APP下载

企业投资管理与风险管控分析

2019-02-18许春凤

卷宗 2019年35期
关键词:风险管控竞争力

许春凤

摘 要:近几年,随着我国经济和科技不断地发展,各企业的投资管理与风险管控体系也在不断地完善。但是,由于受到其它因素的影响,在实际的企业投资管理与风险管控的管理过程中还是存在着一些问题。因此,为了更好地解决这些问题相关人员一定要采取措施加强对企业风险投资管理的分析,从而为我国企业在社会中的稳定发展提供一定的条件。

关键词:企业投资管理;风险管控;竞争力

如今,随着大数据时代的到来,各个企业为了提高自己在社会市场中的竞争力,开始不断地加强投资管理以及风险管控。此外,企业加强对投资管理与风险管控不仅能在一定程度上获得最大的经济效益,还能在激烈的市场竞争中脱颖而出,从而为促进我国经济的发展打下坚实的基础。

1 企业投资管理存在的问题

1.1 没有完善的投资管理体系

在实际的企业投资管理的过程中,由于投资管理是一项相对复杂的系统工程,所以要想加强对企业投资的管理,就要不断地完善企业投资管理的体系,从而保障企业投资管理过程的规范化。但是,在投资管理的过程中,由于受到多种因素的影响,许多企业的投资管理体系还是不够完善的,他们没有明确的投资战略和投资管理的方向,这对企业的整体发展造成了严重的影响。

同时,一些企业为了获得短暂的经济效益,他们只为能够带来经济效益的项目进行相关投资,在投资前没有进行合理的规划,更没有从企业的长期发展进行考虑,这在一定程度上阻碍了企业在社会经济中的发展,更加不利于对企业投资体系的完善。此外,在实际投资活动中,许多企业对功利的追求性太强,这对企业的长远发展造成了一定的影响。

1.2 对前期的投资项目认识不足

要想加强对企业投资的管理,就要让企业对前期投资的项目进行全面的了解和认识。在实际的企业投资的管理过程中,由于企业投资具有长期性、复杂性等特点,所以它会受到多种外界因素的影响,如国家政策的变动。因此,相关企业一定要加强对投资的管理,然而在实际的投资管理的过程中,许多企业对于前提的投资项目认识不足,没有对投资项目进行全面的风险评估,这不仅给企业造成了一定的风险隐患,还在一定程度上影响了企业的经济效益。

如今,随着我国经济地不断发展,各地大力推进招商引资活动,各个地方政府更是制定了一些优惠的政策,加强企业的投资。然而,在这样的背景下,一些企业只是被某些优惠的政策吸引,并没有结合自身的情况对投资风险进行全面的分析,他们在对投资环境认识不足的情况下,就盲目的进行投资,这在一定程度上阻碍了企业的投资进程,增大的了投资项目的风险。同时,一些地方政府领导人员的更换,也会导致当地政策的变换,这就会对企业的投资造成一定的风险[1]。

此外,如果企业对投资前的项目认识不足,不仅会影响投资管理的进度还会导致当地的政策难以实施。因此,在这样的前提下,相关的企业在各项投资前一定要对前期的项目进行具体的分析,要根据具体的情况对投资的风险进行合理的评估,为促进企业的发展提供一定的条件。与此同时,如果企业没有做好项目的前期调研,就会使投资的活动具有盲目性,存在一定的风险,影响企业规模的扩张,从而给企业带来巨大的经济损失。

1.3 投资的管理方式落后

在实际的企业投资的管理过程中,企业的投资管理部门缺乏对人才的管理,也没有引进先进的技术完善企业管理的方式。如果相关的企业管理人员的管理模式落后,不仅不能保障企业投资管理活动顺利进行,还会给企业的投资活动带来一定的经济损失。因此,在企业投资的管理过程中,企业应该不断地引进先进的技术,定期对管理人员进行培训,不断地强化管理人员的管理方式,从而在一定程度上降低投资的成本。

然而,在实际的企业投资的管理过程中,相关的企业投资管理人才的缺乏,管理的方式更是落后,如果企业的投资管理的方式落后,不仅不能满足企业发展的需要还不能跟上时代发展的潮流,使投资的风险大幅度的增大。同时,在企业投资活动中,相关的管理人员如果不能对自己的管理方式进行创新,就不能对投资的风险进行合理的分析。那么在企业的发展过程中,大多数企业的投资活动都是以资金为主,所以企业必须要不断地优化投资的管理方式,加强对各个投资项目的管理,从而获得最大的经济效益。

目前,随着我国经济的不断发展,市场运行的情况也越来越复杂,如果想要在这样的背景下不断地发展,就要认清当前社会的发展形势,不断地优化投资管理的方式。同时,如今企业的大部分投资活动,都是在地方政府引导下进行的,这样的模式并不利于企业的长期发展,因为如果政府的政策一旦发生变化,就会对企业的投资管理产生一系列的影响,大大增加了企业的投资风险。

1.4 财务人员的专业水平不高

企业的投资管理是促进企业社会经济中稳定发展的重要手段,更是评估投资风险的关键措施,财务人员作为投资管理过程中的主体,更是要不断地提高自己的管理水平。然而,在实际的企业投资的管理的过程中,由于企业投资的管理流程以及管理内容相对复杂,所以财务管理人员的综合素质并不高,更加没有较强的专业水平[2]。同时,在实际的企业投资管理的过程中,许多财务人员缺乏实际的投资管理经验,这就导致他们不能对具体的投资项目进行合理的分析和科学的管理,从而对企业的发展造成了一定的影响。

2 企业投资风险管控的有效策略

2.1 加强对风险投资市场的分析

在这个经济不断发展的背景下,要想加强企业在社会经济中的发展,就需要对风险投资的市场进行管理,要保障投资市场的正常运行。因此,在实际的发展过程中企业要结合我国市场实际的发展情况加强对投资风险的評估,根据具体的市场运行情况对企业风险投资的管理手段进行不断地创新。同时,相关的政府应该积极采取措施,加大对风险投资市场的监督力度,保障风险投资市场的正常运行。此外,企业要制定一套属于自身的风险投资的管理制度,加强对自身的投资管理,在进行个项目投资前对项目的投资风险要进行具体的评估,结合自身的实际发展情况去完善投资管理的制度,从而为企业在社会中经济中的稳定发展提供一定的保障。

2.2 扩大资金来源

在实际的企业风险投资的发展过程中,企业的风险投资过于依赖政府,这在一定程度上并不利于企业的发展。因此,在实际的风险投资的发展过程中,企业需要充分利用社会人脉关系,利用各种资源不断地去扩大资金的来源。资金是促进企业发展的基础,是加强企业投资风险管理的关键手段,所以在实际的风险投资的过程中,企业不仅要加强对资金的管理还要不断地扩大资金的来源,从而为企业的长远发展提供一定的条件[3]。同时,在扩大资金来源的过程中,相关的风险投资工作人员应该不断地去了解风险基金的投资者,如果在这个过程中发现了问题,要及时地采取多种措施进行合理的解决。此外,国家也可以制定一些政策去鼓励企业扩大资金的来源,引导一些资金流向风险投资的企业,从而进一步地促进我国企业的可持续发展。

2.3 提高对投资风险的认识

目前,我国的许多企业的风险投资的管理系统和体系还不够完善,相关管理人员对风险投资的认识也远远不够全面,这就导致了相关的管理人员不能对风险投资进行科学的管理和分析。同时,企业管理人员对风险管理还不重视,他们只顾眼前的利益,而不为企业长期的发展考虑。因此,在这样的背景下,各企业的投资管理部门一定要加强企业内容人员对风险投资的认识,不断地在实践的过程中积累经验。

如今,我国较大规模的企业一般都是国有企业,这些企业对风险投资认识在一定程度上还不够重视,他们对很多环节的认识不够成熟。因此,国家应该加大对企业风险投资的管理,让企业以及企业的管理人员认识到风险投资的重要性,对企业的风险投资活动进行一定的指导,从而让企业在风险投资的过程中能获得最大的经济效益。

2.4 加强对风险投资专业人才的培养

我国的风险投资企业自从建立以来,就在不断地发展,更是在我国的经济发展过程中取得了不少的成绩,而风险投资的管理人员作为风险投资企业发展过程中的重要内容,他们不仅对风险投资的系统进行着科学有效地管理,而且还对企业的在个项目中的投资风险进行着全面的分析。但是,在实际的企业风险投资的发展过程中,还是面临着一些问题。由于受到多种因素的影响,企业还没有营造出一个适合风险投资发展的环境。

同时,在社会经济不断发展的前提,市场的风险投资形式也在不断地的变化,这就需要企业对风险投资的管理手段进行一定的创新,但是在实际的过程中企业缺乏金融管理方面的专业人才,这在一成程度上阻碍了风险投资企业的发展。因此,在实际的企业风险投资的管理过程中,企业应该不断地引进技术型人才,不断地提高风险投资管理人员的综合素质和专业技能加强对实用型和创新型人才的培养,为我国企业在社会中的稳定发展提供一定的条件。

3 结束语

综上所述,如今企业所处的环境和之前完全不一样,由于科技技术的快速发展,信息技术日益发达,这将世界紧密的联系在一起,彼此之间相互依赖。新时代下的企业,面临着来自外部以及内部的各种风险,因此,当前企业只有时刻抓住新时代特点,正确分析投资管理的策略以及把控好投资所面临的风险,企业的经营管理者更应该明白“不谋全局者,不足以谋一隅;不谋万世者,不足以谋一时”的道理,新时代下企业领导者任务任重而道远。

总之,投资管理与风险管控是促进企业在社会经济中快速发展的重要保障,更是让企业获得经济效益的前提。在这样的背景下,企业如果想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就一定要不断地对投资管理与风险管控进行分析,找出投资管理过程中的问题,采取有效地措施进行解决,从而为促进企业的可持续发展做出一定的保障。

参考文献

[1]王璐.企业投资管理与风险管控分析[J].纳税,2018(27):237.

[2]翟亞锋,宁星华,翟人哲.企业投资管理的问题与对策[J].湖北师范大学学报(哲学社会科学版),2018(01):57-59.

[3]郑薇.试论项目投资管理以及风险控制应用[J].中外企业家,2017(09):125-126.

猜你喜欢

风险管控竞争力
论外卖品牌的竞争力
如何提高企业的市场竞争力
开拓进取 提升设计院核心竞争力
浅谈集中监控开关实传试验的“三步控制法”
日本竞争力
在联合中提高竞争力