探析加强事业单位财务管理内部控制的现实意义及实施办法

秦嶒

摘 要：本文将针对事业单位在新形势下，财务管理内部控制方面存在的问题进行分析，并尝试给出解决办法，旨在提高我国事业单位财务管理水平。

关键词：事业单位；财务管理；内部控制

一、事业单位财务管理内部控制的实施意义

财务管理内部控制是事业单位在实行财务管理时的一个关键环节，涉及到许多关乎公共利益的事，加强内部控制体现出更加重要的价值。首先，财务管理内部控制手段，有利于事业单位实现资产管理的完整性，也保证了资产的安全，能够有效遏制贪污、盗窃、挪用公款的现象；其次，能够快速获得单位内部的有效信息，提高财务管理的有效性和可靠性；最后，有利于事業单位严格依法办事，实现科学管理。内部控制发挥着监督的作用，提高了对内部财务工作的约束性，将事业单位财务工作控制在了法律允许的范围内。

二、事业单位财务管理内部控制现状

（1）财务管理制度不完善

一些单位的财务管理制度没能考虑到社会经济不断变化的情况，没有及时修改创新，而是一味守着数年甚至数十年前的管理方式，缺乏内部管理手段，已经难以适应当下的经济形势。这一问题导致事业单位的财务管理，出现了许多显而易见的漏洞，让一些思想觉悟不高的人动了歪心思，甚至监守自盗的行为。其中包括挪用公款、滥用职权、权才交易等，这些腐败行为的出现，蛀蚀了事业单位的根本，在造成事业单位经济损失的同时，抹黑了事业单位形象，同时在群众舆论中，也会对事业单位、对公共服务部门造成不良影响。

（2）内部控制观念薄弱

在社会经济和制度不断改革的当下，事业单位的职责范围和工作方式也有了很大的变化，从而让事业单位的财务管理工作出现了一些危机。要能够通过专业的财务手段，对单位内部情况进行预测、评估，从而做到有效规避风险或者合理的应对风险。部分领导层对于内部财务风险的危机意识不足，导致了财务管理部门人员对于财务风险的内部控制工作没有做到位，因而没能及时有效的做出应对。

（3）管理方式缺乏科学性

有许多事业单位对信息化技术的认识不足，没能将信息技术领域的新成果运用于管理工作中，不仅不利于提高内部控制的效率，同时也让单位财务管理失去了长远发展的可能性，限制了事业单位财务工作的管理实效。

（4）财务管理人员素质有待提高

许多事业单位的财务管理人员专业能力存在不足之处，有些财务人员只有能力完成手头交代的工作，对于内部财务状况的发展和变动没有充分的认识，也没有主动学习的动力，思维方式存在局限性。在日常工作中，没能发挥创新精神，缺乏突破现有框架束缚的勇气。这些不仅会对财务管理工作造成影响，导致工作效率低下，同时也会忽略许多内部控制中显而易见的问题，给事业单位财务管理留下隐患。

三、加强事业单位财务管理内部控制的实施方法

（1）制定完善的财务管理内部控制制度

事业单位要能够尽快找到正确的变革方式，去适应新的社会工作环境，要加强对财务管理制度的重视，填补管理漏洞，制定合理高效的财务管理内部控制制度，并坚决落实，才能全面提升事业单位内部管理效率。科学的管理制度不应该是一成不变的，事业单位要能够根据不断变化的工作环境和形势，对财务管理制度做出相应的调整，加强内部管理监督，从而有效遏制各类贪腐行为，维护事业单位的形象。

（2）加强财务人员危机意识

事业单位的财务管理部门，应该加强自身的危机意识，提高财务人员对事业单位内部的风险应对能力和风险控制的能力。利用好财务分析、财务预测的手段，对单位内外财务状况 进行专业分析、评价；通过评估单位财务现状，给单位未来发展方向做出指引。同时要加强单位资金管理，在进行大规模的资金调动之前，做好分析评估工作，考虑到每一个可能出现的状况，并提前找好应对策略。要在促进事业单位经济发展的同时，减低国有资产的风险。还要不断加强保密意识，防止重要信息资源泄露，造成损失。

（3）加强对信息化技术的应用

在事业单位财务管理内部控制中，引进先进的信息化管理技术，加强对内部管理系统的整合力度，使现有的多套管理系统合并为一个高效的管理系统。在提高管理效率的同时，加强内部各部门之间的交流，特别是对财务部门，需要与每一个部门进行及时高效的沟通，才能够全面实现财务管理内部控制。

（4）提升财务管理人员的综合素质

综合素质高的财务管理人员，通常具有较高的专业知识水平，同时能够协调好各种工作。因此，要加大对高素质人才的招聘力度，通过多种方式，吸引更多人才。对现有的财务管理人员，要加强素质培训，提高其综合素质能力，对于进取精神不足财务管理人员，要加大惩处力度。财务管理工作需要发挥人才的重要性，尤其是在内部控制工作中，不仅对财务人员专业素质有要求，还要能够具备较高的思想道德素养和职业操守，因此，要做好财务管理人员的培训工作。

四、总结

随着改革的不断深化，事业单位工作内容和职责范围都有了很大变化，事业单位财务管理的变革势在必行，我们应该积极做出应对，加强对事业单位的财务管理内部控制，使其在不断发展变化的社会环境中，展现出全新的面貌。

参考文献

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