精细化管理在手术室护理管理中的应用研究

蒋 英

（江苏省常州市第四人民医院手术室，江苏 常州 213000）

众所周知，手术室护理人员较多且工作量大，患者数量庞大且疾病类型繁杂，进而在护理人员开展护理质量时，为避免护理不善引起的隐患，致使患者病情加重。故而在患者术后护理管理中增加精细化操作策略，提升护理质量的同时强化其生命质量。若开展精细化护理管理需要将每位人员的工作时间集中，并在此过程中要求护士严格按照职业规范进行不同操作，还要熟练的将实践技能与理论知识时刻结合，增加操作技巧[1-2]。需护士长优化实施流程，管控质量管理措施，借此提升相关员工护理质量。鉴于此现针对此项问题进行综合统计，现已取得良好结果，详情数据如下。

1 资料与方法

1.1 患者基线资料

将我院2018年1月～2019年1月择期接受手术室患者统计后，选择136例数据随机分配为两组（每组68例）。两组患者均实施治疗、护理手段，并随后给予常规手术室管理预设为常规组，将经受精细化管理组别预设为实验组。在开展管理措施前告知实验目的，且通过伦理委员会批准，实验患者均为意识清醒人员，可表达自我意识。

在不同护理管理中常规组患者男性36例，女性32例，平均年岁（47.2±4.6）岁，住院时长（11.4±6.4）d；实验组患者男性33例，女性3例，平均年岁（48.1±4.4）岁，住院时长（16.4±3.7）d。比较两组患者基线资料，差异不明显P＞0.05，没有临床对比意义。

1.2 方法

常规组实施传统护理管理，除每天核对患者基本信息外，还要及时记录用药规格以防出现治疗事故。

实验组除常规护理外增加精细化护理管理，首先应加强临床护理操作规范，因手术室治疗的特殊性，对护理人员工作素养有非常高的要求；在此过程中组织精细化护理培训，使每位员工掌握手术室工作内涵，逐渐形成精细化护理理念，强调手术室护理操作严谨性及时给予患者心理疏通，对各项细小的工作都要做到精益求精，术前准备工作应相差无几，检查工作应最大化控制误差的出现。

1.3 观察指标与数据标准

观察两组实施不同护理管理方案下，比对患者手术过程中的临床护理质量。统计选项包括：药品管理、护理记录、消毒清洁、手术室安全等，综合数据越高证明患者接受的临床护理管理操作效果越好。

1.4 统计学

实验指标使用统计学SPSS 21.0软件处理每项观察数据，表格计数结果资料依照（±s）标准，用T值检验，组间差异明显P＜0.05则具有统计学意义。

2 结 果

实验组与常规组分别给予常规护理管理与精细化管理，经比较，实验组手术室护理质量高于常规组，组间对比有临床统计意义（P＜0.05），结果见表1。

表1 两组护理质量对比（±s）分

表1 两组护理质量对比（±s）分

组别 n 消毒清洁 护理记录 手术室安全 药品管理常规组 68 14.7±3.1 12.7±2.1 14.6±2.7 13.7±2.9实验组 68 19.7±3.0 18.5±1.3 18.4±2.9 19.4±2.4 t 9.5576 19.3650 8.1165 12.4866 P＜0.05 ＜0.05 ＜0.05 ＜0.05

3 讨 论

手术室近些年收治患者人数在逐渐上涨，进而看出人均患病率提升并不利于社会健康理念的推行。手术室护理相较其他科室而言应更加精细，需要护理管理人员优化检查步骤，提升整体工作质量，让患者得到更好的护理服务，从院内做起减少疾病人员量的上涨[3]。因此地患者疾病的复杂性和危急性，为体现重视程度并提升操作规范性，制定精细化管理势在必行，而护理质量管理中最重要的环节，同样也是卫生机构发展与扩张的主要条件。

此次实验表明，实验组在精细化管理下药品管理、护理记录、消毒清洁、手术室安全等数据明显优于常规组，组间数据差异有开展统计意义（P＜0.05）。

综上所述，在手术室护理管理中实施精细化管理，通过将护理步骤“分解”逐步完善操作，提升护理安全性，实现此管理推行的节约成本、减轻资源消耗理念，将每项流程细致化。