建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析

张光辉

摘要：目前经济飞速发展，建筑工程的规模不断壮大，建筑工程的预算在建筑工程中的作用越来越凸显，与工程造价控制也有紧密的关系。建筑工程造价受多方面因素影响，包括施工方案、施工技术、建筑材料、建筑市场等，并且也会受造价人员的技术以及预算知识的制约。

关键词：建筑工程预算；工程造价控制；作用分析

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1674—3024（2016）11—38—02

前言

在市场经济体制下，市场竞争不断加剧，建筑工程想要获得更大的竞争力，必须严格控制工程造价，以最小的成本获得最大的经济效益。如何严格控制建筑工程造价，需要充分发挥工程预算在工程造价控制中的作用。

1建筑工程预算概述

建筑工程预算是指在项目建设施工过程中，对施工材料、施工人员、机械设备等方面进行合理计算，分析施工企业是否具有建设该工程的能力。建筑工程预算实质上是对建筑工程施工图、实际施工费用进行预算，用以指导工程投标报价。不断完善建筑工程预算，有利于提高投标单位中标率。在编制建筑工程预算方案时要秉承与价分离的原则，采用量化编制法，在简化工程环节、提高建筑工程预。

算准确性和有效性的同时，方便工程统计分析。建筑工程预算是整个施工过程中的重要环节，实现建筑施工方案的合理编制，提高工程投资科学性，保证中标价格的合理性，同时也满足对施工单位能力及技术的要求，有效控制建筑成本支出，实现企业利益最大化。利用建筑工程预算全面、系统的反映施工过程中施工图预算及设计预算情况，科学指导施工单位的投标报价。随着建筑行业的发展、市场竞争的激烈，建筑工程中要不断完善建筑工程预算，遵循国家相关法律和规则，保证预算编制内容符合实际情况，进而提高投标单位市场竞争力，增加企业效益和知名度。

2建筑工程预算在工程造价中的要点

2.1确保工程造价控制的科学性

在建筑工程造价控制管理工作中，将建筑工程预算作为工程造价控制的起点，在完成工程量计算和工程评价后，编制工程预算方案。建筑工程预算方案在经相关部门批准、认可后，将其制订成所需的工程投资计划书，作为建筑企业签订合同、获取贷款的参考依据。此外，科学严谨的建筑工程预算是工程造价控制科学性的保障，使施工过程中的材料购置、资金周转、设备使用等各项工作有据可循。

在建筑工程预算方案确定后，并且满足建筑行业科学性、可行性、合理性施工要求，随后银行便可向建筑单位发放工程贷款，但一般情况下所发放的银行贷款会小于建筑工程预算数值。

2.2合理控制建筑工程成本

工程造价控制管理是在建筑工程预算的基础上，以施工图纸为依据，将组织设计、资金投入等工程计算费用相结合，有效控制建筑施工过程中各项费用的支出。工程预算是建筑单位对施工过程中以施工图纸为依据，对各个项目进行细致计算，包括人工费用、材料费用、设备使用维修费用等，并与工程组织设计相结合，进一步提高建筑工程成本预算工作的可靠性、有效性及针对性，使建筑工程预算有据可循，确保施工预算和工程造价控制工作顺利开展。

2.3指导施工图设计编制工作

在编写建筑工程预算方案前，应对建筑工程成本进行准确估算、预算，进而开展工程施工图纸的设计编制工作。在设计编制施工图纸过程中，工作人员要以国家相关工程量的法律法规为标准，对审批合格的工程图进行准确分析研究，并计算出其工程量。以各个项目的预算定额为依据，完成直接费用及相关费用的统计，随后对各个项目中所涉及的数据进行严格审查、认真计算，从而确定建筑工程成本预算，确保工程造价控制工作的有效性、科学性。

2.4有利于建筑工程的科学施工

由于建筑工程工序复杂多样，只有做好施工项目中预算工作，才能保证工程造价控制工作的顺利开展。在进行建筑工程具体施工项目成本预算时，预算编制人员要结合施工方案和工程特点，不可随便更改或变动施工方案及施工工序，减小对施工进度、建筑质量、建筑效果的影响，给建筑单位和施工单位带来不必要的经济损失。建筑施工过程中对施工成本进行科学预算，有效实现工程造价控制，保证建筑工程顺利施工。

2.5提高各项资金利用率

建筑工程成本预算包括多个方面，对每个项目资金进行合理的利用，是确保建筑工程整体预算的实用性、科学性及提高各项项目资金利用率的重要保障。要想提高项目资金利用率，就要严格执行建筑施工设计方案，施工人员通过缩短施工周期，减少人力、物力、财力各项支出，从而降低建筑施工成本，实现工程造价控制。而工程造价与建筑工程预算有着密不可分的联系，在做好工程预算降低工程造价成本的同时，实现建筑企业经济利益最大化。

3加强工程预算在工程造价控制中作用的有效策略

3.1做好工程预算的编制工作

预算编制是整个施工过程造价预算的参考，进行科学合理的预算编制可以有效地控制整体施工过程工程造价的预算。做好造价的预算工作，首先，一定要提高编制工作人员业务水平，在开始进行编制工作之前，需对工程图纸进行深入地研究，明确整体施工场地综合的安排，只有明确了解整个施工场地具体安排，才可以准确的预计整个施工过程所需的所有设备以及材料等的数量；其次，在编制工作开始之前.工作人员需对市场经济进行整体全面的调查，收集各个部门的项目图纸，整合工程所需的材料，明确市场最合理的价格，且对材料质量以及价格做出比较合理的判断，做出最正确预算编制；最后，一定要加强编制工作人员责任心，细致全面的考虑并且要反复的核查，进行全方位的分类汇总，方便后期进行参考和调查。

3.2加强施工阶段的造价预算控制

施工的过程是消耗资金比较大的阶段，做好施工阶段预算控制就等于完成整个建筑工程造价预算控制的大部分的工作。施工阶段的造价预算通常会因为外界的因素，例如：市场价格的波动、自然灾害等等造成预算的超支或者工期的延长，也会因为管理不善或者施工的失误等导致预算的更改，如果想真正的做好施工阶段预算控制的工作，就需在这两个方面入手。首先要对于由于外界的因素导致预算的波动，正确做法是加强工程前期调查以及防护工作，但是对于后续人为因素导致的预算变动，需对加强预算管理的工作，提高业务员专业水平，在施工前就需对整个施工过程的各个阶段进行整体的分析，最大程度的以防事故的产生。

3.3严格把控工程造价调整审批

建筑工程在施工中通常会因为一些因素而产生变更，例如：设计的缺陷、外界因素的影响等，一旦工程产生变更，调整造价预算是必然的，然而在大多数情况下都会导致工程的造价预算不断增加，为减少因为项目变更导致预算的超支，一定要严格地控制工程造价调整的审批。所以，在进行施工之前，管理人员就应全面考虑整体问题，以防施工过程中产生项目的变更，作为造价预算调整审批人员，需严格把控，对变更申请进行全方面的调查与分析，在保证工程质量前提之下，尽可能的将预算向节约成本的方向进行调整，然而对于超支过多项目的变更，需进行严格的把控，最大程度之内将预算控制在最小的波动范围之内。最重要的是应当对项目管理部门进行严格管理手段，彻底降低项目变更情况的发生率，最大程度的减少或者避免因项目变更而导致预算超支的现象。

3.4提高工程造价预算管理人员的素质

工程造价管理工作比较繁琐，因此对造价预算管理人员会有更高的要求。因此，工程造价管理人员务必是综合性的人才，不但要能读懂设计图，理解设计师的愿意，按照设计要求进行工程整体规划，同时也要懂得市场经济的整体综合性的分析，能够对市场进行深入的调查研究，找到性价比最高的建筑材料。与此同时，预算管理人员还需具有足够的耐心与细心，预算的管理工作过程涉及范围广泛并且项目数量众多，工作人员一定要把每个方面进行全面的考虑，这样才能得出最准确、最科学的预算。与此同时，在预算工作结束之后，还需进行反复的核查与分析，确保数据的准确性。

4结语

建筑企业若想要提高自身的经济效益，在市场中抢占先机，其建筑工程造价的实施控制管理非常重要。不断加强建筑工程预算在工程造价控制中的作用，进行科学、准确的工程成本预算，根据市场的行情、施工的环境、施工的条件及建筑企业具体的情况，科学有效的进行建筑工程预算，让工程造价控制更加科学、规范。