网络经济时代下如何优化事业单位人力资源管理

摘 要：随着网络经济的不断发展，在事业单位人力资源管理工作中，一些问题逐渐暴露了出来。其中，主要有人力资源工作管理人员对于自身工作的实际重要性没有清楚的认识，这样就会使其对于工作的态度不够端正，相关工作能力的发展比较滞后，严重影响了网络经济背景下事业单位人力资源管理工作的发展。通过应用网络经济时代背景下的技术等方面的优势，可以更加有效地保证人力资源工作的开展，从而提高事业单位各项工作的效率。

关键词：网络经济;优化;事业单位;人力资源

随着我国社会经济和科学技术的快速发展，从一定程度上来讲，我国进入了网络经济时代。网络资源对于经济发展有着重要的推动作用，同时，对于推动事业单位人力资源管理工作的重要作用也是不可忽视的。网络经济时代背景下，人才是各项工作开展的核心动力。所以，如何更加有效地利用开展事业单位的人力资源管理工作，成为了促进事业单位各项工作开展，满足其自身需求的重要推动力。

一、事业单位人力资源管理工作存在的问题

（1）工作人员的素质和能力问题。在网络经济时代背景下，事业单位想要各项工作更加高效，就需要与时俱进，熟练掌握网络技术。但是，在具体的工作中，事业单位在进行相关人员招聘工作的时候，对于人才的信息技术操作能力不够重视，这些人员对于利用网络技術开展各项工作的重要性认识不足。之所以存在着这样的问题，与相关工作人员的自身素质和专业能力不足有着必然的联系。其实，在事业单位人力资源工作开展的过程中，鉴于工作专业性质和重要程度，应该安排专业的人员开展更加全面的管理，保证各项工作的合理开展。

（2）管理理念和管理方法问题。在事业单位开展人力资源管理工作的过程中，涵盖了思想和行为管理两个部分。传统的管理工作中，会存在着要求过于严格，不能够彰显时代背景的问题，同时，对于网络技术应用不够合理，导致相关工作效率低下。在一些单位，一些工作人员使用了网络技术开展工作。但是由于其管理理念和方法存在问题，所以对于网络的安全管理缺乏认识，导致形式比较单一，工作的效果不够理想。新的时期，事业单位人力资源管理工作如果滞后于社会经济的发展，那么最终会造成资源浪费和工作效率低下。

（3）培训考核问题。在事业单位人力资源管理工作中，培训考核是非常重要的一项工作。通过开展有效的培训和考核工作，可以让员工更好地接受事业单位的价值观念，使其对于企业的文化和工作的性质有更加深入的了解和认识，大大提高工作的效率。但是，当前，事业单位人力资源管理工作中，培训和考核工作比较简单，相关项目设置的不够系统。这样就会使员工不能够通过培训和考核获得自身能力的提升，在一定程度上影响了事业单位人力资源管理工作的有效开展。

二、网络经济时代如何提升事业单位人力资源管理工作的效率

（1）做好人才招聘和选拔工作。在网络经济时代背景下，想要更加有效的提高事业单位人力资源管理工作的效率，就应该充分做好人才招聘和选拔工作。对于事业单位来说，除了要求相关应聘人员对于事业单位本职工作有很好的认识之外，还应该针对其对于网络技术掌握的熟练程度以及对网络经济的认识进行选拔，从而能够招聘到一些对于网络经济有独特认识，能够充分结合网络经济和事业单位实际工作的工作人员，保证事业单位各项工作更加有效的开展。

（2）利用网络平台，增强员工认同感。在网络经济时代背景下，信息的传递效率与网络技术的应用程度有着直接的关系。因此，事业单位应该善于利用网络品台进行企业文化的构建工作，更多的关于员工的生活，鼓励其利用网络平台进行诉求的表达和意见的表达。企业还应该结合自身的实际情况，通过开通微信、微博等方式，让员工能够积极参与到企业组织的活动中。在这个过程中，员工对于企业文化会有很好的认识，企业可以对员工进行更好的人文关怀。通过这样的方式，事业单位的人力资源管理工作效率会不断提升。

（3）做好绩效考核培训工作。绩效考核工作，对于事业单位人力资源管理工作来说，具有重要的意义。在开展绩效考核的过程中，可以借助网络平台，引入多方评价主体开展绩效考核工作。这样能够保证考核工作的科学合理性，能够让员工更加认同企业的工作。同时，应该做好相关培训工作，结合网络经济时代的背景，让员工网络技术能力和网络经济理念有所提升。这样对于开展事业单位的各项工作，切实提高工作效率有着非常重要的帮助作用。

三、结语

综上所述，网络经济时代背景下，提高事业单位人力资源管理的效率，需要不断对于员工的专业技能进行培训，创新人力资源管理工作的内容和形式。同时，应该对于员工开展素质教育和理念教育，不断强化其对于人力资源管理工作的认识和态度，保证相关工作的有效开展。最后，培养工作人员的创新意识和能力，能够更好地结合实际的情况开展工作调整也是非常重要的。

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作者简介：仇延林，男，生于1978年8月，汉族，山东枣庄人，大学本科，研究方向：人力资源管理。