企业法律纠纷风险防范和应对

申鑫鑫

摘 要：随着我国市场经济的不断发展，企业经营过程中发生法律纠纷的概率也在逐渐增加，有些争议事项在诉讼之前就应该着手预防诉讼事件的发生，只有这样才能占据主动权维护自身合法权益，所以，建立企业法律风险防范机制，是减少企业法律纠纷风险的关键。

关键词：法律 预防 诉讼

企业在开展具体经营活动前，就应该着手预防诉讼事件的发生，有效的降低法律风险。因此，事前防范是企业法律工作中最为重要的一环，它从某种意义上体现了一个企业的法治水平与风险防范的能力。

一、分析风险

（一）分析、评估法律风险。对企业生产经营活动过程中即将面临的法律风险进行有效分析与评估。企业进行法律风险分析是针对所属行业法律风险评估与分析、企业发展外部环境的法律风险评估分析、企业内部管理机制法律风险评估三个方面的分析，其重要的工作的应放在对具体企业法律风险评估上。通过对企业法律风险的有效评估，依据国家宪法和法律制定适用于企业发展的有效的法律风险控制管理策略。企业法律风险控制主要包括法律风险控制原则和企业承受能力两方面。通过不同手段和方式对企业法律风险进行预警、降低、转移直至化解，实现法律事务事前预警、事中处理、事后补救的管理方式。

（二）建立相关法务机构。为减少企业法律纠纷风险，企业应该确立企业法律顾问制度，并在发展过程中逐步建立法务机构，确保法务机构从业人员的专业性和较高职业素养，引导企业法律顾问直接参与企业生产经营活动，全面开展法律风险控制工作。同时，企业应加强对全体员工的法律风险意识培训工作，使各岗位员工明确其在法律风险防范工作中的权利与义务，依法履行岗位职责、完成工作任务。

二、建立企业法律制度

（一）建立企业法律文件审查制度。法律文件审查制度主要是指法律专业人员对各部门、各企业的法律文件（特别是经济合同）依据现有的法律、政策对其合法性进行审查，并对其可能产生的风险及履行合同的法律后果等进行分析、预测，并提出指导性的法律意见，以作为合同谈判、签订的参考。

（二）建立企业法律咨询和指导制度。企业法律咨询和指导制度主要是指法律顾问通过咨询的指导方式，协调处理集团企业和其他部门涉及的法律事务，保证企业的经营管理活动的安全性。集团企业和其他部门对于在经营管理活动中遇到的需要咨询的事项，应当主动向法律顾问提出咨询，法律顾问依据法律的规定并结合企业的具体情况提出合理的咨询意见，咨询单位以此作为决策的参考。

三、企业法律风险防范与处理要点

将重点放在如何预防企业法律风险的工作上面，让法律风险防控办法真正起到风险预警的作用。具体措施如下：

（一）参与企业经营决策，保证合法经营。企业的经营决策的正确与否，决定企业的兴衰成败，如出现重大的经营决策失误必然会对企业带来严重的后果。当前市场经济发展日新月异，国家的经济立法时常都在颁布、更新，在此过程中，企业领导不仅要为企业的自主创新、发展生产经营，为职工谋福利，为国有资产增值的同时，又要对国家法律法规精通熟悉，有所了解，只有这样，在企业的生产经营的过程中才能有效避免法律风险，因此为适合市场经济的发展，企业法律风险防控措施应当做好企业领导政策方面的参谋和助手，在企业重大决策未形成决定前将对该项决策的法律意见充分的陈述和说明，及时提出法律方面的意见，便于领导决策时作参考。

（二）预测决策风险。企业在发展的过程中，会做出很多决策，而企业决策本身就包含风险，毫无风险的决策是不存在的。因此，对企业法律风险有效防控，就是要对各种决策方案的风险因素进行预测和分析，使企业选择风险最小，以此获利最大的方案，并提出法律上的建议和意见，使风险能得以避免或者减少到最低限度。

（三）建立内部规章制度。建立企业的内部规章制度，不仅仅尊重国家法律的体现，同时也是依法管理企业的依据。坚持以预防风险的原则，充分利用法律、法规和规章制度的规范性、科学性和超前性，约束和指导各项管理工作关系，使企业的经济活动沿着法治的轨道有条不紊的良性有序的发展，以避免或防止一切不必要的偏差和失误的发生，起到防患于未然的作用。

四、强化合同监控

合同是企业实现经济目标的基本手段，贯穿企业生产、经营、销售、物资各个环节的纽带，合同的谈判、鉴定、履行是企业经营活动的主要内容。因此，合同订立的好坏，直接关系到合同能否正常履行，关系到企业的经济利益的实现。为避免企业经济纠纷的发生，加强经济合同的管理，成为依法管理企业的重要内容，这有利于解决合同纠纷，确保企业的经济效益的顺利实现。

特别是一些重大经济合同，一旦出现问题，直接给企业带来极大的损失，为了保证合同的顺利履行，必须强化合同监控，这样能够大大减少企业法律风险。一是实行合同集中管理。特别是大型集团企业，要重点加强所属成员单位具有独立法人资格企业的合同管理，由集团按规定程序进行审批，从源头上防止经济纠纷产生。二是实行合同网上监控。将涉及合同的各种数据录入计算机，并对录入数据进行网络实时维护、审核、监控。三是实行合同文本标准化。推行合同标准示范文本和招投标示范文本格式，规范常用的合同文本，减少并逐渐杜绝签订合同过程中出现的经营漏洞。

（五）代理企业参加经济纠纷的解决，维护企业的合法利益。企业不可避免的会出现一些经济纠纷，当纠纷出现时企业需要通过法律程序，代理企业解决经济纠纷，运用法律武器维护企业的合法权益。在此过程中，企业也应将案件处理与改进管理有机结合，把侧重点转移到防范和控制上来，以案说法，把案例教育作为诉讼后的重要工作，避免同一性质、类型案件再次发生。一是搞好个案自我过错分析。加强对新发案件和可能引发案件的事项进行分析研究。对因企业违约、侵权导致的纠纷，认真分析企业自身出错原因；有针对性地采取防范措施。二是重视日常证据的收集归档管理。正确使用合同担保制度，预防、规避合同项目风险，做到未雨绸缪，防患于未然

结 语

因此，企业在开展具体经营活动之前，首先就是要對企业经营过程中的风险进行评估和分析，这是避免企业法律纠纷的有效途径，之后通过依法论证与决策，再有效的降低法律风险。事前防范是企业法律工作中不仅仅成为预防企业法律纠纷最为重要的一环，而且它在某种意义上也体现了这个企业的法治水平与风险防范的能力。