中美贸易摩擦背景下我国企业文化再塑造

摘要：伴随着经济全球化，企业面临着机遇与挑战，我国越来越多的企业意识到以企业文化为核心的软实力在发展中的重要作用，但由于主客观原因仍存在不少桎梏。而中美贸易摩擦的出现，使我国企业文化再塑造迫在眉睫。本文以我國企业文化目前发展困境为突破口，提出以文化自信、以人为本、包容开放、不断创新的阶梯式举措，以达到企业文化与企业经营深度有机的结合，进一步推进企业的可持续性发展，增强我国企业在当今形势下的抗衡能力。

关键词：企业文化;再塑造;中美贸易摩擦;可持续性发展

在当今信息化时代，以企业文化为核心的软实力正愈发占据着比硬实力更重要的地位，考虑到企业文化建设与经济效益之间的正相关关系，越来越多的企业将文化建设放入战略之中，发展迅速，收获良多。但自2018年美国对中国征收500亿美元关税以来，双方贸易关系摩擦愈烈，尽管中美双方进行了多轮经贸高级别磋商，表面似乎有所缓和与改善，但就该问题涉及利益的性质，并无法在短时间内进行根本地、彻底地解决，这将仍是一场持久、艰巨、复杂的战役。美国单边主义与霸权主义的回流，使我国企业在国际市场举步维艰，摆在面前的困境不仅仅是简单的资本博弈，更是隐藏在其背后的企业文化与企业价值观的深层冲突。在这个环境下，我国企业如何审时度势，充分保持原有优势并创新融合，形成独有的中国式特色化企业文化成为重中之重。

一、企业文化含义与我国的发展

（一）企业文化的含义

企业文化，即组织所践行的价值取向、信念信仰而形成的特有文化形象。学术界关于企业文化的概念说法不一，主要包括以下几种：第一种为总和论，即物质和精神双重方面构成企业文化;第二种为同心圆论，将企业文化形象化地划分为以精神文化为核心，制度文化为中心，物质文化为外显的同心圆形态;第三种为五因素论，即企业环境、价值观、英雄式人物、企业仪式、文化网络五者有机一体。但归根到底，无论从狭义或是广义来讨论，企业文化都注重了精神文化的核心地位，都肯定了其对人力资源管理与企业管理的重要影响。

（二）我国企业文化的发展现状

随着经济全球化，企业间的市场竞争也愈发焦灼，越来越多的企业认识到在当今信息化时代，以企业文化为核心的软实力正愈发掌握着企业发展的命脉。近年来，我国企业也愈发认识到了企业文化建设与经济效益之间的密切关系，不断加强对企业文化的建设与塑造，以进一步推进企业的可持续性发展与全面提高企业的竞争能力。

虽然我国企业在文化建设方面发展迅速，但是由于客观原因与主观原因双重打击下，企业仍存在文化发展桎梏，主要表现为建设空乏无效，并未服务于企业品牌与企业价值，进而造成限制企业长久发展与失去抗衡能力的惨重下场。究其原因在于企业并未认识到企业文化是理论科学性与应用实践性的有机整体，企业对于文化建设还是浮于表面、流于形式，如统一口号、统一制服、无效团建等，丝毫未意识到企业文化并非一蹴而就，首先需要就企业本身发展战略进行统一规划，并不断实践修改，意识到企业文化的实践性、发展性、成果性。

二、当前我国企业文化再塑造的必要性

（一）中美贸易摩擦的残酷现状

2018年以来，由于中国经济的迅猛发展严重威胁到美国的直接利益和长久发展，中美双方的贸易关系逐渐由合作互补转变为竞争压制，美方以中国不遵守WTO承诺和不正当获取美国技术为由，企图通过减税加息、加征关税等一系列政治措施对我国经济尤其是出口经济进管制，美国妄想不断拉大双方高新科技技术差距，对中国经济进行全方面的遏制甚至封锁。有笔者预计，中美贸易摩擦使中国经济增长速度至少下行0.6%-1%，而市场活动主体——企业将遭受直接打击。

中美双方经济利益争夺导致中美贸易摩擦不断恶化升级，尽管中美双方磋商协调使中美贸易摩擦表面上有所缓和，但其本质上是一场持久战，该难题的复杂性、长期性难以短时间内攻破。

（二）企业文化在企业发展中的重要性

无论人力资源管理还是企业管理，企业文化都扮演着重要角色。对于人力发展而言，良好优质的企业文化可以充分调动员工的积极性与发展潜力，同时协调和谐员工关系，从而成为推动企业持续稳定发展的内部助推器。对于企业发展而言，无数的实践已经证明了企业业绩利润与企业文化密不可分，只有将企业文化品牌化、价值化，根植于企业的命脉，将企业文化与企业经营深度有机结合，才能从根本上达到其最终追求——利益最大化。

值得关注的是，企业此次面临的不仅仅是局限于产品本身的资本冲突，更是以企业文化为核心的价值冲突，企业需制定长久战略，以创新为突破口的企业文化去捍卫公平和发展。

三、中美贸易摩擦背景下文化再塑造的措施

（一）坚定文化自信，牢记初心使命

习近平总书记指出：“坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，说到底是要坚定文化自信，文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量”。中国企业面对复杂的市场环境，只有始终保持着建设祖国、贡献社会的历史使命，才能在国家的支持与人民的拥戴中，体现自身价值，紧握时代脉搏。自改革开放以来，我国企业经历国内改革、国外摩擦，但一直砥砺前行的重要原因就在于时刻将自身发展与时代命运紧密联系，在中美贸易摩擦下，更应坚定文化自信，牢记初心使命，始终保持正确的发展方向。

（二）注重以人为本，实现战略管理

企业管理本质上是人的管理，企业文化也不是符号化、概念化，而是理性认识基础上的多次实践，充分调动企业员工的积极性、以人为本，将这第一资源发挥到极致。只有发展员工，才能发展企业，真正关心员工、激励员工，企业在培养企业文化时应拒绝空喊口号，拒绝生硬宣传，做到注重员工多层次需求，实现多方面发展，从而引导员工认同企业文化、实践企业文化、发展企业文化。

（三）坚持包容开放，实现有效融合

尽管当今国际上保护主义盛行，但经济全球化时必然趋势，我国不可能闭门造车，而应紧握时代脉搏，大力实施“引进来、走出去”的正确发展战略，积极探索与他国的共同发展战略。考虑到风俗文化、价值观念的客观差异，企业文化是否具有开放性、包容性，很大程度决定了企业的潜在发展能力。企业需要在充分知晓企业员工文化差异性的基础上，开展多层次、多项式的跨文化交流，从而缓冲内部文化冲突，创造高效和谐的内部环境。与此同时，企业海外经营还应加大对本土员工的信任度和激励性，积极储备跨文化人才，从而减少企业决策的失误。

（四）持续创新发展，提高产品质量

创新是发展的不竭动力，以创新为基点的企业文化不仅可以使该企业的管理模式与发展能力得到优化升级，更能引领整个行业的发展方向，提高创新能力，赢得内外市场，成为这场国际经济竞争的优胜者。企业应以提高产品质量为导向，通过鼓励思维创新，实现制度创新，注重多元化发展，做到与时俱进，长久稳定。同时企业也应充分利用不同地域人才所带来的独特思维，拒绝故步自封，从另一个角度创新企业经营模式与人力资源管理。

结束语

从1949的筚路蓝缕到如今的经济强国，是我国各种类型企业的拼搏努力与无私贡献。在这个机遇与竞争并存的全新时代，广大企业更应该在认识到中美贸易摩擦背后实质的基础上，坚定文化自信，牢记初心使命;注重以人为本，实现战略管理;坚持包容开放，实现有效融合;持续创新发展，提高产品质量。

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作者简介：

许靖雪，女，江苏镇江人，河海大学江宁校区，研究方向：企业管理、人力资源管理。