通，共同探讨解决方案，以此将超出预算所带来的不利影响降到最低。

（3）加强施工材料预算控制力度

通常在建筑工程造价管理当中，建筑材料价格的变动，是对其影响最大的主要因素。所以，需要加强施工材料预算控制管理力度，促进建设工程的整体经济收效，同时确保工程可以有序进行。在施工材料预算管理控制当中，需要特别注意的是，需要材料采购员具备一定的造价控制思想，充分做好市场调查工作，并依据材料价格、材料质量、管理要求和运输成本等，编制出不同施工材料采购策略方案，在确保材料质量的前提下，尽量以最低价格进行原材料采购工作，以此确保建设工程的经济收效得已提升。

三、结论

综上所述，施工企业需要对建筑工程预算的重要性引起足够重视，并充分结合自身的真实情况，在施工阶段和采购阶段积极开展具备科学合理性的工程预算工作，与此同时融入现代化信息科技手段，并积极开展预算培训工作，以此确保工程预算可以发挥其真正的作用和价值。

参考文献

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