大智移云环境下企业财务管理面临的新问题

摘  要：信息技术的快速发展使我国社会的各个方面都发生了翻天覆地的变化，尤其大数据、互联网、移动互联网、云计算的运用带来了社会经济蓬勃发展，在大智移云时代背景下，原有的财务管理模式遇上了新环境中的机遇同时也面临着诸多的挑战，急需通过对新环境的认识，识别财务管理体系中存在的问题，建设企业财务管理新局面。本文探讨了大智移云背景下企业在财务管理工作中面临的主要问题，并提出改进的建议。

关键词：大智移云;财务管理;问题

一、引言

什么是“大智移云”。“大智移云”这个概念是在2013年的中国互联网大会上被首次提出。“大”代表大数据，“智”代表智能化，“移”代表移动互联网，“云”代表云计算。人们的生活习惯随着“大智移云”的快速发展产生了改变。移动支付体系如支付宝支付、微信支付生活中的运用越来越多，他们的出现很大程度上对过去的现金、刷卡支付方式产生冲击。“大智移云”除了对日常生活造成了巨大影响，也对市场经济环境、企业管理方式带来巨大的改变，越来越多的企业开始在企业的管理中，运用大智移云的思想和优秀技术，旨在提高企业的经营管理绩效，在这样的大背景下，原有财务管理理念必然会受到冲击。

二、大智移云时代财务管理面临的问题

信息技术的快速发展使我国社会的各个方面都发生了翻天覆地的变化，尤其大数据、互联网、移动互联网、云计算的运用带来了社会经济蓬勃发展，在大智移云时代背景下，原有的财务管理模式遇上了新环境中的机遇同时也面临着诸多的挑战。

（1）财务管理观念落后

目前在大智移云时代背景下，企业的财务管理观念及模式都存在严重的守旧思想。但在如此竞争激烈的全球化经济市场背景下，企业必须明白自身若希望快速达到财务管理目标，就应该对财务管理内容进行调整，将传统中被动化的、听命于上级指派与控制的思维方式转化为主动管理模式，避免被动管理对企业财务管理水平提升带来一定的瓶颈限制。

（2）财务管理人才严重缺失

传统的财务管理面向的大多是企业的财务活动中的投资活动、融资活动、营运资金管理、利润分配管理这几部分，往往忽略了企业中的一项重要资产，人力资源。当前能够充分的把大智移云思想和相关技术运用到企业财务管理当中人才数量稀少，人才数量的稀少带来的是对于财务管理工作敏锐度的缺失，导致新的思想和方法无法快速的适应，进而对企业整体的财务新框架和人才培养机制的建设产生制约。探究其产生的原因，不难发现企业的财务管理运营范围相对狭窄，缺少引进前沿科学技术的意识，没有对提升财务绩效的充足信心，是财务人才缺失的重要原因。

（3）企业缺少信息化财务管理模式

在传统企业财务管理模式的影响下，大多数企业在实际经营中缺乏财务管理意识，选择的管理方式也相对保守。传统的财务管理方式中，人们通过手工方式录入账目记录数据，然后将手工账目输入计算机，最终完成月度或年度的信息总结与分析。随着信息化时代的发展，这种手工账目的财务管理意识十分落后，容易导致企业财务管理在生产与经营两方面脱节。

科学合理的会计信息化财务管理工作会将企业经营、税收、财务管理总结在一起，实现真正意义上的企业财务管理信息化。落后的企业财务管理方式是会计信息化进程中面临的主要难题。分析我国企业财务管理现状，发现大多数企业在进行财务管理时依旧沿袭传统的管理方式，现代化管理方法没有合理应用。计算机技术日渐普及，会计信息化可以为企业财务管理提供便利条件，并有效节约企业在财务管理方面的人力与物力，这对企业来说也是经营模式的创新。但是，部分企业并没有重视会计信息化软件，对管理系统投入较少，导致企业财务管理信息化发展缓慢。

三、解决方法

（1）更新财务管理理念

企业首先需要更新大数据技术，然后相应更新财务管理理念，通过这一套流程做到对自身财务管理重要性的正确客观看待。具体地讲，就是要遵循财务管理规章制度与相关要求开展现实工作，严守相关规章制度开展财务管理工作，基于大数据技术优势与企业产品服务供应商之间建立密切和谐的合作关系。具体地讲，就是要保证企业在财务管理工作中实现订单、货物管理与销售活动的一体化操作，充分发挥大数据信息技术应有优势，建立一套完善的财务管理体制，为企业争取更大的市场竞争优势，推动企业财务管理工作的有序开展。

（2）构建高素质财务管理人才队伍

企业需要有一个高素质财务管理人才队伍，所谓高素质的财务管理人才是指除了拥有深厚财务管理知识还能够拥有企业的管理、网络信息技术运用等知识的人才。这个时代企业与企业之间的竞争是人才之间的竞争，企业拥有越多的人才，在竞争当中越能处于优势的地位。高素质的财务管理人才掌握着深厚的财务管理本专业知识，同时兼有其他领域的知识，这有利于他们拓展其思路。高素质财务人才一般具备高超的学习能力和对新兴事务的快速适应能力，这对未来大智移云思想及技术能否在企业未来的财务管理工作中运用至关重要。

在上诉条件下，高素质的财务管理人才能以自己在专业上的造诣结合外部大智移云环境的要求，给企业中的财务管理人员提供相关财务工作培训与指导，提升全体财务工作人员的专业素养，从而培养出一个即精通财务方面知识与实务，同时能够熟练地运用大数据、云计算等大智移云背景下新技术的财务团体。最后通过人才的支撑提高企业财务管理创新。

（3）财务管理信息化程度的提高

大智移云时代，计算机和互联网技术迎来了飞速发展时期，财务管理的信息化对于企业的管理信息化至关重要，通过财务管理信息化可以提高企业资源数据的共享程度，完善企业内部的组织结构模式，提高企业的经济绩效，帮助企业更好地应对市场竞争。财务管理信息系统的构建应以企业的整体、全过程价值和资本管理为基础，以提高资金的效率和实现利润最大化为目标，实现会计信息的整合与优化。与各项业务流程相结合，将先进的企业管理理念融入财务管理信息化建设，对财务掌控功能和资源调配功能进行强化，提高企业财务管理的分析效率和对风险的防范能力。企业在构建财务管理信息系统之前，首先应进行建设规划，对企业的内部和外部环境进行广泛考察，根据企业的性质及情况确定财务管理信息体系的建设内容。要明确建立财务管理信息系统的目的，找准建设的方向和重点。财务管理信息化建设是一项全面且具体的工作，随着企业职能定位、业务流程、人力资源、组织结构等的更新，为实现可延续性和创新性，财务管理信息系统也应该进行全方位的蜕变，从而适应企业战略发展和环境的改变。在“大智移云”时代，财务管理信息系统越来越类似于财务共享服务平台。

四、总结

在“大智移云”时代，新的技术革命会在社会经济结构、生产模式和消费方式等方面引起全球规模的重大变化，并深刻改变着世界的面貌。在这个以互联网大数据技术为核心的信息技术新时期，企业财务管理也经历着持续的颠覆和变革，催生了创新管理结构、战略决策和对复杂经营问题的解决方案。企业需要通过对经济业务和管理流程的模型化信息化建设，创新企业的财务管理模式，实现智慧財务，为企业的战略决策提供支撑。不断优化企业财务管理系统，有利于推动会计信息化的发展。业应用信息化系统内存在财务共享服务中心，它可以提供企业费用与收入报账信息采集、预算控制、财务核算、资金管理、信息归档和决策分析等端到端的财务共享服务，实现财务管理的全面信息化和共享服务化。

参考文献

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[2]“大智移云”时代企业财务管理创新思考[J].赵飞飞.商业会计，2018（18）

[3]基于大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革探讨[J].谭少杰.商业会计，2018（18）

[4]企业财务管理信息化发展存在的问题与完善对策[J].王宏强.财会学习，2018（02）

作者简介：姚佳明（出生年份1996）男，汉，籍贯，湖北省荆州市，学历：研究生在读，单位：湖北经济学院。