当前我国企业员工福利存在的问题及对策

胡欣

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-142-01

摘 要 本文首先介绍了我国企业员工福利存在的问题，问题主要包括企业员工福利过于重视公平性，缺乏对企业员工的激励性；员工福利结构设计过于简单，没有迎合企业员工实际的福利需求；员工福利制度的不完善，导致员工积极性降低。文章进而提出了我国企业员工福利所面临问题的解决对策，主要内容包括针对不同内部员工采取福利制度的差别对待；实施“自助式福利”；有效落实非法律规定员工福利的“软福利”措施。

关键词 我国企业 企业员工 员工福利 存在问题 解决对策

随着我国经济与社会的快速发展，企业的员工福利越来越受到重视。员工福利主要指的是企业对内部员工提供的一系列非货币的补充性报酬与服务。员工福利在一定程度上可以提高企业内部员工的凝聚力，企业管理人员需要重视员工福利制度中存在的实际问题，有效解决问题，为企业的前进发展保驾护航。

一、我国企业员工福利存在的问题

（一）企业员工福利过于重视公平性，缺乏对企业员工的激励性

企业高层管理者在制定福利制度的时候，十分重视员工福利的公平性，导致在员工福利制度的长期实施下，内部员工认为福利是理所应当的，逐渐致使员工福利的激励性消失，员工福利不能有效提升员工的工作满意度，也无法在一定程度上激发员工的工作积极性。不仅如此，员工福利失去了自身的存在意义，还在一定程度上加重了企业的实际运行成本。

（二）员工福利结构设计过于简单，没有迎合企业员工实际的福利需求

员工福利的结构设计权在于企业的高层管理者，在设计过程中缺乏与基层员工的有效沟通交流，一味的按照高层管理者的个人需求进行设计，导致福利结构没有迎合企业员工实际的福利需求，在一定程度上降低了员工福利的激励性，员工福利的作用没有有效发挥出来。企业在的发展过程中，没有将员工福利制度与企业的发展有效结合起来，导致员工福利结构设计十分简单，与企业员工的实际丰富的福利需求相差甚远。进一步导致企业员工福利资源的浪费，加重了企业的成本支出。

（三）员工福利制度的不完善，导致员工积极性降低

我国企业的员工福利现状甚至还存在着一部分企业员工福利制度不完善的现象。主要表现为企业为了尽可能的减少企业的福利支出，只按照国家的相关标准制定最低福利，或者连最低的法定福利都不提供。企业内部员工与企业高层管理者的沟通交流存在很大的不足之处，员工的正常福利需求无法反馈到高层管理者，进一步导致福利制度没有贯彻落实，致使员工的工作积极性降低。员工福利制度的不完善化体现在一部分企业只重视企业高层管理者的员工福利，基层员工没有员工福利，进一步加大了员工心中对于企业福利制度的不满，加重了企业内部员工的消极工作性。

二、我国企业员工福利所面临问题的解决对策

（一）针对不同内部员工采取福利制度的差别对待？

我国企业的员工福利往往“平均至上”，没有与员工的实际业绩以及工作质量有效联系，没有体现对于优秀员工的鼓励，对于一些消极怠工的员工也没有一定的警示作用。企业的相关管理工作者可以有效地改革企业原本的员工福利，针对不同内部员工采取福利制度的差别对待，将员工的工作绩效考核结果与员工的福利有效联系，充分发挥员工福利对内部员工的激励作用。

（二）实施“自助式福利”？

企业在制定员工福利设计的时候往往无法照顾到每一位员工的实际福利需求，相关工作人员为了有效提高员工福利对每一位员工的最大激励性，可以采取实施“自助式福利”。自助式员工福利就是在企业给定的一系列员工福利的范围内，让员工根据自身的实际福利需求进行不同的选择，充分提高员工福利的满意度。员工福利的自助套餐内主要包括带薪休假，交通费用补贴，带薪的培训，节日礼物，饮食补助，个人的财产保险，娱乐休闲，住房补贴，集体旅游和社会话动等。员工可以根据自身的需求安排对应的福利项目，对员工有更大的鼓励性。

（三）有效落实非法律规定员工福利的“软福利”措施

企业管理者需要重视非法律规定员工福利之外的“软福利”对于企业内部员工工作积极性的重要影响作用。“软福利”措施可以有效的促进企业内部员工之间的情感交流，在公司严格的管理制度之下体现出企业对于员工的关心与照顾。“软福利”措施在一定程度上还可以保证进员工的身体健康，让员工的这种“软福利”之中，尽可能的运动起来，有效缓解长期重复性工作对身体带来的劳累感，增强企业内院员工的身体体质，避免企业内部员工的工作压力的持续增加。

三、结语

企业员工福利的实际具体内容包括，企业对于内部员工以及员工家属提供的一定标准制度下非薪资的任何实物或劳务。企业管理者需要重视员工福利给企业发展带来的积极作用，及时发现企业内部存在的员工福利问题，选择有效的解决对策，将起给员工福利带来的不良影响降到最低，有效提升企业内部的凝聚力。

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