21世纪00年代：危机四伏

2000年 孙国升

2000年9月，孙国升，创办真心公司，合肥一厂建成投产。“真心”传达中华美食的东方神韵。

目前企业已成为以生产徽派炒货为主的大型现代化食品企业，拥有3座生产基地，5座分装厂，年生产能力5万吨，在全国建立分公司（办事处）40多个。2006年企业进入中国民营企业500强，被评为“全国食品工业优秀龙头食品企业”、“全国十大著名品牌（坚果炒货）”。

2001年 冷友斌/周景山

冷友斌、周景山，一个创办飞鹤，“飞鹤”鸣九天；一个毒害孩子，“万方”臭万方。

2001年5月，32岁的冷友斌与另外6位员工共同出资248万元收购了濒临破产的克东县工牧乳品厂，成立黑龙江飞鹤乳业有限公司开启二次创业，如今飞鹤已是国产奶粉的龙头品牌。

2001年9月3日，吉化公司所属的16所中小学校发生严重的豆奶中毒事件。万余名学生饮用学校购进的“万方”牌豆奶后，6362名学生集体中毒。多年后仍有多名饮用豆奶的学生被不同的病症缠身，其中3名学生患上白血病。

2002年 刘永好

2002年，刘永好的新希望集团进军乳业的动作快如闪电。先后收购11家地方性乳企，并参股重庆天友乳业。2004年，新希望乳业控股有限公司成立，至此，新希望形成了分布于西南、东北、华东、华北市场的“乳业联合体”，在乳业领域形成了一个12亿元的产业规模。

2002年2月，哈尔滨香香鸟食品有限公司用去年的陈月饼非法生产汤圆的恶性事件被查处。2018年12月23日检索工商登记，该公司已经检索不到，应该已经破产。

2003年 曹锡平/曹锡洪

2003年11月16日，“金华火腿敌敌畏”事件被曝光，金华市的永泰、旭春两家火腿生产企业在生产“反季节腿”时，为了避免蚊虫叮咬和生蛆,在制作过程中添加了剧毒农药敌敌畏。央视曝光毒火腿,金华火腿遭受毁灭性打击。金华市千年城市名片瞬间蒙垢，食品安全日益严峻。

2004年 阜阳奶粉

2004年4月30日，“大头娃娃”事件曝光，安徽省阜阳市查处一家劣质奶粉厂。该厂生产的劣质奶粉几乎没有营养，致使13名婴儿死亡，近200名婴儿患上严重营养不良症。

“大头娃娃”事件中，三鹿集团成功实现危机公关，侥幸脱逃，这也与日后“三聚氰胺”事件的灭顶之灾形成了鲜明的对比，除了警示，更多的是讽刺!

受此影响，国产奶粉销量一泻千里，仅在当年的五六月份，国产奶粉与前一年同期相比销量下滑25%。该事件对刚刚兴起的中国乳业的打击是“毁灭性”的，国人对食品安全表现出了空前的关注。

2006年 杨红春

2006年杨红春拉上了同学张国强，并向亲戚借了60多万元，放弃了年薪30万元的高管工作，转而投向了零食领域。踏上了创业之路。

经过12年的发展，更是完成了从打工仔到中国零食大王的华丽转身，杨红春成立了自己的电商平台，除了淘宝和京东，还发力各种社交平台，现如今、良品铺子的微信粉丝达1000万，微博粉丝130多万，2016年，良品铺子销量60亿。2017年，全年销售额更是达到72亿，成为休闲食品领域第一名。

2008年 田文华

2008年的最后一天，持续数日的“毒奶粉”系列刑事案审判进入最高潮——三鹿集团前董事长——田文华，站到了被告席上。

田文华，三鹿集团前董事长。因为三鹿牌婴幼儿配方奶粉被发现含有三聚氰胺导致全国大量婴幼儿患肾结石，涉嫌生产、销售含有三聚氰胺的婴幼儿配方奶粉、液态奶制品，于2008年9月被免职、刑事拘留。后被判处无期徒刑。

2005年 高丽娜

高丽娜2005年拍板投资的马鞍山牧场占地904亩，总投资2.5亿元，其中现代牧业直接投资4000万元，马鞍山市农发行贷款1.5亿元，马鞍山市财政配套补贴和项目资金6000万元进行基础设施建设，这就是现代牧业的前身——领先牧业。

2010年11月26日，现代牧业在香港成功上市，截至该年年中，现代牧业拥有11个大型乳牛场，饲养了72000头乳牛，也是国内规模最大的奶牛养殖企业及高品质生乳供应商。截至2014年4月，公司已建成运营的万头规模牧场24个，奶牛存栏19.1万头，日产牛奶近2800吨。强劲增长的数字傲视同行。

2007年 王东峰

2007年，国家工商总局将把农村食品市场作为强化农村市场监管的重点，开展农村食品市场整顿，切实保障农村食品市场消费安全。

王东峰说，农村食品市场整顿将围绕农民群众反映强烈的问题，加大整治力度。严格规范食品质量准入行为；加大案件查办力度，严厉打击制售假冒伪劣食品、无证无照经营食品以及利用农村作掩护印制食品假包装、假标识、假商标等违法行为。

同时，加强农村消费维权网络建设，及时受理和处理农民消费者投诉、申诉和举报。

2009年 朱新礼

2009年3月18日商务部据反垄断法禁止可口可乐收购汇源，这是反垄断法自2008年8月1日实施以来首个未获通过的案例。

意料之外的结果，突然让汇源和朱新礼失去了方向，公司大多员工都是他的家人、乡亲，这对职业经理人来说，意味着遇到了一个水泼不进的利益阵营。现在，公司陷入泥泞，朱新礼能做的就是凤凰涅盘、破旧立新。